Göran Andersson - Böcker

Ekonomistyrning – beslut och handling är en bok som har sina rötter i boken Kalkyler som beslutsunderlag som funnits på bokmarknaden under mer än 30 år. Ekonomistyrning – beslut och handling är resultatet av att Kalkyler som beslutsunderlag utökats till en mer allomfattande bok i ekonomistyrning. Övningsuppgifter utgör tillsammans med lösningsförslag denna separata övningsbok. Uppgifterna tar sin utgångspunkt i olika branscher och varierar i svårighetsgrad. Många är enkla för att eventuella matematiska svårigheter inte ska blockera språkinlärningen av ekonomiska begrepp och modeller. Några uppgifter kräver mer eftertanke och i dessa fall kan det vara extra värdefullt att lösa uppgifterna i grupp.

Göran Anderssons bok Kalkyler som beslutsunderlag har under 30 år sålts i över 100 000 exemplar. Ekonomistyrning – Beslut och handling är en utökning till en mer allomfattande bok, en språklära i ekonomi. Ekonomistyrning är ett levande begrepp i såväl teori som praxis. En tydlig trend är det ökade inslaget av olika icke finansiella faktorer som hållbarhet, miljöaspekter och personalfrågor. Finansiella standard­analyser utvecklas och kompletteras med ökad situationsanpassning. I den tredje upplagan betonas det situationsanpassade perspektivet på ekonomistyrning i högre grad än i tidigare upplagor. I boken diskuteras exempel från olika miljöer‚ såväl från privata som från offentliga verksamheter. Flera övningsexempel har tillkommit. Boken innehåller en blandning av beslut och handling teori och praktikgamla beprövade modeller och nya utvecklingstendenservertikal och horisontell styrningmatematiska beräkningar och kvalitativa resonemangförkalkyler och uppföljning.Sammantaget är ambitionen att boken ska vara en lättläst och lättförståelig introduktion i ekonomistyrning.

Denna bok ger en enkel och pedagogisk introduktion i företagsekonomisk kalkylering. Den har under mer än tre decennier använts vid många universitet, högskolor och studieförbund samt i företagsintern utbildning och sålts i över 100 000 exemplar. Kalkyler som beslutsunderlag (upplaga 6) var ibland alltför omfattande som elementär kalkylbok. Den utvecklas nu genom en uppdelning i två böcker. För det första utökas den till en ny, mer allomfattande ekonomistyrbok, Ekonomistyrning, beslut och handling. För det andra minskas den till Kalkyler som beslutsunderlag (upplaga 7) som fokuseras på förkalkylering. I Kalkyler som beslutsunderlag (upplaga 7) utgår kapitlen om linjär programmering, internprissättning, uppföljning och kontroll och standardkostnadsanalys.Traditionell förkalkylering och investeringsbedömning är viktiga moment som kompletteras med modernare inslag som abc-kalkylering. Ett betydande utrymme ges åt begrepp och modeller för styrning av aktiviteter och processer, t.ex. balanserat styrkort, aktivitetsbaserad styrning, lean, just in time, nollfel, målkostnadsanalys, livscykelkostnad, kostnadslåsning, kaizen och business process re-engineering, BPR.I de kapitel där så är möjligt finns demonstrationsexempel som konkretiserar kalkyleringens begrepp och modeller. Det finns också diskussions- och arbetsuppgifter till varje kapitel. Kalkylering sätts in i ett större sammanhang och därigenom visas dess möjligheter och begränsningar.Övningsboken innehåller många uppgifter med lösningsförslag. Sammantaget är ambitionen att boken skall vara en lättläst och lättförståelig introduktion i kalkylering.

Kalkyler som beslutsunderlag syftar till att ge en lättläst introduktion i företagsekonomisk kalkylering. I denna upplaga har textbokens omfång krympts och innehållet fokuseras nu mer entydigt på förkalkylering. Övningsuppgifter utgör tillsammans med lösningsförslag denna separata övningsbok som har anpassats till den nya textboken.

Vad ska företaget satsa på? En ny serie med produkter, en effektivare produktion eller kanske en ny anläggning eller maskin? För att ta detta beslut krävs ett beslutsunderlag i form av en kalkyl, exempelvis en produktkalkyl eller en investeringskalkyl. En kalkyl ger en grund att stå på och upprättas inför beslut om ett kalkylobjekt – det kan vara ett projekt eller en produkt, komponent, produktionsmetod, order, produktionsvolym, avdelning, aktivitet, kund eller marknad.Budgetering kan betyda ekonomisk planering. Genom att planera för framtiden försöker företaget att samordna sina resurser på ett effektivt sätt samtidigt som man vill skapa utrymme för ett visst mått av handlingsfrihet. Men budgeten kan också fungera som ett administrativt hjälpmedel. Genom budgeten klargörs ansvarsområden och ansvar delegeras.Kalkyl och budget ger en pedagogisk introduktion till såväl kalkylering som budgetering, vilka tillsammans utgör en viktig del i företagets ekonomistyrning. Boken ger även en övergripande bild av företagets styrning i allmänhet och av företagsekonomins grundbegrepp. Kalkyl och budget är en sammanläggning av kapitel från Kalkyler som beslutsunderlag av Göran Andersson och Budget av Jan Greve och är framtagen efter önskemål från Institutionen för service management och tjänstevetenskap, Campus Helsingborg, Lunds universitet. Den som vill fördjupa sig i kalkylering eller budgetering kan med fördel använda sig av dessa böcker i sin helhet.

Detta är ett paket bestående av huvudboken Ekonomistyrning och övningsboken Ekonomistyrning - Övningsbok.

Sånger för nyfikna barn - Denna bok är en samling av rörelseglada och fantasifulla sånger som riktar sig till alla barn (3-10 år). Här finner du sångerna om gammelgäddan som räddas av den snabba krabban. Krabbans pappa är Kung Krabba. Han älskar att dansa och ha party. Myran och masken som bor i asken och planerar tillökning i familjen. Gubben Släng som får lära sig att plocka opp och sortera. Vågar du träffa spöket som klär ut sig till skelett och dansar skelettdans? Du är välkommen på bröllop i djurparken i sambatakt! Hur kör man en rymdraket??? Sångerna är skrivna av musiklärare Stefan Andersson och förskollärare Göran Andersson. Duon fick Landskrona Stads hedersmedalj 2019 för sin sångskatt och föreställningar 1995-2019. Illustratör är Isa Oriabure Andersson lärare i moderna språk.