Florian Kunze – författare

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt so stark verandert wie niemals zuvor. Wie, wann und von wo aus wir arbeiten, hat eine vollig neue Dynamik bekommen. Arbeitgeber mussen sich heute bei den Mitarbeitenden bewerben, nicht mehr umgekehrt. Diese Entwicklung hat flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, mobiles bzw. hybrides Arbeiten, Remote Work und Workation in den Vordergrund geruckt. Sollten also alle so arbeiten konnen, wie sie es mochten? Oder steigern wir zwar die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, gefahrden jedoch mittel- und langfristig die wirtschaftliche Leistungsfahigkeit der Unternehmen und unserer gesamten Volkswirtschaft?Prof. Florian Kunze beschreibt, wie flexible Arbeitsmodelle funktionieren. Anhand spannender Beispiele und wissenschaftlicher Erkenntnisse zeigt er die Chancen flexibler Arbeitsmodelle auf, verschweigt aber auch nicht die Herausforderungen und Risiken. Denn hinter der scheinbar grenzenlosen Freiheit verbirgt sich ein komplexes Spannungsfeld: Die Perspektiven von Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden sind oft nicht deckungsgleich. - Was machen flexible Arbeitsmodelle mit den Mitarbeitenden? Welche Auswirkungen haben sie auf Motivation, Gesundheit und Karrierechancen? Welche Fahigkeiten und Routinen sind notwendig, um sie optimal zu nutzen?- Wie sehen Unternehmen und Fuhrungskrafte flexibles Arbeiten? Was bedeutet es fur Produktivitat, Innovation und Teamwork? Welche Fuhrungsstile sind geeignet, um Vielfalt und Talentmanagement in dieser neuen Arbeitswelt zu fordern?- Wie geht es zukunftig weiter mit dem flexiblen Arbeiten? Brauchen wir in der Arbeitswelt der Zukunft noch Buros? Wie nachhaltig sind flexible Arbeitsmoglichkeiten und was machen sie mit unseren Organisationen, Stadten und Gesellschaften?Arbeit neu denken und so verandern, dass sie sinnvoll fur Mitarbeitende und wertschopfend fur Unternehmen wirdAls Unternehmen im Marz 2020 ihre Mitarbeitenden ins Homeoffice schickten, startete Florian Kunze, Professor an der Universitat Konstanz, eine Studie mit 1.000 Beschaftigten. Die Konstanzer Homeoffice-Studie, inzwischen 16 Befragungswellen stark, erlangte breite Aufmerksamkeit und machte Kunze weit uber die HR-Community hinaus bekannt. Frei von Spekulationen skizziert er mogliche Entwicklungen, gestutzt auf aktuelle Forschungserkenntnisse und Mustern vergangener Transformationsprozesse. Sein Buch ist eine Inspiration, die eigene Arbeitsweise zu uberdenken und die Perspektive der Arbeitgeber besser zu verstehen. Die Veranderungen in der Arbeitswelt sind gro , bieten aber auch die Chance, Arbeit neu zu gestalten: sinnvoll fur Mitarbeitende und wertvoll fur Unternehmen.

Der demographische Wandel ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit. Richtig und erfolgreich mit einer alternden und immer altersdiverseren Belegschaft umzugehen, wird zu einer der zukunftsweisenden Aufgaben für die Führung und das Personalmanagement in nahezu allen Unternehmen werden. Die Autoren beschreiben die Auswirkungen des demographischen Wandels und thematisieren die Konsequenzen aus der Perspektive der Mitarbeitenden verschiedener Generationen, von Führungskräften und gesamten Unternehmen. Alterungsprozesse sowie insbesondere der zunehmende Generationenmix und seine Folgen werden anschaulich beschrieben und interpretiert, verschiedene Lösungsansätze werden vorgestellt. Best-Practice-Beispiele aus deutschen und schweizerischen Unternehmen stellen Umsetzungsmöglichkeiten aus unterschiedlichen Branchen vor, konkrete Handlungsanweisungen ermöglichen die Planung und Durchführung eigener Projekte.