Eberhard Stahl – författare
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Inbunden, Tyska, 2025
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Häftad, Tyska, 2026
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Aus dem Vorwort von Friedemann Schulz von Thun:"Eberhard Stahls Buch lässt sich sowohl mit alltagspraktischer wie mit professioneller Brille lesen. Nach eigener Erfahrung scheint es mir in jedem Fall unvermeidlich, dass Sie nach der Lektüre klüger sind als vorher – und womöglich ein interessanteres Leben vor sich haben."Die Macht der SituationWenn wir miteinander reden, gehen wir – meist unbewusst – von vielen Vorannahmen aus. Sie entscheiden, welches Verhalten wir für angemessen und welche Sätze wir für sagbar halten. Diese Vorannahmen erscheinen uns meist als "naturgegeben" – und sie sind es nie. Sie entstehen "im Auge des Betrachters" und sind geprägt durch dessen jeweiliges Verständnis des Kontextes.Eberhard Stahl beschreibt vier Dimensionen, die hier eine wichtige Rolle spielen: die Kultur des Ortes, die Dramaturgie des Anlasses, das Repertoire der Beteiligten und die Logik des Themas. Der Autor erläutert zunächst, wie wir unser Kontextverständnis in diesen vier Dimensionen entwickeln und wie es – meist unbewusst – unser Denken und Handeln prägt. Im Anschluss daran wird untersucht, wie wir uns im Gespräch wechselseitig über unsere Vorannahmen informieren und dabei – eher unterschwellig – miteinander über das "richtige" Kontextverständnis verhandeln oder streiten.Zahlreiche Illustrationen und viele Beispiele und Übungsfälle aus den Bereichen Familie, Wirtschaft, Politik und Sport verdeutlichen, wie diese Perspektiven helfen, in der Praxis besser zu beobachten und zu gestalten. Das Buch lehrt, problematische Vorannahmen differenziert zu analysieren und im Konfliktfall vermittelnd eingreifen zu können. Das versetzt uns in die Lage, manipulative Kontextualisierungen zu erkennen und emanzipatorisch gegenzusteuern.Der Autor:Eberhard Stahl, Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut und Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.
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Tyska, 2026255 kr
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Klar kommunizieren, wirksam handelnZwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschatzung: Fu hrungskrafte stecken taglich in Zwickmu hlen Situationen ohne eindeutig "e;richtige"e; Losung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen und gestalten kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfahig gegenu ber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten. Anhand elf typischer Fu hrungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Fu hren und werteorientierter Fu hrung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien fu r Fu hrungskrafte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der taglichen Praxis einsetzen lassen. Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, Wertequadrate sowie konkrete Formulierungen fu r schwierige Gesprache. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Fu hrungsalltag zu scharfen und Fu hrungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln. Die Autor:innen:Katrin Baum,Diplom-Psychologin und systemische Therapeutin (SG), Expertin in Kommunikationspsychologie und geschaftsfuhrende Gesellschafterin von elbdialog GbR. Regine Heiland,Diplom-Psychologin und Gestalttherapeutin, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschaftsfuhrende Gesellschafterin von elbdialog GbR. Lisa Schnauer,Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschaftsfuhrende Gesellschafterin von elbdialog GbR. Eberhard Stahl,Diplom-Psychologe und Psychologischer Psychotherapeut, Experte in Kommunikationspsychologie und geschaftsfuhrender Gesellschafter von elbdialog GbR.