Dietmar Pascher – författare
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Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller.Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird. Inhalte:- strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien- operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens- Finanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse
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Tyska, 2018467 kr
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Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.Inhalte:- Projekte erfolgreich durchführen - vom Kick-off bis zum Abschluss- Scrum - Wie Sie Projekte agil steuern- Strategische und operative Kennzahlen entwickeln - Prozesse zielorientiert steuern- Controllers Berichtswesen - Worauf kommt es an? Integriertes Berichtswesen. Designideen nach IBCS- Kommunikation - So lösen Sie schwierige Situationen und geben gewinnbringend Feedback
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PDF, Tyska, 2018492 kr
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Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.Inhalte:- Projekte erfolgreich durchführen - vom Kick-off bis zum Abschluss- Scrum - Wie Sie Projekte agil steuern- Strategische und operative Kennzahlen entwickeln - Prozesse zielorientiert steuern- Controllers Berichtswesen - Worauf kommt es an? Integriertes Berichtswesen. Designideen nach IBCS- Kommunikation - So lösen Sie schwierige Situationen und geben gewinnbringend Feedback