Inbunden, Tyska, 1970
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Herbert Wiedemann – författare
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- Inbunden, Tyska, 1973
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- Inbunden, Tyska, 1973
2 660 kr
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- Inbunden, Tyska, 1975
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- Inbunden, Tyska, 1979
5 029 kr
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- Del 7 - Zeitschrift für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht/ZGR – Sonderheft
Festschrift für Hans-Joachim Fleck zum 70. Geburtstag am 30. Januar 1988
Inbunden, Tyska, 19882 390 kr
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Keine ausführliche Beschreibung für "Festschrift für Hans-Joachim Fleck zum 70. Geburtstag am 30. Januar 1988" verfügbar. - Del 10 - Zeitschrift Für Unternehmens- Und Gesellschaftsrecht/Zgr - S
Festschrift Für Alfred Kellermann Zum 70. Geburtstag Am 29. November 1990
Inbunden, Tyska, 19912 259 kr
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- Del 13 - Zeitschrift Für Unternehmens- Und Gesellschaftsrecht/Zgr - S
Gestaltungsfreiheit Im Gesellschaftsrecht
Deutschland, Europa Und Usa. 11. Zgr-Symposion 25 Jahre Zgr
Inbunden, Tyska, 19971 465 kr
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- E-bokPDF, Tyska, 2017
2 099 kr
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- E-bokPDF, Tyska, 2018
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- E-bokPDF, Tyska, 2011
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Der Großkommentar zum AktG bietet die umfassendste und vollständigste Darstellung des geltenden Aktienrechts, die in deutscher Sprache erhältlich ist. Sein hohes Ansehen beruht vor allem auf einer wissenschaftlich fundierten und zugleich praxisorientierten Kommentierung, was nicht zuletzt dadurch gewährleistet wird, dass auch für die 4. Auflage hervorragende und namhafte Herausgeber und Autoren aus Praxis und Wissenschaft gewonnen werden konnten.
Die Kommentierung verfolgt nicht nur das Ziel, gleichzeitig den Ansprüchen der Wissenschaft, den breit gefächerten Bedürfnissen der Praxis und den besonderen Wünschen der Gerichte an Informationen und kritischer Aufbereitung zu entsprechen. Der Benutzer soll auch zu abgelegenen Spezialfragen fündig werden, die in keinem anderen Werk behandelt werden.
Auch wird der Blick durchweg auf Europa gerichtet, denn die Einflüsse der Europäischen Union auf das Aktien- und Kapitalmarktrecht sind immer häufiger spürbar und werden künftig noch deutlich zunehmen.
- E-bokPDF, Tyska, 2015
1 983 kr
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- E-bokPDF, Tyska, 2015
2 452 kr
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- E-bokPDF, Tyska, 2018
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- E-bokPDF, Tyska, 2018
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- E-bokPDF, Tyska, 2012
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- E-bokPDF, Tyska, 2015
2 336 kr
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- E-bokPDF, Tyska, 2013
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- E-bokPDF, Tyska, 2013
523 kr
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- Häftad, Tyska, 2023
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- Del 1 - Beck Kommentare zum Arbeitsrecht
Tarifvertragsgesetz
Inbunden, Tyska, 20232 105 kr
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- Del 7 - Prüfe dein Wissen
Handelsrecht
Häftad, Tyska, 2025349 kr
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- Häftad, Tyska, 1989
530 kr
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- Häftad, Tyska, 1974
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- Häftad, Tyska, 2015
421 kr
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Unternehmensphilosophie – das ist bei Herbert Wiedemann wörtlich zu nehmen. Als Kronzeuge für seine Betrachtungen zur Dynamik innerhalb von Unternehmen dient dem erfahrenen Autor kein geringerer als Hegel selbst. Wer also genug hat von kurzatmigen Management-Moden, dem sei dieses Buch empfohlen.Mit Hegelscher Dialektik als theoretischem Rüstzeug analysiert Wiedemann die Soziologie des Unternehmens und gelangt mit seiner ungewöhnlichen Perspektive zu anregenden Einsichten in die Unternehmenswirklichkeit.Konkret beschreibt Wiedemann zwei grundlegende dialektische Bewegungen in Unternehmen: die Spannung zwischen ökonomischer und sozialer Effektivität und die Dialektik von Stabilität und Dynamik. Was das in der Praxis bedeutet, zeigt Wiedemann an vielen Beispielen. Die Themen sind u.a.: das Führungskraft-Mitarbeiter-Verhältnis, Teamarbeit und partnerschaftliche Gesprächsführung sowie Organisationsformen und Probleme der Umstrukturierung. - E-bokPDF, Tyska, 2015
415 kr
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Unternehmensphilosophie – das ist bei Herbert Wiedemann wörtlich zu nehmen. Als Kronzeuge für seine Betrachtungen zur Dynamik innerhalb von Unternehmen dient dem erfahrenen Autor kein geringerer als Hegel selbst. Wer also genug hat von kurzatmigen Management-Moden, dem sei dieses Buch empfohlen.Mit Hegelscher Dialektik als theoretischem Rüstzeug analysiert Wiedemann die Soziologie des Unternehmens und gelangt mit seiner ungewöhnlichen Perspektive zu anregenden Einsichten in die Unternehmenswirklichkeit.Konkret beschreibt Wiedemann zwei grundlegende dialektische Bewegungen in Unternehmen: die Spannung zwischen ökonomischer und sozialer Effektivität und die Dialektik von Stabilität und Dynamik. Was das in der Praxis bedeutet, zeigt Wiedemann an vielen Beispielen. Die Themen sind u.a.: das Führungskraft-Mitarbeiter-Verhältnis, Teamarbeit und partnerschaftliche Gesprächsführung sowie Organisationsformen und Probleme der Umstrukturierung. - Häftad, Tyska, 1964
524 kr
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- E-bokPDF, Tyska, 2013
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- Häftad, Tyska, 1967
576 kr
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Dieses Buch ist während meiner Tätigkeit an der Sozialforschungsstelle Dortmund in mehrjähriger Auseinandersetzung mit dem Thema Mensch und Technik entstanden. Meine in dieser Zeit gesammeItenErfahrungen gaben mir die Überzeugung, daß aus der Sicht des arbeitenden Menschen im Betrieb nicht der Technik, sondern der Rationalisierung die zentrale Bedeutung zu kommt. Die Technik wird als Mittel der Kostensenkung, der besseren Termin erfüllung, der Produktivitätssteigerung, eben der Rationalisierung, gewertet. Die Rationalisierung ist eng mit der Technik verbunden, aber sie stellt nicht eine Nuance derselben dar, sondern ist eine eigene Größe. Dies zeigt sich vor allem darin, daß auch unabhängig von der Technik durch Mittel der Arbeits organisation rationalisiert werden kann, und daß dies heute recht nachdrück lich geschieht. Wir befinden uns in der Situation, daß über die Auswirkungen der Automation diskutiert wird, während der Mensch im Betrieb mit den Auswirkungen der Rationalisierung fertig werden muß. Über sie wird nicht gerne diskutiert; wir werden die Gründe zu untersuchen haben. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Dieses Buch ist während meiner Tätigkeit an der Sozialforschungsstelle Dortmund in mehrjähriger Auseinandersetzung mit dem Thema Mensch und Technik entstanden. Meine in dieser Zeit gesammeItenErfahrungen gaben mir die Überzeugung, daß aus der Sicht des arbeitenden Menschen im Betrieb nicht der Technik, sondern der Rationalisierung die zentrale Bedeutung zu kommt. Die Technik wird als Mittel der Kostensenkung, der besseren Termin erfüllung, der Produktivitätssteigerung, eben der Rationalisierung, gewertet. Die Rationalisierung ist eng mit der Technik verbunden, aber sie stellt nicht eine Nuance derselben dar, sondern ist eine eigene Größe. Dies zeigt sich vor allem darin, daß auch unabhängig von der Technik durch Mittel der Arbeits organisation rationalisiert werden kann, und daß dies heute recht nachdrück lich geschieht. Wir befinden uns in der Situation, daß über die Auswirkungen der Automation diskutiert wird, während der Mensch im Betrieb mit den Auswirkungen der Rationalisierung fertig werden muß. Über sie wird nicht gerne diskutiert; wir werden die Gründe zu untersuchen haben.
