Elisabeth Fröhlich – författare

The transformation of higher education required to prepare learners to tackle the pressing challenges of the 21st century and accelerate the UN Sustainable Development Goals (SDGs) remains fragmented and illusive. This is particularly problematic in the field of management education, where learners represent business leaders, managers and decision makers of the future. What is required is no less than a paradigm shift, where creative and innovative approaches to curriculum design and teaching and learning methods are implemented within a learning environment that recognizes and addresses real world challenges and contextual awareness.Featuring contributions from around the globe, Innovation in Responsible Management Education paints a rich picture of the diverse ways the challenges responsible leadership education is facing are being approached and responded to by recognized expert authors in the field. The chapters emphasize different thematic foci, including sustainable entrepreneurship, future studies, poverty alleviation, new capitalism, gamification, climate change, responsible leadership, change agents, effectiveness and quality measurement of programs.

Circularity is one of the most promising innovative business models for tackling the challenges posed by climate protection, resource conservation and biodiversity conservation. Circularity requires changed business structures; therefore, it is necessary to adapt existing approaches and reconcile economic and ecological interests. By focusing on the importance of horizontal integration and cross-company cooperation, this book offers valuable insights to help companies generate cross-industry synergy and symbiosis effects and secure competitive advantages along sustainable supply chains. The emphasis is on an expanded understanding of the various R principles, and on theoretical and practical application examples that help to prepare corporate business models for the ecological and social challenges of global supply chains.Given its scope, the book represents an indispensable guide for companies worldwide that want to contribute to sustainable development by adopting circular business models. It analyses the drivers and challenges of implementing these models and presents concepts and insights from pioneering companies in the circular economy, providing a global perspective for managers and researchers alike.

Dieses Buch gibt nicht nur einen strukturierten Überblick über angewendete Personalentwicklungsmaßnahmen in der Beschaffung, sondern inspiriert auch zur Anwendung neuer Modelle. Gerade in den letzten Jahren hat die Funktion Beschaffung einen enormen Bedeutungszuwachs erhalten. Die Umsetzung moderner Beschaffungsstrategien stellt Verantwortliche vor neue Herausforderungen und der Stellhebel Mitarbeiter ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. In einer quantitativen Studie untersuchten die Autorinnen Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten funktionsspezifischer Personalentwicklungsmaßnahmen. Die dabei identifizierten typischen Probleme werden durch praktische Empfehlungen und zahlreiche Best Cases Beispiele aus der Praxis ergänzt. Akademische Schwerpunktartikel setzen die Praxisbeiträge in einen theoretischen Bezugsrahmen und beleuchten Aspekte wie z. B. Team- oder Führungskräfteentwicklung, die Bedeutung eines „Global Mindsets“ für Beschaffer, virtuelle Personalentwicklungsmöglichkeiten oder aber Agilitätskonzepte näher. Ein gelungener Transfer von Wissenschaft zu Praxis und lohnenswerte Lektüre für professionelle Einkäufer.

„Stapelkrisen“ erfordern zunehmend agile und anpassungsfähige Lieferketten – der Druck auf Beschaffungsverantwortliche wächst. Transparenz in den Lieferketten sicherzustellen, um z.B. den neuen gesetzlichen Anforderungen – wie dem Lieferkettensorgfaltsgesetz oder den neuen EU Reporting Guidelines – zu genügen, verlangt Unternehmen deutlich strategischer agierende, nachhaltige Einkaufsorganisationen ab. Dies eröffnet dem Beschaffungsbereich die Möglichkeit, als Schlüsselfunktion an Bedeutung im Unternehmen zu gewinnen. Dieser Sammelband zeigt in seiner zweiten, vollständig überarbeiteten Auflage zahlreiche praktische Unternehmensbeispiele auf, wo die Transformation des Einkaufs erfolgreich gestartet ist und wie verantwortungsvolle Einkaufspraktiken pragmatisch implementiert werden können. Zahlreiche theoretische und praktische Handlungsanweisungen für die erfolgreiche Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Beschaffung unterstützen die Umsetzung im Betrieb.