Francesco Tafuro – Författare
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Unternehmen Zahnarztpraxis - die Bausteine des Erfolgs
Teamführung, Betriebswirtschaft, Marketing, Zeitmanagement, Zukunftstrends
Inbunden, Tyska, 2011
1 124 kr
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Wie führe ich meine Zahnarztpraxis zum Erfolg?Im modernen Gesundheitssystem muss sich der niedergelassene Zahnarzt vielfältigen Herausforderungen stellen. Denn neben dem medizinischen Geschick sind auch seine Qualitäten als Unternehmer und Führungspersönlichkeit gefragt.Das Ziel ist eine effiziente, attraktive, wirtschaftlich erfolgreiche Zahnarztpraxis, die die persönlichen und fachlichen Erwartungen und Bedürfnisse von Zahnarzt, Team und Patienten erfüllt.MarketingWelche Bedürfnisse haben die verschiedenen Zielgruppen?Wie spreche ich diese am besten an?BWLWie rechnet sich welche Aktivität?KommunikationWie kann ich Beratungs- und Aufklärungsgespräche mit meinen Patienten optimieren?Wie mache ich meine Patienten zu Botschaftern meiner Dienst-Leistung?TeamführungWie entwickle und führe ich ein erfolgreiches Team?Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?Analyse – Konzepte – Umsetzung- Beispiele aus dem Praxis-Alltag- Fragebogen zur Analyse der eigenen Ist-Situation- Entwicklung eines modernen Praxiskonzepts- Tipps für die Umsetzung bei der täglichen Arbeit+ Zusatzinfos zum Buch im Internet:Checklisten, Formulare, Textvorlagen … zur direkten Umsetzung im Praxisalltag.
547 kr
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Wie übergebe ich erfolgreich meine Zahnarztpraxis?Im modernen Gesundheitssystem muss sich der niedergelassene Zahnarzt während seiner Berufstätigkeit vielfältigen Herausforderungen stellen. Will er seine Praxis später erfolgreich übergeben, so müssen viele Punkte beachtet werden. Nicht nur das eigene "gute Gefühl", sondern auch die persönlichen und fachlichen Erwartungen des übernehmenden Zahnarztes sowie die Bedürfnisse des Praxisteams und der Patienten müssen erfüllt sein.Relevante EckdatenWie sieht das Marktumfeld ausWie berechne ich den Wert meiner PraxisMit welchen Maßnahmen kann ich den Wert meiner Praxis erhöhenWann ist der richtige ZeitpunktStrategisch vorausschauend agierenChancen nutzen, Risiken minimierenWie vermeide ich typische FehlerDie richtigen Strategien für Ihre Gespräche mit Bank, Steuerberater, PraxisübernehmerFit für die Verhandlung mitChecklistenGlossar der wichtigsten betriebswirtschaftlichen BegriffeOrganisation, VerwaltungBerufsrechtBestehende VerträgePersonal und GerätepoolFinanzen, SteuernKaufvertragFrühzeitige, gute Planung zahlt sich aus!Für alle Zahnärzte, die Ihre Praxis bzw. Praxisanteile bestmöglich verkaufen und Ihre Patienten und Mitarbeiter in die Hände eines kompetenten Nachfolgers übergeben wollen.
Übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis
Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen, EDV, Finanzen, Recht
Inbunden, Tyska, 2014
819 kr
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Gute Planung zahlt sich aus!Das „Schweizer Taschenmesser“ für die Niederlassung.Entscheidungsfindung· Wie finde ich die richtige Praxis, die zu mir passt?· Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis …?· Neugründung oder Übernahme?Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender StrukturenVereinbarkeit Familie und Praxis· Wie kombiniere ich Familie und Praxiserfolg?· Worauf muss ich als Praxischef achten?Organisation· Chancen nutzen, Risiken minimieren· Wie vermeide ich typische Fehler?· Verhandlungen mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber mit der richtigen StrategieKooperationen & Marketing· Zusammenarbeit mit Kollegen, Kliniken und anderen Gesundheitsdienstleistern· Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagement, Events…?Finanzen· Kostenpositionen und Einnahmequellen· Gerätepool und Personal· Steuern und FördermöglichkeitenHier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start.Für alle Zahnärzte, die sich niederlassen bzw. ihre bestehende Praxis optimieren wollen.
487 kr
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Wie übergebe ich erfolgreich meine Arztpraxis?Im modernen Gesundheitssystem muss sich der niedergelassene Arzt während seiner Berufstätigkeit vielfältigen Herausforderungen stellen. Will er seine Praxis später erfolgreich übergeben, so müssen viele Punkte beachtet werden. Nicht nur das eigene "gute Gefühl", sondern auch die persönlichen und fachlichen Erwartungen des übernehmenden Arztes sowie die Bedürfnisse des Praxisteams und der Patienten müssen erfüllt sein. Relevante EckdatenWie sieht das Marktumfeld aus. Wie berechne ich den Wert meiner Praxis. Mit welchen Maßnahmen kann ich den Wert meiner Praxis erhöhen. Wann ist der richtige Zeitpunkt.Strategisch vorausschauend agierenChancen nutzen, Risiken minimieren. Wie vermeide ich typische Fehler. Die richtigen Strategien für Ihre Gespräche mit Bank, Steuerberater, Praxisübernehmer.Fit für die Verhandlung mit: Checklisten, Glossar der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe.Organisation, VerwaltungBerufsrecht, bestehende Verträge, Personal, Gerätepool, Finanzen, Steuern, Kaufvertrag. Frühzeitige, gute Planung zahlt sich aus!Für alle Ärzte, die Ihre Praxis bzw. Praxisanteile bestmöglich verkaufen und Ihre Patienten und Mitarbeiter in die Hände eines kompetenten Nachfolgers übergeben wollen.