Dominic Lindner – författare

Dieses Buch befasst sich mit der zielgerichteten Auswertung von vorhandenen Daten im Unternehmen. Während früher viele Entscheidungen aus dem Bauch heraus getroffen wurden, sind heute die resultierenden Erfolge durch das gestiegene Datenvolumen so gut messbar wie nie zuvor. Doch nicht jede Entscheidung wird durch Daten automatisch besser. Es gilt, Daten im Unternehmen zu identifizieren, Ziele zu definieren und die vorhandenen Daten sinnvoll auszuwerten. Damit dieser Schritt gelingt, zeigt dieses Buch mit praktischen Tipps, wie auf Grundlage von Daten bessere Entscheidungen getroffen werden können. Neben den Grundlagen zur Datenanalyse wird ein Praxisbeispiel vorgestellt, aus dem anschließend Anregungen für Unternehmen abgeleitet werden.

Dominic Lindner zeigt in diesem essential die Ergebnisse von wissenschaftlichen Studien zur Digitalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mit wissensintensiven Dienstleistungen unter Berücksichtigung der spezifischen Rahmenbedingungen dieser Unternehmen, wie u.a. geringere Budgets, hohe Nischenexpertise und geringere Prozesslandschaften als in Großunternehmen. Im Zuge von vier Studien hat der Autor die Digitalisierung von Arbeit, Führung und Organisation in KMU untersucht und daraus praktische Tipps für Entscheider und neue Erkenntnisse für Wissenschaftler abgeleitet. Die Studien fokussieren sich dabei auf die Themenbereiche Arbeitsplatz-IT, Arbeitsmodelle, Führung und Agilität.

Dieses Buch befasst sich mit der zielgerichteten Auswertung von vorhandenen Daten im Unternehmen. Während früher viele Entscheidungen aus dem Bauch heraus getroffen wurden, sind heute die resultierenden Erfolge durch das gestiegene Datenvolumen so gut messbar wie nie zuvor. Doch nicht jede Entscheidung wird durch Daten automatisch besser. Es gilt, Daten im Unternehmen zu identifizieren, Ziele zu definieren und die vorhandenen Daten sinnvoll auszuwerten. Damit dieser Schritt gelingt, zeigt dieses Buch anhand praktischer Tipps, wie auf Grundlage von Daten bessere Entscheidungen getroffen werden können. Neben den Grundlagen zur Datenanalyse werden Praxisbeispiele vorgestellt, aus denen anschließend Anregungen für Unternehmen abgeleitet werden.

Unternehmen stehen aktuell vor zahlreichen Herausforderungen, denn die Welt ist geprägt von Cloud-Technologien, der Generation Z, Wirtschaftsrezession und künstlicher Intelligenz. Der Fachkräftemangel verschärft die Situation zusätzlich. Dieses Buch zeigt innovative Strategien auf, die speziell die Herausforderungen ab dem Jahr 2024 thematisieren. Der Autor fokussiert sich dabei auf die Schlüsselbereiche Rentabilitätssteigerung, Arbeitswelt/Fachkräftemangel, moderne Führungsansätze, künstliche Intelligenz sowie Nachhaltigkeit und Umwelt.

Erfahren Sie, wie die Maximierung der Rentabilität in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld erreicht werden kann, wie junge Talente ihr Potenzial ausschöpfen können und wie Unternehmen die Chancen von Diversity und künstlicher Intelligenz nutzen können. Weiterhin werden Ansätze zur Führung von Mitarbeitenden in Zeiten hoher persönlicher Unsicherheit gezeigt und erläutert, wie der Spagat zwischen nachhaltiger und umweltfreundlicher Unternehmensführung sowie Kosteneinsparungen bewältigt werden kann. 

Mit wissenschaftlichen Einblicken, konkreten Handlungsempfehlungen und praxisnahen Ansätzen dient dieses Buch Managerinnen und Managern als ein Leitfaden, um sich erfolgreich in einer dynamischen und anspruchsvollen Arbeitswelt zu behaupten.