Felix Schulte – författare

Bringing together comparative politics, conflict research and social psychology, this book presents a novel theory to explain the consolidation outcomes of post-conflict autonomy arrangements. It builds on Social Identity Theory and identifies a successful process of ethnic recognition as the key prerequisite for peaceful interethnic cohabitation through territorial self-governance. As this process is highly context-dependent, the study identifies relevant structural and actor-centered factors and analyzes their occurrence in the consolidation periods of nineteen autonomy arrangements worldwide using Qualitative Comparative Analysis (QCA). The author concludes that elites accept autonomy reforms if they promise a high degree of self-determination and, at the same time, ethnic recognition is not hindered by horizontal inequalities. Bargaining efforts succeed within inclusive institutions involving non-nationalist parties and international organizations. Autonomy reforms fail if thedegree of self-rule offered is too low and strong inequalities generate new grievances. Autocratic rule, nationalist parties, and a lack of international attention provide a breeding ground for further centrifugal activities. In-depth case studies on South Tyrol and the Chittagong Hill Tracts provide further evidence for the theoretical models.

Bringing together comparative politics, conflict research and social psychology, this book presents a novel theory to explain the consolidation outcomes of post-conflict autonomy arrangements. It builds on Social Identity Theory and identifies a successful process of ethnic recognition as the key prerequisite for peaceful interethnic cohabitation through territorial self-governance. As this process is highly context-dependent, the study identifies relevant structural and actor-centered factors and analyzes their occurrence in the consolidation periods of nineteen autonomy arrangements worldwide using Qualitative Comparative Analysis (QCA). The author concludes that elites accept autonomy reforms if they promise a high degree of self-determination and, at the same time, ethnic recognition is not hindered by horizontal inequalities. Bargaining efforts succeed within inclusive institutions involving non-nationalist parties and international organizations. Autonomy reforms fail if thedegree of self-rule offered is too low and strong inequalities generate new grievances. Autocratic rule, nationalist parties, and a lack of international attention provide a breeding ground for further centrifugal activities. In-depth case studies on South Tyrol and the Chittagong Hill Tracts provide further evidence for the theoretical models.

Bringing together comparative politics, conflict research and social psychology, this book presents a novel theory to explain the consolidation outcomes of post-conflict autonomy arrangements. It builds on Social Identity Theory and identifies a successful process of ethnic recognition as the key prerequisite for peaceful interethnic cohabitation through territorial self-governance. As this process is highly context-dependent, the study identifies relevant structural and actor-centered factors and analyzes their occurrence in the consolidation periods of nineteen autonomy arrangements worldwide using Qualitative Comparative Analysis (QCA). The author concludes that elites accept autonomy reforms if they promise a high degree of self-determination and, at the same time, ethnic recognition is not hindered by horizontal inequalities. Bargaining efforts succeed within inclusive institutions involving non-nationalist parties and international organizations. Autonomy reforms fail if thedegree of self-rule offered is too low and strong inequalities generate new grievances. Autocratic rule, nationalist parties, and a lack of international attention provide a breeding ground for further centrifugal activities. In-depth case studies on South Tyrol and the Chittagong Hill Tracts provide further evidence for the theoretical models.

Seit Ende des Kalten Krieges wurden in mehr als 200 Friedensverträgen Autonomieabkommen vereinbart. Während manche Autonomielösungen ethnische Selbstbestimmungskonflikte erfolgreich regulieren konnten, sind andere gescheitert. Wann also funktioniert Autonomie? Dieses Buch verbindet Ansätze aus der Politikwissenschaft, der Konfliktforschung und der Sozialpsychologie und entwickelt eine neue Theorie zur Erklärung von Autonomieerfolg und -scheitern. Diese beschreibt einen initiierten Prozess der ethnischen Anerkennung als Grundlage für ein friedliches Zusammenleben in multiethnischen Post-Konfliktgesellschaften. Während territoriale Autonomiearrangements hierfür einen geeigneten institutionellen Rahmen bieten, ist dieser Anerkennungsprozess stark kontextabhängig. Die Studie identifiziert hierfür kausal relevante Faktoren und analysiert deren Auftreten in den Konsolidierungsphasen von 19 Autonomien weltweit mittels Qualitative Comparative Analysis (QCA) und theorietestenden Prozessanalysen. Die Studie zeigt, dass Autonomieerfolg in der Tat von einer spezifischen Kombination von strukturellen und akteurszentrierten Erfolgsfaktoren abhängt. Ethnische Eliten akzeptieren Autonomiereformen, wenn diese ein hohes Maß an Selbstbestimmung mit sich bringen und gleichzeitig der Anerkennungsprozess nicht durch ausgeprägte Ungleichheiten behindert wird. Elitenkooperationen gelingen in demokratisch-inklusiven Institutionen und mit internationaler Unterstützung und senden entscheidende Signale für gesellschaftliche Annäherung. Autonomiereformen scheitern, wenn der Grad an gewährter Selbstbestimmung zu gering ist und horizontale Ungleichheiten zu neuen Grievances führen. In Kombination mit exklusiven Institutionen und mangelnder internationaler Aufmerksamkeit führt dies zu weiterer Eskalation.

Zum ersten Mal kann jeder in deinem Unternehmen Software bauen. Ohne Entwicklerteam, ohne IT-Ticket, in Stunden statt Monaten. Das ist die eigentliche Revolution der AI-Ära — und die meisten Organisationen ersticken sie, bevor sie atmen kann.Heute baut jemand mit AI in zwei Stunden einen Prototyp — und wartet dann drei Wochen auf Freigaben. Du investierst in Copiloten, Workshops, Pilotprojekte — und trotzdem wird nichts schneller. Das Problem bist nicht du. Das Problem ist das Betriebssystem deiner Organisation.Kai Christiansen und Felix Schulte zeigen, warum AI in den meisten Unternehmen trotz Millionen-Investitionen verpufft — und was die wenigen erfolgreichen Organisationen anders machen. Sie nennen das alte Modell die Durchlauffabrik: Meetings, Gatekeeper, Abstimmungsschleifen. Heute ist digitale Produktion billig — und die Koordination frisst jeden Geschwindigkeitsgewinn.Dem stellen sie ein radikal anderes Modell entgegen: die Builderorganisation. Eine Organisation, in der das Bauen der Normalfall ist — und in der jeder Mitarbeiter zum Builder wird.Dieses Buch gibt dir:- Eine schonungslose Diagnose, warum AI in deiner Organisation verpufft — und den Weg heraus- Das Konzept des Builders: Mitarbeiter, die mit AI eigenständig Lösungen bauen, statt Tickets abzuarbeiten- Ein neues Betriebssystem für dein Unternehmen — fünf Ebenen von Purpose bis Infrastruktur- Warum gerade etablierte Unternehmen in der AI-Ära einen unfairen Vorteil haben- Ein konkretes Playbook für den Alltag: thesenbasiertes Management, OKRs, Mob Programming und mehrEs geht nicht um die nächste AI-Tool-Entscheidung, sondern um die Organisation, die darüber entscheidet, ob daraus etwas wird — geschrieben aus zwei Welten: systemische Transformationspraxis aus Konzernen trifft operative Härte aus der Tech-Gründerszene.Wer heute anfängt zu bauen, ist in zwei Jahren uneinholbar.