Christoph Schneeweiss – författare

This paper treats a two-echelon inventory system. The higher echelon is a single location reffered to as the depot, which places orders for supply of a single com­ modity. The lower echelon consists of several points, called the retailers, which are supplied by shipments from the depot, and at which random demands for the item occur. Stocks are reviewed and decisions are made periodically. Orders and/or shipments may each require a fixed lead time before reaching their respective desti­ nations. Section II gives a short literature review of distribution research. Section III introduces the multi-echelon distribution system together with the underlying as­ sumptions and gives a description of how this problem can be viewed as a Markovian Decision Process. Section IV discusses the concept of cost modifications in a distribution context. Section V presents the test-examples together with their optimal solutions and also gives the characteristic properties of these optimal solutions. These properties then will be used in section VI to give adapted ver­ sions of various heuristics which were used in assembly experiments previously and which will be tested against the test-examples.

Distributed decision making (DDM) has become of increasing importance in quantitative decision analysis. In applications like supply chain management, service operations, or managerial accounting, DDM has led to a paradigm shift. The book provides a unified approach to such seemingly diverse fields as multi-level stochastic programming, hierarchical production planning, principal agent theory, negotiations or contract theory. Different settings like multi-level one-person decision problems, multi-person antagonistic planning, and leadership situations are covered. Numerous examples and real-life planning cases illustrate the concepts. The new edition has been considerably expanded by additional chapters on supply chain management, service operations and multi-agent systems.

Dieser erste Band eines Lehrbuchs der Planung gibt eine Darstellung der Grundlagen des Planungsprozesses. Er führt in die Systemanalyse ein, deren Aufgabe in der Erfassung der Sachzusammenhänge und der Beurteilungskriterien eines Planungsproblemes besteht. Ferner wird eine für das Verständnis der Planung unerläßliche Darstellung sämtlicher Teilbereiche der normativen Entscheidungstheorie gegeben, zu der insbesondere Entscheidungen bei Risiko, Mehrpersonenentscheidungen und Aushandlungsprozesse gehören. Einen besonderen Schwerpunkt bildet eine bisher im deutschen Sprachraum noch nicht vorliegende lehrbuchartige Darstellung der wichtigsten Verfahren der Mehrzielentscheidungen. Diese Verfahren, angefangen von der Nutzwertanalyse bis hin zur stochastischen Multiattributiven Nutzentheorie, werden in den Zusammenhang der übrigen Teile der Entscheidungstheorie gestellt. Einer Darstellung und Bewertung der gerade auch in der Praxis sehr gebräuchlichen Nutzwertanalyse wird besondere Beachtung geschenkt. Band 2 wird sodann konzeptionelle Fragen der Gestaltung des Planungsprozesses erörtern und auf Grundkonzepte der Systemgestaltung wie z.B. Dekomposition, Hierarchiesierung oder Flexibilität eingehen.

Distributed decision making (DDM) has become of increasing importance in quantitative decision analysis. In applications like supply chain management, service operations, or managerial accounting, DDM has led to a paradigm shift. The book provides a unified approach to such seemingly diverse fields as multi-level stochastic programming, hierarchical production planning, principal agent theory, negotiations or contract theory. Different settings like multi-level one-person decision problems, multi-person antagonistic planning, and leadership situations are covered. Numerous examples and real-life planning cases illustrate the concepts. The new edition has been considerably expanded by additional chapters on supply chain management, service operations and multi-agent systems.

Bei moderner Fließfertigung werden auf einem Fließband viele verschiedene Varianten und Produkttypen gefertigt. Hieraus resultiert eine sehr ungleichmäßige Auslastung der Stationen des Fließbandes, da die einzelnen Aufträge aufgrund unterschiedlicher Arbeitsinhalte differierende Kapazitätsbedarfe aufweisen. Das vorliegende Buch beschreibt ein Optimierungsverfahren, das mit Hilfe der Reihenfolgeplanung den variierenden Kapazitätsbedarf auf das Kapazitätsangebot der Arbeitsstationen anpaßt. Die zentrale Zielsetzung besteht darin, durch eine geschickte Wahl der Auftragsreihenfolge die Produktionskosten, insbesondere den Springereinsatz zu reduzieren. Dieses Optimierungsverfahren wird mit Simulation hinsichtlich Qualität und Effektivität analysiert. Ferner zeigt sich, daß dieses Verfahren auch für komplexere Produktionsstrukturen, bei denen mehrere Fließbänder aufeinander abzustimmen sind, geeignet ist. Die Stärken des Optimierungsverfahrens liegen in der Flexibilität bezüglich der Produktionsstruktur und in der einfachen Handhabung, so daß die Verwendung in der Praxis keine Probleme bereitet. Abschließend wird die Handhabung kurzfristiger Störungen bei Fließfertigung diskutiert.