Heiko Kleve – författare

This book deals with dynastic business families. At the same time, the study observes that dynastic business families hardly follow the logic of classic families anymore, but can rather be understood as networks with common family backgrounds.

This book deals with dynastic business families. At the same time, the study observes that dynastic business families hardly follow the logic of classic families anymore, but can rather be understood as networks with common family backgrounds.

Die Unternehmerfamilie ist bisher kaum ein Thema der Familiensoziologie. Gerade weil mehr als Zweidrittel aller Unternehmen familiengeführt sind, erstaunt es, dass die Soziologie die Unternehmerfamilie bisher nicht als Forschungsfeld entdeckt hat. Mit diesem Buch wird sie zum Inhalt systematischer familiensoziologischer Reflexionen gemacht. Ein zentraler Ausgangspunkt der Theoriebildung und Forschung zu Unternehmerfamilien ist, dass es diese Familienform mit besonderen sozialen Herausforderungen zu tun hat, weil sich in ihr zwei soziale Sphären strukturell verbinden, vermischen und verkoppeln, die im Zuge der Modernisierung der Gesellschaft gemeinhin auseinandergezogen werden, und zwar  Familien als Teil der privaten Lebenswelt und  Unternehmen als formale Organisation des Wirtschaftssystems.

The entrepreneurial family has hardly been a topic of family sociology so far. Precisely because more than two-thirds of all companies are family-run, it is surprising that sociology has not yet discovered the entrepreneurial family as a field of research. With this book, it is made the content of systematic family sociological reflections.A central point of departure for theorizing and research on entrepreneurial families is that this form of family has to deal with special social challenges because it structurally combines, mixes, and couples two social spheres that are generally pulled apart in the course of the modernization of society, namely families as part of the private life world and companies as the formal organization of the economic system.This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was also carried out by the authors and a native speaker.

Familienunternehmen werden von einem Familienprinzip geprägt, nämlich der Weitergabe von Generation zu Generation. Während in Familien das Leben transgenerational weitergereicht wird, so übergeben die Mitglieder von Unternehmerfamilien zudem das Unternehmenseigentum und die Verantwortung dafür an ihre nachfolgenden Generationen. Dafür müssen sie passende Entscheidungungen treffen: für ihr Unternehmen, ihr Eigentum und ihre Familien. Wie das erfolgreich gelingen kann, wird hier sowohl aus systemtheoretischer Sicht als auch praktisch mit Hilfe des Prozesses der Familienstrategieentwicklung gezeigt.

Herausgekommen sind sechs Themenfelder, die ein Management in diesen Unternehmerfamilien zu bearbeiten hat.Eine Vielzahl von Unternehmerfamilien steuert aufgrund geänderter Vererbungspraktiken auf große Gesellschafterkreise zu.