Christopher Avery – författare

Each year, hundreds of thousands of high school seniors compete in a game they’ll play only once, whose rules they do not fully understand, yet whose consequences are enormous. The game is college admissions, and applying early to an elite school is one way to win. But the early admissions process is enigmatic and flawed. It can easily lead students toward hasty or misinformed decisions.This book—based on the careful examination of more than 500,000 college applications to fourteen elite colleges and hundreds of interviews with students, counselors, and admissions officers—provides an extraordinarily thorough analysis of early admissions. In clear language it details the advantages and pitfalls of applying early as it provides a map for students and parents to navigate the process. Unlike college admissions guides, The Early Admissions Game reveals the realities of early applications, how they work and what effects they have. The authors frankly assess early applications. Applying early is not for everyone, but it will improve—sometimes double, even triple—the chances of being admitted to a prestigious college.An early decision program can greatly enhance a college’s reputation by skewing statistics, such as selectivity, average SAT scores, or percentage of admitted applicants who matriculate. But these gains come at the expense of distorting applicants’ decisions and providing disparate treatment of students who apply early and regular admissions. The system, in short, is unfair, and the authors make recommendations for improvement.The Early Admissions Game is sure to be the definitive work on the subject. It is must reading for admissions officers, guidance counselors, and high school seniors and their parents.

Nicht nur für die Arbeit als Scrum Master und Agile Coach, sondern für alle Lebensbereiche- vermittelt in Theorie und Praxis eine eigenverantwortliche Denkweise- mit vielen praktischen Übungen zur Selbstreflexion- Tipps und Tricks zur Entwicklung von Verantwortung im Team oder in der gesamten Organisation Wie erkennen wir unsere mentalen Denkmuster, die beeinflussen, wie wir mit Verantwortung umgehen, Entscheidungen treffen und Leadership zeigen?Der Autor zeigt mit »The Responsibility Process™« den Weg und die Zwischenschritte auf, um wirkungsvoll in die Verantwortung zu gehen. Sein Modell beschreibt die uns innewohnenden Verhaltensmuster, mit denen wir auf ein Problem reagieren. Dabei durchlaufen wir zunächst die Stufen »Beschuldigen«, »Rechtfertigen«, »Schämen« und »Verpflichtung«, bevor in der letzten Stufe »Verantwortung« das Problem wirklich angenommen und effektiv gelöst wird.Dieses Buch gibt dir konkrete Werkzeuge, Praktiken und Leadership-Weisheiten an die Hand, mit denen du lernst, diesen Prozess bewusst einzusetzen, um dir selbst und anderen kraft- und wirkungsvolles Handeln zu ermöglichen.Die 2. Auflage der deutschen Ausgabe wurde durch das Thema »Responsibility Journal« erweitert und mit Anwendungsfällen aus der Praxis ergänzt.