Gunnela Westlander – författare

Vad vet vi om hur organisationer bäst kan ledas? Hur utvecklas och förändras organisationer och grupper, och vad vet vi om organisationers inverkan på individer? Kan en organisation bli ”sjuk” och hur kan den ”botas”? Dessa är några av de många frågor som lyfts fram i denna lärobok i förändringsinriktad organisationspsykologi. Bokens tyngdpunkt ligger på en kritisk genomgång av teori och praktik runt organisationers förändring och utveckling. Till skillnad från merparten av litteraturen inom fältet utgår den från en nordisk kontext. Detta är viktigt då organisationspsykologi som ämne är så starkt knutet till den kulturella och historiska kontexten – där svensk organisationspsykologi haft som fokus att ge underlag för en bra och hälsosam balans mellan medarbetare och ledning, medan den internationella forskningen främst prioriterat stöd till ledningen för att öka personalens effektivitet.Ämnen som behandlas är bland annat organisationers design, dynamik och struktur, begreppen organisationskultur- och klimat, organisatoriskt lärande samt arbetsmotivation, ledarskap och betydelsen av arbetets fysiska inramning. Denna uppdaterade och utökade utgåva vänder sig till studenter på alla universitetsnivåer i relevanta ämnen och till intresserade praktiker. Två av kapitlen är helt nyskrivna: ”Organisation?” och ”Mellan grupper”.

Lämnar mentorskap och coaching några varaktiga spår efter sig? Vad betyder sådana erfarenheter i människors yrkesliv? I denna bok har mellanchefer från stora industriföretag fått komma till tals. Deras första erfarenhet av en mentorskontakt ligger tio till tjugo år tillbaka i tiden. De 脀esta har därefter haft ytterligare mentors- och även coachkontak- ter under loppet av sin yrkeskarriär. Vad dessa inneburit behandlas i boken. Författarens ursprungliga avsikt var att söka få svar på de inledande frågorna, sällan belysta i litteraturen om mentorskap och coaching. Bilden som framträder ger värdefulla kunskaper om hur samspelet med mentor alternativt coach i praktiken upplevts, hur utfallet blev och vad som kunde utnyttjas på lång sikt. Därmed fyller denna bok förhoppningsvis en funktion för verksamma personalutvecklare. Innehållet har också gett upphov till några prak- tiska förslag som presenteras i slutet av boken. Med de inledande kapitlen och den omfattande litteraturlistan är boken tänkt att även vara en källa för organisationsforskare som vill ge sig in på ämnet. Gunnela Westlander är forskare och författare inom området arbetsli- vets social- och organisationspsykologi. Docent 1977 vid Psykologiska institutionen, Stockholms universitet. Verksam först vid Personalad- ministrativa rådets (PA-rådets) forskningsavdelning och därefter som professor vid Arbetslivsinstitutet fram till 1995. Som professor emerita har hon bland annat varit knuten till forskarutbildningar vid KTH och Linköpings universitet. Hon har deltagit i en rad stora projekt om organisationsförändringar.