Boken handlar om hur du på kort tid får ut det du vill ur de möten som du leder. Det inkluderar alla steg i hur du förbereder, genomför och leder allt från vardagsmöten med kollegan till omfattande möten med upp till hundra deltagare. Möten där du ibland arbetar med andra i ett team. I fokus är hela tiden resultatet som mötet ska leverera, oftast beslut och beslutsunderlag. Detta styr både mötets design och utförande. Här beskrivs hur du kan skapa en resultatinriktad struktur och målinriktat leda arbetet i ert möte. Förutom hur du praktiskt förbereder och designar mötet beskrivs hur du håller en röd tråd i diskussionerna, fattar beslut, läser av deltagarna, förebygger och hanterar konflikter, antecknar, lär dig vad deltagarna heter, tilltalar och avbryter dem när så behövs, och mycket mer Författaren har nästan 30 års tillämpad professionell erfarenhet av att leda resultatinriktade möten för försvarssektorn. Mötena har handlat om allt från organisationer, kort och långsiktig planering för beslut kring användande av resurser, forskning- och teknikutveckling, och metodutveckling. Den långa karriären har också inkluderat många år av att utbilda i mötesmetoder. Utbildningen har handlat om spel i seminarieform, workshops, och många andra mötesmetoder. Principerna som redovisas i boken är generella och tänkta att vara allmänt tillämpbara. Om du vill så föreslår jag att du nu kikar på innehållsförteckningen, begreppslistan och läser förordet. Läs därefter mina tankar om hur du kan använda boken på ditt sätt för att uppnå både än bättre möten och utvecklas vidare som mötesledare. Är den här boken något för dig? Jag hoppas det. Mer om författaren hittar du på websidan för Nordstrand Spel i seminarieform AB.

Boken handlar om hur du på kort tid får ut det du vill ur de möten som du leder. Det inkluderar alla steg i hur du förbereder, genomför och leder allt från vardagsmöten med kollegan till omfattande möten med upp till hundra deltagare. Möten där du ibland arbetar med andra i ett team. I fokus är hela tiden resultatet som mötet ska leverera, oftast beslut och beslutsunderlag. Detta styr både mötets design och utförande.Här beskrivs hur du kan skapa en resultatinriktad struktur och målinriktat leda arbetet i ert möte. Förutom hur du praktiskt förbereder och designar mötet beskrivs hur du håller en röd tråd i diskussionerna, fattar beslut, läser av deltagarna, förebygger och hanterar konflikter, antecknar, lär dig vad deltagarna heter, tilltalar och avbryter dem när så behövs, och mycket mer Författaren har nästan 30 års tillämpad professionell erfarenhet av att leda resultatinriktade möten för försvarssektorn. Mötena har handlat om allt från organisationer, kort och långsiktig planering för beslut kring användande av resurser, forskning- och teknikutveckling, ochmetodutveckling. Den långa karriären har också inkluderat många år av att utbilda i mötesmetoder. Utbildningen har handlat om spel i seminarieform, workshops, och många andra mötesmetoder. Principerna som redovisas i boken är generella och tänkta att vara allmänt tillämpbara.Om du vill så föreslår jag att du nu kikar på innehållsförteckningen, begreppslistan och läser förordet. Läs därefter mina tankar om hur du kan använda boken på ditt sätt för att uppnå både än bättre möten och utvecklas vidare som mötesledare. Är den här boken något för dig?Jag hoppas det. Mer om författaren hittar du på websidan för Nordstrand Spel i seminarieform AB.

Den här boken ger dig de workshop- och andra metoder som författaren har utvecklat och finslipat under nästan 30 år som mötesledare. Metoderna täcker de vanligaste behoven i arbetsmöten för planering och utveckling och du kan själv välja, anpassa och vidareutveckla dem så att de passar just din verksamhet. Du får här ett praktiskt metodpaket som visar både hur metoderna fungerar och hur du kan ändra dem efter situation och problem. När du behärskar dem får du många sätt att lösa olika typer av uppgifter på. Metoderna är gjorda för att vara enkla att använda, även med kort förberedelsetid. Därför innehåller boken utöver enkla körscheman även en beskrivning av en grundläggande verktygslåda; en verktygslåda med det du behöver för att kunna tillämpa metoderna direkt när du behöver dem. Boken bygger på författarens långa erfarenhet från arbetsmöten och utbildningar och förklarar utöver metoderna i sig också hur du snabbt kan bli bättre på dem. Den riktar sig både till dig som är van att leda metodarbeten och till dig som gör det för första gången. I innehållsförteckningen ser du vilka metoder som ingår, vad de kan användas till och vad boken mer tar upp. Mer om författaren hittar du på websidan för Nordstrand Spel i seminarieform AB.

Det här arbetshäftet är ett praktiskt komplement till En lärobok för mötesledare Metodpaket för planering och utveckling. I den läroboken presenteras ett antal erfarenhetsbaserade metoder för arbetsmöten, tillsammans med körscheman, figurer och andra visuella stöd. I häftet du nu håller i finns samma hjälpmedel men i storformat, anpassade för att enkelt kunna kopieras och användas i ditt eget arbete. Här finns också anteckningssidor där du kan samla dina egna stödanteckningar, metodanpassningar och de utmaningar du vill följa upp och lösa. Dessutom ingår korta sammanfattningar av varje metod: hur den går till och när den är lämplig att använda. Tanken är att du ska kunna ha detta arbetshäfte nära till hands i ditt dagliga metodarbete som ett arbetsredskap där både färdiga hjälpmedel och dina egna insikter samlas på ett ställe. För mer utförliga metodbeskrivningar och exempel på tillämpningar hänvisas till En lärobok för mötesledare Metodpaket för planering och utveckling. Hur du organiserar och leder arbetsmöten beskrivs i Arbetsmöten för planering och utveckling En lärobok för mötesledare. Mer om författaren hittar du på websidan för Nordstrand Spel i seminarieform AB.

Boken handlar om hur du på kort tid får ut det du vill ur de möten som du leder. Det inkluderar alla steg i hur du förbereder, genomför och leder allt från vardagsmöten med kollegan till omfattande möten med upp till hundra deltagare. Möten där du ibland arbetar med andra i ett team. I fokus är hela tiden resultatet som mötet ska leverera, oftast beslut och beslutsunderlag. Detta styr både mötets design och utförande. Här beskrivs hur du kan skapa en resultatinriktad struktur och målinriktat leda arbetet i ert möte. Förutom hur du praktiskt förbereder och designar mötet beskrivs hur du håller en röd tråd i diskussionerna, fattar beslut, läser av deltagarna, förebygger och hanterar konflikter, antecknar, lär dig vad deltagarna heter, tilltalar och avbryter dem när så behövs, och mycket mer Författaren har nästan 30 års tillämpad professionell erfarenhet av att leda resultatinriktade möten för försvarssektorn. Mötena har handlat om allt från organisationer, kort och långsiktig planering för beslut kring användande av resurser, forskning- och teknikutveckling, och metodutveckling. Den långa karriären har också inkluderat många år av att utbilda i mötesmetoder. Utbildningen har handlat om spel i seminarieform, workshops, och många andra mötesmetoder. Principerna som redovisas i boken är generella och tänkta att vara allmänt tillämpbara. Om du vill så föreslår jag att du nu kikar på innehållsförteckningen, begreppslistan och läser förordet. Läs därefter mina tankar om hur du kan använda boken på ditt sätt för att uppnå både än bättre möten och utvecklas vidare som mötesledare. Är den här boken något för dig? Jag hoppas det. Mer om författaren hittar du på websidan för Nordstrand Spel i seminarieform AB.

Boken handlar om hur du på kort tid får ut det du vill ur de möten som du leder. Det inkluderar alla steg i hur du förbereder, genomför och leder allt från vardagsmöten med kollegan till omfattande möten med upp till hundra deltagare. Möten där du ibland arbetar med andra i ett team. I fokus är hela tiden resultatet som mötet ska leverera, oftast beslut och beslutsunderlag. Detta styr både mötets design och utförande.Här beskrivs hur du kan skapa en resultatinriktad struktur och målinriktat leda arbetet i ert möte. Förutom hur du praktiskt förbereder och designar mötet beskrivs hur du håller en röd tråd i diskussionerna, fattar beslut, läser av deltagarna, förebygger och hanterar konflikter, antecknar, lär dig vad deltagarna heter, tilltalar och avbryter dem när så behövs, och mycket mer Författaren har nästan 30 års tillämpad professionell erfarenhet av att leda resultatinriktade möten för försvarssektorn. Mötena har handlat om allt från organisationer, kort och långsiktig planering för beslut kring användande av resurser, forskning- och teknikutveckling, ochmetodutveckling. Den långa karriären har också inkluderat många år av att utbilda i mötesmetoder. Utbildningen har handlat om spel i seminarieform, workshops, och många andra mötesmetoder. Principerna som redovisas i boken är generella och tänkta att vara allmänt tillämpbara.Om du vill så föreslår jag att du nu kikar på innehållsförteckningen, begreppslistan och läser förordet. Läs därefter mina tankar om hur du kan använda boken på ditt sätt för att uppnå både än bättre möten och utvecklas vidare som mötesledare. Är den här boken något för dig?Jag hoppas det. Mer om författaren hittar du på websidan för Nordstrand Spel i seminarieform AB.

Den här boken ger dig de workshop- och andra metoder som författaren har utvecklat och finslipat under nästan 30 år som mötesledare. Metoderna täcker de vanligaste behoven i arbetsmöten för planering och utveckling och du kan själv välja, anpassa och vidareutveckla dem så att de passar just din verksamhet. Du får här ett praktiskt metodpaket som visar både hur metoderna fungerar och hur du kan ändra dem efter situation och problem. När du behärskar dem får du många sätt att lösa olika typer av uppgifter på. Metoderna är gjorda för att vara enkla att använda, även med kort förberedelsetid. Därför innehåller boken utöver enkla körscheman även en beskrivning av en grundläggande verktygslåda; en verktygslåda med det du behöver för att kunna tillämpa metoderna direkt när du behöver dem. Boken bygger på författarens långa erfarenhet från arbetsmöten och utbildningar och förklarar utöver metoderna i sig också hur du snabbt kan bli bättre på dem. Den riktar sig både till dig som är van att leda metodarbeten och till dig som gör det för första gången. I innehållsförteckningen ser du vilka metoder som ingår, vad de kan användas till och vad boken mer tar upp. Mer om författaren hittar du på websidan för Nordstrand Spel i seminarieform AB.

Det här arbetshäftet är ett praktiskt komplement till En lärobok för mötesledare Metodpaket för planering och utveckling. I den läroboken presenteras ett antal erfarenhetsbaserade metoder för arbetsmöten, tillsammans med körscheman, figurer och andra visuella stöd. I häftet du nu håller i finns samma hjälpmedel men i storformat, anpassade för att enkelt kunna kopieras och användas i ditt eget arbete. Här finns också anteckningssidor där du kan samla dina egna stödanteckningar, metodanpassningar och de utmaningar du vill följa upp och lösa. Dessutom ingår korta sammanfattningar av varje metod: hur den går till och när den är lämplig att använda. Tanken är att du ska kunna ha detta arbetshäfte nära till hands i ditt dagliga metodarbete som ett arbetsredskap där både färdiga hjälpmedel och dina egna insikter samlas på ett ställe. För mer utförliga metodbeskrivningar och exempel på tillämpningar hänvisas till En lärobok för mötesledare Metodpaket för planering och utveckling. Hur du organiserar och leder arbetsmöten beskrivs i Arbetsmöten för planering och utveckling En lärobok för mötesledare. Mer om författaren hittar du på websidan för Nordstrand Spel i seminarieform AB.