Gerald Mertens – författare
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PDF, Tyska, 2010171 kr
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Häftad, Tyska, 2018
341 kr
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Professionelle Orchester sehen sich weltweit zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt: Nachhaltigkeit der Finanzierung, Publikumsentwicklung, innovative Programmplanung, Organisations- und Personalentwicklung sind nur einige Schlagworte. Ein ganzheitliches Orchestermanagement ist wichtiger denn je, um die Zukunft der Institution Orchester zu sichern. Dieses Buch bietet einen praxisorientierten Querschnitt über die wichtigsten Herausforderungen und Standards des Orchestermanagaments bereits in 2. Auflage.
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PDF, Tyska, 2018346 kr
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Professionelle Orchester sehen sich weltweit zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt: Nachhaltigkeit der Finanzierung, Publikumsentwicklung, innovative Programmplanung, Organisations- und Personalentwicklung sind nur einige Schlagworte. Ein ganzheitliches Orchestermanagement ist wichtiger denn je, um die Zukunft der Institution Orchester zu sichern. Dieses Buch bietet einen praxisorientierten Querschnitt über die wichtigsten Herausforderungen und Standards des Orchestermanagaments bereits in 2. Auflage.
Häftad, Tyska, 2026
478 kr
Kommande
Professionelle Orchester und Konzerthäuser sehen sich zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt: Wie bleiben sie in einer sich stark verändernden Gesellschaft relevant? Wie können die Nachhaltigkeit der Finanzierung und eine gesunde Publikumsentwicklung gesichert werden? Was bedeutet das für eine innovative Programmplanung und Formatentwicklung? Wie muss sich ein Orchester als „Marke“ neu aufstellen, um diesen Anforderungen noch besser gerecht zu werden? Ein ganzheitliches Orchestermanagement, das alle Probleme und Potenziale in den Blick nimmt, ist wichtiger denn je, um die Zukunft der Institution Orchester zu sichern. Dieses Buch bietet einen praxisorientierten Querschnitt über aktuelle Herausforderungen und neue Standards des Orchestermanagements bereits in 3. Auflage.
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PDF, Engelska, 2021147 kr
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The Corona pandemic has affected orchestra organizations around the globe since January 2020. Most of the ensembles were forced to stop operations during hard lockdown periods of public life. Freelance ensembles and privately funded orchestras faced even higher pressure than state funded ones. The pandemic has shown, how fragile orchestras may be.On the other hand the pandemic has brought forth a boost of creative alternatives from single musicians, from greater ensembles and from orchestra managements to upkeep operations under new physically distanced conditions and on the internet. Highest flexibility was shown in artistic planning, in creating new programs, in digital and recording work, in outreach and education activities, in new concert formats or support of pandemic-related charity campaigns. The pandemic has shown, how agile orchestras might be.The very questions are: What are the lessons learned from the pandemic challenges? What are new structural approaches for musicians and managements to rethink orchestral organizations for the post-pandemic future? How can the engagement of musicians and staff for the own organization be enhanced? How can the ties towards the members of already familiar audience groups be strengthened?Every co-author of this book is a specialist in his or her field. Together we''re looking out to all aspects from which we think that orchestral organizations should take a breeze of fresh air and rethink their operations in the "new normal" after the pandemic. There is no step back, there only are steps forward.