D. Georg Adlmaier-Herbst – författare
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3 produkter
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346 kr
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Dieses Buch unterstützt Sie als Wissenschaftler*in bei der authentischen und wirkungsvollen Darstellung Ihrer Leistungen und Ihrer Person. Sie erhalten wertvolle Anregungen, wie Sie sich bekannt machen, bei Ihren wichtigen Bezugsgruppen ein klares Bild Ihrer wissenschaftlichen Tätigkeit aufbauen, diese von deren Nutzen überzeugen und die eigene soziale Verantwortung aufzeigen können. Die Autor*innen führen Sie anhand von wissenschaftlich fundierten Modellen, praxiserprobten Tools und vielen Checklisten durch das eigene Selbstmarketing:-Sie bestimmen Ihre Ziele als Wissenschaftler*in,-Sie entwickeln Ihre individuelle Positionierung im wissenschaftlichen Umfeld, -Sie definieren Bezugsgruppen und kommunizieren wirkungsvoll. Auch auf den kritischen Dialog können Sie sich anhand von zahlreichen Techniken und Instrumenten vorbereiten. Sorgen Sie dafür, dass Ihre wichtigen Bezugsgruppen Sie mit relevanten Eigenschaften verbinden, die Sieeinzigartig und attraktiv machen.Der Inhalt•Einführung in das Selbstmarketing•Selbstverständnis über die eigene Person•Erlebnisversprechen der Wissenschaftler*innen•Die Positionierung•Bezugsgruppen•Ziele des Selbstmarketing•Vermitteln der Persönlichkeit•Social Media im Selbstmarketing•Wirkungsvolle Techniken im Selbstmarketing•Störungen und Konflikte•Das Konzept für Ihr Selbstmarketing
Selbstmanagement und Motivation für Wissenschaftler*innen
Methoden, Modelle, Tools
Häftad, Tyska, 2022
443 kr
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Gerade in Zeiten der zunehmenden Digitalisierung und der Arbeit im Homeoffice wird die eigene Motivation umso bedeutender, da oft die persönliche Ansprache und die Motivation durch den Kontakt und den Austausch im Team vermisst werden.
Kreativität – der Treibstoff für digitale Innovationen
Wie Leader die Macht der Kreativität für sich und ihr Team entfalten können
Häftad, Tyska, 2025
675 kr
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Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte in der digitalen Transformation einen geeigneten Rahmen schaffen können, um kreative Ideen und Innovationen hervorzubringen. Kreativität und Innovationen sind der Treibstoff, der das Unternehmenswachstum vorantreibt. Im digitalen Zeitalter geht es nicht nur darum, neue Technologien zu nutzen, sondern sie kreativ zu denken und weiterzuentwickeln. Voraussetzung hierfür ist, dass das Unternehmen und seine Führung kreatives Denken und mutige Entscheidungen fördern – Elemente, die der Schlüssel zu echten Innovationen sind. Stellen Sie sich ein Team vor, das an der Spitze des digitalen Wandels steht und die neuesten Technologien nutzt, um neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Diese Teams sind der Motor für den Fortschritt und die Innovation im Unternehmen. Diese Teams arbeiten nicht nur mit den besten Tools, sondern sie arbeiten auch in einer Kultur, die sie ermutigt, den Mut zu haben, Neues auszuprobieren, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen. Georg Adlmaier-Herbst nimmt Sie mit auf den Weg, Kreativität und Innovation bei sich selbst, in Ihrem Team und in Ihrem Unternehmen mit dem Berliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM) zu fördern.Der InhaltWarum Kreativität und Innovation in der digitalen Transformation entscheidend sindEinführung in grundlegende Begriffe und Konzepte der KreativitätBerliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM): Kreativität und Innovation in der DigitalisierungSollen: Bedarf an KreativitätKönnen: Die Fähigkeit zur KreativitätWollen: Motivation zur KreativitätDürfen: Methoden und Techniken zur Förderung von Kreativität in UnternehmenMessung von KreativitätZukunft der Kreativität in UnternehmenChecklisten