Ellen Falk-Kalms – författare

Was in der klassischen BWL traditionell Kostenträgerrechnung (manchmal auch Ergebnisrechnung) genannt wird, heisst bei SAP Ergebnis- und Marktsegmentrechnung. Das Buch zeigt die Umsetzung mit SAP R/3 in der konkreten Praxis, kompakt, detailgerecht, anhand eines durchgehenden Testbeispiels. Das Werk zeigt in 11 Modulen alle wesentlichen Schritte zum Einrichten (Customizing) und Anwenden. Ein exemplarisches Testbeispiel mit kompletten Eingabetabellen und einer vollständigen Tastenführung ermöglicht das "learning by doing". Grundlage der Darstellung ist das R/3 -Release 4.6.Das Buch ergänzt das Buch "Kostenstellenrechnung mit SAP R/3", das die Autoren bereits in 3. Auflage zum Nutzen zahlreicher zufriedener Leser im Verlag Vieweg herausgebracht haben.

Vorwort zur 3. Auflage Das Konzept ist unverändert: aus eigener Kenntnis und nicht aus Verkaufsprospekten oder der Dokumentation berichten. Unsere Leser haben diesen Unterschied dankbar begrüßt. Die 3. Auflage wurde komplett auf den Rl3-Release 4.6 umgestellt und der Tastenteil auf die neue benutzerfreundliche Oberfläche angepasst. Danksagungen Henning Graw und Lutz Wemhoffhaben eine Rohfassung (Schruppen) des auf den R13-Release 4.6 umgestellten Tastenteils erstellt und dabei erfahren, wie aufwendig es sein kann, "nur" auf den neuen Release umzustellen. Darauf konnten die Autoren in der Feinbearbeitung (Schlichten) aufbauen. Lidija Klimenko hat die Verzeichnisse aktualisiert. Dortmund, im Oktober 2001 Franz Klenger Ellen Falk-Kalms Vorwort zur 2. Auflage " .. .ist dieses Buch mit seinen ausführlichen Schritt-für-Schritt-Anleitungen eine hervorragende Möglichkeit, sich dem komplexen Rl3-System zu nähern", so hieß es in einer Leser-Rezension. Jedenfalls macht die freundliche Aufnahme des Buches eine weitere Auflage nötig. Dortmund, im März 1999 Franz Klenger Ellen Falk-Kalms XIII Vorwort Vorwort Es sollte ein leichtes Buch werden. Es sollte etwas von der Begeisterung und dem Frust der ersten Schritte wiedergeben. Und es sollte etwas vom Lachen über die ersten Irrwege erhalten bleiben. Zielgruppe Das Buch richtet sich an alle diejenigen, die den Einstieg in die "SAP-Welt" suchen, seien es Studenten und Dozenten an Hochschulen und anderen Bildungseinrichtungen, selen es SAP-Einsteiger in Unternehmen und Unternehmens beratungen, kurz all jene, die zunächst eine Annäherung an das komplexe Gebilde der SAP-Software im Selbststudium suchen.

Vorwort Es sollte ein leichtes Buch werden. Es sollte etwas von der Begeisterung und dem Frust der ersten Schritte wiedergeben. Und es sollte etwas vom Lachen über die er­ sten Irrwege erhalten bleiben. Zielgruppe Das Buch richtet sich an alle diejenigen, die den Einstieg in die "SAP-Welt" suchen, seien es Studenten und Dozenten an Hochschulen und anderen Bildungseinrichtun­ gen, seien es SAP-Einsteiger in Unternehmen und Unternehmensberatungen, kurz all jene, die zunächst eine Annäherung an das komplexe Gebilde der SAP-Software im Selbststudium suchen. Machen und Reflektieren Die Methode ist eine Gratwanderung: mehr als nur auf "auf Wolke 7" (Visionen, Überblicke, Stichworte, Perspektiven), aber auch nicht nur blindes "Hacken" ins System, obwohl ein ausführlicher Tastenteil dazugehört. Dreifacher Nutzen - Einführung in die Kostenstellenrechnung (an einem Komplettbeispiel) (unabhängig von einer Kostenrechnungsvorlesung zu lesen, aber auch gut als Ergänzung geeignet) - Durchblättern (unabhängig vom System), um einen Eindruck von der Implementierung zu gewinnen - Durchtasten am System Customizing Das Anpassen an die kundenspezifischen Anforderungen (SAP-Begriff: Customi­ zing) ist nicht wie in so vielen "Musterfirmen" weggelassen, sondern wesentlicher Bestandteil. Am Anfang steht ein Erfahrungsbericht (allgemein, ohne Bezug zur Kostenrechnung) über den Einsatz der SAP-Software in der Lehre mit vielen Tips. Empfehlung zum Einsatz des Testbeispiels Mit dem Testbeispielliegt eine sorgfältig ausgearbeitete Unterlage vor, die auf grund langjährigen praktischen Einsatzes in mehr als 15 Seminarveranstaltungen immer weiter ausgefeilt wurde.

Das Standardwerk zum zum Thema Controlling mit SAP zeigt in 4. Auflage mit 13 Modulen alle wesentlichen Schritte zur Einrichtung (Customizing) und zum Betrieb einer Kostenstellenrechnung mit SAP R/3 Enterprise. Es dient als Einführung in die Kostenstellenrechnung, als Erläuterung der Vorgehensweise bei der Einführung einer Standardsoftware und als Leitfaden zum selbständigen Arbeiten mit dem SAP-System. Besonders hilfreich ist ein exemplarisches Testbeispiel, das als Selbststudienunterlage aufgebaut ist und einen kompletten Datensatz umfasst. Die 4. Auflage wurde komplett auf den SAP-Release R/3 Enterprise umgestellt.

Vorwort Investitionsentscheidungen gehören zu den weitreichenden und fundamentalen Entscheidungen. Daher liegt es auf der Hand, sich mit diesen Entscheidungen im Unternehmen und in der Betriebswirtschaftslehre differenziert und umfassend auseinanderzusetzen. Investitionsentscheidungen sind als integraler Bestandteil eines Investitionsmanagements anzusehen, um über dieses Investitionen erfolgreich auszulösen, anzugehen und zu realisieren. Aufgrund der Komplexität des Investitionsmanagements bietet es sich an, die Verwaltung von Investitionen beginnend von einer beschreibbaren Investitionsidee und endend mit einer finanzbuchhalterischen und kostenrechnerischen Aktivierung durch den Einsatz eines Softwareproduktes systematisch zu unterstützen. Als Softwareprodukt wird die ERP-Software der SAP AG, die in vielen Unternehmen ihren Einzug gehalten hat, herangezogen. Der Leser und Teilnehmer ist eingeladen, die Gedankenkette eines Investitionsmanagements selbst aufzunehmen. Es werden die einzelnen Schritte aufgezeigt und über einen Tastenteil, dem das Fallbeispiel Fajalt GmbH zugrunde liegt, aktiv umgesetzt. Im SAP-System sollen alle Tätigkeiten durchlaufen werden, die notwendig sind, um das Investitionsmanagement in SAP nutzen zu können. Dazu zählen die Arbeiten zum Customizing, zur Stammdatenpflege und die Erfassung konkreter Bewegungsdaten. Zur Förderung des Verständnisses und zur Gewährleistung der Praxisnähe dient ein entwickeltes Fallbeispiel – genannt Fajalt GmbH –, das als roter Faden einen Großteil des Buches durchzieht. Handlungsorientiert und schrittweise sollen die einzelnen Arbeitsfelder abgearbeitet und erprobt werden, um mit den wesentlichen Inhalten und Funktionalitäten des SAP-gestützten Investitionsmanagements vertraut zu werden.