PRESIDENTIAL ADDRESS There is no doubt that the content of this EAES Consensus Development Conferences (CDC's) booklet represents an extremely important contribution to answering the following questions: which area of endoscopic surgery requires quality assurance ? what methodology should be employed ? what further action is required ? In order to try to answer these questions, the Executive Office of the EAES decided to appoint an "ad hoc" working group which started its activity in 1993. Under the Presidency of Professor Hans Troidl and the scientific mandate of Professor Edmund Neugebauer the Consensus Development Conferences appea­ red as one of the essential educational programmes of the EAES. These were orga­ nized thanks to the scientific and secretarial assistance of the 2nd Department of Surgery, University of Cologne. Besides the appointed chairperson, each Conference was led by a clinical chairman who included surgical experts from various countries of Europe: J. Perissat, W. Wayand, A. Fingerhut, A. Paul, E. Eypasch, C.K. Kum. Of course the EAES Congress Presidents and the panel members should be ack­ nowledged for their important input in the Consensus Conferences. From 1994 to 1998 six themes of endoscopic surgery have been assessed and their recommendation were presented and discussed during the European Congresses held in Madrid, Trondheim, Istanbul and in the World Congress Rome 98.

PRESIDENTIAL ADDRESS There is no doubt that the content of this EAES Consensus Development Conferences (CDC''s) booklet represents an extremely important contribution to answering the following questions: which area of endoscopic surgery requires quality assurance ? what methodology should be employed ? what further action is required ? In order to try to answer these questions, the Executive Office of the EAES decided to appoint an "ad hoc" working group which started its activity in 1993. Under the Presidency of Professor Hans Troidl and the scientific mandate of Professor Edmund Neugebauer the Consensus Development Conferences appea­ red as one of the essential educational programmes of the EAES. These were orga­ nized thanks to the scientific and secretarial assistance of the 2nd Department of Surgery, University of Cologne. Besides the appointed chairperson, each Conference was led by a clinical chairman who included surgical experts from various countries of Europe: J. Perissat, W. Wayand, A. Fingerhut, A. Paul, E. Eypasch, C.K. Kum. Of course the EAES Congress Presidents and the panel members should be ack­ nowledged for their important input in the Consensus Conferences. From 1994 to 1998 six themes of endoscopic surgery have been assessed and their recommendation were presented and discussed during the European Congresses held in Madrid, Trondheim, Istanbul and in the World Congress Rome 98.

STRATEGIEWECHSEL JETZT! Viel zu lange schon kennen Verantwortliche die Schwächen des aktuellen Gesundheitssystems. Viel zu lange begnügen wir uns mit Teillösungen und mit immer neuen Gesetzen zu Teilaspekten. Das Gesundheitssystem hat die Patienten aus den Augen verloren! Dabei haben wir kein Ressourcenproblem und unsere Leistungserbringer zählen zu den Besten. Aber wir kommen nicht entscheidend voran. Darin sind sich alle Experten einig. Unser Gesundheitssystem hat offensichtlich die Fähigkeit verloren, sich selbst zu erneuern. Und Gesetze alleine reichen nicht. So kann es nicht weitergehen! Das Buch ergeht sich nicht in Defizitbeschreibungen. Vielmehr zeigt es auf, wie man das aktuelle Gesundheitssystem ziel- und patientenorientiert zukunftsfähig machen könnte. Dazu muss man an erster Stelle Gesundheits- und Versorgungsziele definieren, Zielkonflikte auflösen wie etwa zwischen Versorgungsqualität und Ökonomie, Verantwortung eindeutig zuordnen und Transparenz herstellen. Deshalb haben wir das Buch geschrieben. Mit nur 15 Regeln und Konstruktionsprinzipien zeigt das Buch den Weg zu einem Gesundheitssystem, wie wir es eigentlich alle verdienen. Diese Aufgabe ist allerdings so groß, dass wir sie nur gemeinsam bewältigen können. Gesundheitspolitik, Selbstorganisation, Bundesländer, Versorgungseinrichtungen und Leistungsträger müssen alle an einem Strang ziehen. Und zwar in die gleiche Richtung! Nur beherztes Handeln bringt uns angesichts bevorstehender Herausforderungen in Gesundheitsversorgung und digitaler Transformation weiter. Dazu bedarf es aber Mut, Entschlossenheit und Energie von uns allen. Wir fordern: STRATEGIEWECHSEL JETZT!

STRATEGIEWECHSEL JETZT!

Viel zu lange schon kennen Verantwortliche die Schwächen des aktuellen Gesundheitssystems. Viel zu lange begnügen wir uns mit Teillösungen und mit immer neuen Gesetzen zu Teilaspekten.

Das Gesundheitssystem hat die Patienten aus den Augen verloren!

Dabei haben wir kein Ressourcenproblem und unsere Leistungserbringer zählen zu den Besten. Aber wir kommen nicht entscheidend voran. Darin sind sich alle Experten einig. Unser Gesundheitssystem hat offensichtlich die Fähigkeit verloren, sich selbst zu erneuern. Und Gesetze alleine reichen nicht.

So kann es nicht weitergehen!

Das Buch ergeht sich nicht in Defizitbeschreibungen. Vielmehr zeigt es auf, wie man das aktuelle Gesundheitssystem ziel- und patientenorientiert zukunftsfähig machen könnte. Dazu muss man an erster Stelle Gesundheits- und Versorgungsziele definieren, Zielkonflikte auflösen wie etwa zwischen Versorgungsqualität und Ökonomie, Verantwortung eindeutig zuordnen und Transparenz herstellen. Deshalb haben wir das Buch geschrieben.

Mit nur 15 Regeln und Konstruktionsprinzipien zeigt das Buch den Weg zu einem Gesundheitssystem, wie wir es eigentlich alle verdienen. Diese Aufgabe ist allerdings so groß, dass wir sie nur gemeinsam bewältigen können. Gesundheitspolitik, Selbstorganisation, Bundesländer, Versorgungseinrichtungen und Leistungsträger müssen alle an einem Strang ziehen. Und zwar in die gleiche Richtung!

Nur beherztes Handeln bringt uns angesichts bevorstehender Herausforderungen in Gesundheitsversorgung und digitaler Transformation weiter. Dazu bedarf es aber Mut, Entschlossenheit und Energie von uns allen.

Wir fordern: STRATEGIEWECHSEL JETZT!

PRESIDENTIAL ADDRESS There is no doubt that the content of this EAES Consensus Development Conferences (CDC's) booklet represents an extremely important contribution to answering the following questions: which area of endoscopic surgery requires quality assurance ? what methodology should be employed ? what further action is required ? In order to try to answer these questions, the Executive Office of the EAES decided to appoint an "ad hoc" working group which started its activity in 1993. Under the Presidency of Professor Hans Troidl and the scientific mandate of Professor Edmund Neugebauer the Consensus Development Conferences appea­ red as one of the essential educational programmes of the EAES. These were orga­ nized thanks to the scientific and secretarial assistance of the 2nd Department of Surgery, University of Cologne. Besides the appointed chairperson, each Conference was led by a clinical chairman who included surgical experts from various countries of Europe: J. Perissat, W. Wayand, A. Fingerhut, A. Paul, E. Eypasch, C.K. Kum. Of course the EAES Congress Presidents and the panel members should be ack­ nowledged for their important input in the Consensus Conferences. From 1994 to 1998 six themes of endoscopic surgery have been assessed and their recommendation were presented and discussed during the European Congresses held in Madrid, Trondheim, Istanbul and in the World Congress Rome 98.

PRESIDENTIAL ADDRESS There is no doubt that the content of this EAES Consensus Development Conferences (CDC''s) booklet represents an extremely important contribution to answering the following questions: which area of endoscopic surgery requires quality assurance ? what methodology should be employed ? what further action is required ? In order to try to answer these questions, the Executive Office of the EAES decided to appoint an "ad hoc" working group which started its activity in 1993. Under the Presidency of Professor Hans Troidl and the scientific mandate of Professor Edmund Neugebauer the Consensus Development Conferences appea­ red as one of the essential educational programmes of the EAES. These were orga­ nized thanks to the scientific and secretarial assistance of the 2nd Department of Surgery, University of Cologne. Besides the appointed chairperson, each Conference was led by a clinical chairman who included surgical experts from various countries of Europe: J. Perissat, W. Wayand, A. Fingerhut, A. Paul, E. Eypasch, C.K. Kum. Of course the EAES Congress Presidents and the panel members should be ack­ nowledged for their important input in the Consensus Conferences. From 1994 to 1998 six themes of endoscopic surgery have been assessed and their recommendation were presented and discussed during the European Congresses held in Madrid, Trondheim, Istanbul and in the World Congress Rome 98.

STRATEGIEWECHSEL JETZT! Viel zu lange schon kennen Verantwortliche die Schwächen des aktuellen Gesundheitssystems. Viel zu lange begnügen wir uns mit Teillösungen und mit immer neuen Gesetzen zu Teilaspekten. Das Gesundheitssystem hat die Patienten aus den Augen verloren! Dabei haben wir kein Ressourcenproblem und unsere Leistungserbringer zählen zu den Besten. Aber wir kommen nicht entscheidend voran. Darin sind sich alle Experten einig. Unser Gesundheitssystem hat offensichtlich die Fähigkeit verloren, sich selbst zu erneuern. Und Gesetze alleine reichen nicht. So kann es nicht weitergehen! Das Buch ergeht sich nicht in Defizitbeschreibungen. Vielmehr zeigt es auf, wie man das aktuelle Gesundheitssystem ziel- und patientenorientiert zukunftsfähig machen könnte. Dazu muss man an erster Stelle Gesundheits- und Versorgungsziele definieren, Zielkonflikte auflösen wie etwa zwischen Versorgungsqualität und Ökonomie, Verantwortung eindeutig zuordnen und Transparenz herstellen. Deshalb haben wir das Buch geschrieben. Mit nur 15 Regeln und Konstruktionsprinzipien zeigt das Buch den Weg zu einem Gesundheitssystem, wie wir es eigentlich alle verdienen. Diese Aufgabe ist allerdings so groß, dass wir sie nur gemeinsam bewältigen können. Gesundheitspolitik, Selbstorganisation, Bundesländer, Versorgungseinrichtungen und Leistungsträger müssen alle an einem Strang ziehen. Und zwar in die gleiche Richtung! Nur beherztes Handeln bringt uns angesichts bevorstehender Herausforderungen in Gesundheitsversorgung und digitaler Transformation weiter. Dazu bedarf es aber Mut, Entschlossenheit und Energie von uns allen. Wir fordern: STRATEGIEWECHSEL JETZT!

STRATEGIEWECHSEL JETZT!

Viel zu lange schon kennen Verantwortliche die Schwächen des aktuellen Gesundheitssystems. Viel zu lange begnügen wir uns mit Teillösungen und mit immer neuen Gesetzen zu Teilaspekten.

Das Gesundheitssystem hat die Patienten aus den Augen verloren!

Dabei haben wir kein Ressourcenproblem und unsere Leistungserbringer zählen zu den Besten. Aber wir kommen nicht entscheidend voran. Darin sind sich alle Experten einig. Unser Gesundheitssystem hat offensichtlich die Fähigkeit verloren, sich selbst zu erneuern. Und Gesetze alleine reichen nicht.

So kann es nicht weitergehen!

Das Buch ergeht sich nicht in Defizitbeschreibungen. Vielmehr zeigt es auf, wie man das aktuelle Gesundheitssystem ziel- und patientenorientiert zukunftsfähig machen könnte. Dazu muss man an erster Stelle Gesundheits- und Versorgungsziele definieren, Zielkonflikte auflösen wie etwa zwischen Versorgungsqualität und Ökonomie, Verantwortung eindeutig zuordnen und Transparenz herstellen. Deshalb haben wir das Buch geschrieben.

Mit nur 15 Regeln und Konstruktionsprinzipien zeigt das Buch den Weg zu einem Gesundheitssystem, wie wir es eigentlich alle verdienen. Diese Aufgabe ist allerdings so groß, dass wir sie nur gemeinsam bewältigen können. Gesundheitspolitik, Selbstorganisation, Bundesländer, Versorgungseinrichtungen und Leistungsträger müssen alle an einem Strang ziehen. Und zwar in die gleiche Richtung!

Nur beherztes Handeln bringt uns angesichts bevorstehender Herausforderungen in Gesundheitsversorgung und digitaler Transformation weiter. Dazu bedarf es aber Mut, Entschlossenheit und Energie von uns allen.

Wir fordern: STRATEGIEWECHSEL JETZT!