Helmut L. Clemm – författare
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Symposium zum 65 jährigen Bestehens der GfA e.V.Helmut L. Clemm, unser Ehrenpräsident, sowie Direktor der Siemens AG a.D. und CEO Siemens Schweiz a.D. hat gezeigt, wie die missliche Wirtschaftslage einer Sparte dazu genutzt werden kann, neue Methoden zu installieren und daraus einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg zu generieren. In seinem Beitrag verbindet Dipl.- Ing. Helmut L. Clemm seine erfolgreiche Managerkarriere mit interessanten persönlichen Rückblicken.In diesem Band in Form eines sehr persönlichen Briefes an Lothar Seiwert. Gewinnbringend ist für unseren Ehrenpräsident dabei nicht nur der Erfolg, sondern der Wille als ein gutes Vorbild voranzuschreiten und Nutzen zu stiften. Die Tigerstrategie, die in diesem Umfang erläutert wird, konnte anschaulich mit der literarischen Form des Briefes ihrem Nutzen veranschaulichen. In einem unbekannten Terrain stets zum Sprung bereit zu sein, war jedoch nicht nur Lothar Seiwert in seinem erfolgreichen Buch Tigerstrategie und seinem gleichnamigen Vortrag in Rastatt, sondern ebenso Jörg Knoblauch, der auf faszinierende Weise den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Unternehmensführung sowie der damit verbundenen Erfolgsgarantie und Zufriedenheit innerhalb des Mitarbeiterkollektivs und dessen Qualität sehr präzise analysierte. Grundlage dafür ist das komplexe Zusammenwirken von Unternehmensinterna, die sich gegenseitig beeinflussen und das Resultat der Unternehmensführung selbst sind, die in der Kategorie durchschnittlich (C-Chefs) ebenfalls nur durchschnittliche Erfolge und Mitarbeiter anziehen.Dieter Fröhlich, ein Guru des Franchisings, setzte mit seinem beeindruckenden Vortrag dem Thema Selbstmanagement, welches als Credo Setzen Sie ihre Ziele sicher um! unsere Festschrift um ein Vielfaches bereichert.Im gleichen Maße eindrucksvoll und überaus interessant ist der Beitrag von Dieter Lutz, Die sieben Säulen der Lebensqualität zu bewerten, der in einer detaillierten Form, dass oftmals zersplitterte Detailwissen verschiedenster Wissensgebiete in einer Zusammenfassung zu verknüpfen suchte. Dabei wurden die Fragen der Philosophie, Psychologie und Soziologie sowie der Medizin, Neurologie und des Rechts, um nur einige zu nennen übersichtlich zusammengefasst und als Möglichkeit für eine bessere Lebensgestaltung und Lebensqualität in Betracht gezogen.
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Der heutige Band ist der erste, der sich mit der Geschichte der Gesellschaft für Arbeitsmethodik e. V. beschäftigt. Uns ist es gelungen, mit Dr. David Weiss einen Historiker zu gewinnen, der die GfA, beginnend mit ihrer Gründung, aus der Sicht eines externen Beobachters in einen historischen Kontext einordnet. Warum dieser Rückblick? Wichtig ist uns, zu verdeutlichen, wie modern die GfA e. V. immer gewesen ist. Neue Entwicklungen wurden von ihr stets strukturiert aufgenommen. Die GfA wurde wahrgenommen, wie etwa umfangreiche Besprechungen sowohl in der Wirtschaftswoche als auch im Handelsblatt belegen. Auch die Fernseh-Akademie ist hierfür ein Beispiel. Wurden doch die Veranstaltungen der GfA im Südwesten aufgezeichnet und gesendet. Die GfA hat stets klare Orientierung in Zeiten globalen Wirtschaftens, flexibler Arbeitsgestaltung, Segmentierung der Gesellschaft sowie der Medien- und Informationsflut geben wollen. Sie ist ein Netzwerk von Personen mit einer Vielzahl persönlicher und methodischer Kompetenzen. Außerdem ist sie eine emotionale Gemeinschaft Sie ist zeitlos, trifft aber immer auch den aktuellen Zeitgeist.
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Zeit ist eine signifikante Größe im Arbeits- und Privatleben. Sie gehört zu den Ressourcen, die sich einmal verstrichen nicht zurückgewinnen lassen. Der Einteilung von Zeit kommt daher in wirtschaftlichen und persönlichen Zusammenhängen immense Bedeutung zu.Mit dem Zeitmanagement hat sich eine ganze Wissenschaft rund um das rare Gut entwickelt, deren Anfänge bis in die Antike zurückreichen. Das hedonistisch-sinnliche Carpe diem des Horaz wurde im humanistisch-protestantischen Kontext zum Nutze den Tag und hat bis heute nichts an Gültigkeit verloren. Weitergeführt in Benjamin Franklins pursuit of happiness and time is money steht es für einen achtsamen Umgang, der im direkten Zusammenhang mit dem skalierbaren wirtschaftlichen Erfolg zu sehen ist.Die Optimierung der Nutzung des begrenzten Zeitvolumens wurde zu einem zunehmend wichtigen Anliegen, das Helmut Clemm schon in den 1970er Jahren dezidiert und praxisnah für Führungskräfte in seinem Buch Zeitgewinn durch neue Methoden der Zeitplantechnik: ein praktischer Leitfaden für alle Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die qualifiziert arbeiten müssen.Editorialeffektiv arbeiten wollen darstellte und nun in einer stark überarbeiteten und erweiterten 3. Auflage bezogen auf das Selbstmanagement und die Steigerung des persönlichen Erfolgs vorlegt. Hatte Clemm bereits mit der 1. Auflage seines Buches ein Grundlagenwerk geschaffen, so fließen nun in die 3. Auflage seine Erfahrungen als GL Siemens (CH) und Mitglied der Geschäftsleitung von Siemens (D) ein. Vor allem sind es die Erkenntnisse seines eigenen Werdegangs. Speziell durch die Unterstützung der GfA e.V. konnte er seine große Karriere gestalten und entwickeln.In diesem Kontext sieht Clemm das Selbstmanagement als zentralen Punkt der eigenen Entwicklung und des eigenen Erfolgs. Seine Hinweise sind praxisorientiert, durch Beispiele anschaulich erklärt und theoriebasiert. Clemm geht dabei sowohl auf die klassische Zeitplanung als auch neueste Methoden und Herausforderungen ein.