Herwig R. Friedag – författare

Die Balanced Scorecard ist eines der populärsten Instrumente zur strategischen Unternehmenssteuerung. Die Bestseller-Autoren laden erfahrene Controller ein, über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung der BSC im Unternehmen zu berichten. So bietet Ihnen dieses Buch einen Werkzeugkasten an praktischem Know-how und plastische Beispiele aus dem Handwerk, dem Mittelstand und aus einer Konzerntochter.Inhalte:- BSC erfolgreich im Unternehmen kommunizieren.- Mit BSC Innovationen effektiv umsetzen.- BSC als konstruktives Führungsinstrument.- So nutzen Sie Ziele und Kennzahlen vorausschauend.- BSC-Kennzahlen in der Praxis: Warum weniger mehr ist.

Die Balanced Scorecard ist eines der populärsten Instrumente zur strategischen Unternehmenssteuerung. Die Bestseller-Autoren laden erfahrene Controller ein, über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung der BSC im Unternehmen zu berichten. So bietet Ihnen dieses Buch einen Werkzeugkasten an praktischem Know-how und plastische Beispiele aus dem Handwerk, dem Mittelstand und aus einer Konzerntochter.Inhalte:- BSC erfolgreich im Unternehmen kommunizieren.- Mit BSC Innovationen effektiv umsetzen.- BSC als konstruktives Führungsinstrument.- So nutzen Sie Ziele und Kennzahlen vorausschauend.- BSC-Kennzahlen in der Praxis: Warum weniger mehr ist.

Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Die besten Balance Scorecards spiegeln die Strategie einer Organisation wider. Hier werden Ihnen die sieben Grundsätze bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Balance Scorecard vorgestellt.Inhalte:- Was ist eine Balanced Scorecard und welche Vorteile bringt sie?- Welche Voraussetzungen beeinflussen ihren Erfolg?- Wie Sie die Balanced Scorecard Schritt für Schritt entwickeln und erfolgreich umsetzen- Die wichtigsten Fragen bei der Umsetzung