Holger Zimmermann – författare

Das Buch ist ein Praxisleitfaden, für alle, die Projekte in Verlagen leiten - seien es organisatorische Veränderungen, die Einführung neuer Geschäftsmodelle oder besondere Buchprojekte. Es leitet den Leser anhand eines Fragenkatalogs Schritt für Schritt vom Einstieg in ein Projekt bis zu dessen Abschluss und hilft mit gezielten Anleitungen, Checklisten und Tipps, Stolpersteine zu vermeiden. Der Autor ist als Unternehmer in unterschiedlichen Branchen tätig. Seine Einblicke in die verschiedensten Anwendungsfelder hat er genutzt, um für Projekte in der Verlagsbranche konkrete Umsetzungsvorschläge für die Projektarbeit zu liefern, die über die reine Branchensicht hinaus gehen. Dabei werden die unterschiedlichen Bedürfnisse von Auftraggebern, Projektleitern und Teammitgliedern sowie deren Führungskräfte berücksichtigt. Sämtliche im Buch vorgestellten Vorlagen werden außerdem elektronisch zur Verfügung gestellt.

Das Buch ist ein Praxisleitfaden, für alle, die Projekte in Verlagen leiten - seien es organisatorische Veränderungen, die Einführung neuer Geschäftsmodelle oder besondere Buchprojekte. Es leitet den Leser anhand eines Fragenkatalogs Schritt für Schritt vom Einstieg in ein Projekt bis zu dessen Abschluss und hilft mit gezielten Anleitungen, Checklisten und Tipps, Stolpersteine zu vermeiden. Der Autor ist als Unternehmer in unterschiedlichen Branchen tätig. Seine Einblicke in die verschiedensten Anwendungsfelder hat er genutzt, um für Projekte in der Verlagsbranche konkrete Umsetzungsvorschläge für die Projektarbeit zu liefern, die über die reine Branchensicht hinaus gehen. Dabei werden die unterschiedlichen Bedürfnisse von Auftraggebern, Projektleitern und Teammitgliedern sowie deren Führungskräfte berücksichtigt. Sämtliche im Buch vorgestellten Vorlagen werden außerdem elektronisch zur Verfügung gestellt.

Für unternehmerisch denkende Menschen, die sich und ihr Unternehmen aktiv aus der Krise führen wollen.Krisenbewältigung gelingt vor allem auf der Kundenseite. Während viele Unternehmen nur auf die Kosten blicken, rät Zimmermann zu einer ganzheitlichen Betrachtung. In vielen Krisen ändern sich Bedarfe. Wer die neuen Bedarfe früh erkennt und für sich nutzt, kann sich aus eigener Kraft aus der Krise ziehen. Damit das gelingt, braucht es eine strukturierte Vorgehensweise und einen offenen Blick für Chancen, die sich in diesen besonderen Situationen auftun. Diese Vorgehensweise, in den unterschiedlichsten Krisensituationen bewährt und über Jahre weiterentwickelt, stellt Holger Zimmermann in diesem Buch vor. Es liefert ideenreiche Impulse und gibt praktische Handlungsempfehlungen für einen souveränen Weg aus der Krise.

"Irgendwie kommt Weihnachten doch immer so plötzlich!" Idepap musste schmunzeln, denn Emma hatte ein echtes Problem. Es war der Tag vor Weihnachten und irgendwie war der morgendliche Kaffeeplausch nicht so entspannt, wie Idepap es sich vorgestellt hatte. Emma hüpfte regelrecht auf ihrem Stuhl umher, ganz aufgeregt ob der Dinge, die sie noch nicht erledigt hatte."Arbeitest Du mit Projektstrukturplänen?" fragte Idepap mit einem mehr als frechen Grinsen."Gestatten, Idepap!" ist eine Kolumne im Projektmensch-Projektbrief, der in regelmäßigen Abständen an eine treue Leserschaft herausgeben wird. Die Hauptfigur, Herr Idepap, ist leidenschaftlicher Projektmensch. Er liebt seine Arbeit, leidet mit seinen Gesprächspartnern und freut sich mit Ihnen über Erfolge. Er zweifelt so manches Mal an sich und der Welt und schafft es doch immer wieder, neue Wege einzuschlagen und ungewöhnliche Sichtweisen auf durchaus reale Probleme zu erschaffen.

Mit Leichtigkeit ins ProjektDer Einstieg entscheidet über den ProjekterfolgDiese Kurzanleitung zeigt, wie Sie zu Beginn Ihres Projekts den roten Faden finden und mit klarem Projektauftrag loslegen können.-Projekt oder Routineprozess? Warum Sie das klären sollten.-Wie komme ich zu einem Projektteam? Wie Sie das Henne-Ei-Problem lösen.-Wunderwaffe Projektstart-Workshop?Ziele, Risiken und Aufgaben fomulieren und den Teamprozess im Blick behalten.-Freigabe durch Auftraggeber und Projektleitung? Das Gespräch auf Augenhöhe führen. Die Vereinbarungen dokumentieren.InhaltWer ein Projekt anpackt beginnt gedanklich auf der grünen Wiese. Im Gegensatz zu Routineprozessen gibt es bei Projekten keinen beschriebenen Weg, wie das Projekt startet. Deshalb stellt sich immer wieder dieselbe Frage: Wie mache ich den Anfang? Diese Kurzanleitung zeigt eine in der Praxis bewährte Vorgehensweise, wie Sie in wenigen Schritten von der Projektidee zum klaren Projektauftrag kommen.Im Projektmanagement gibt es sehr viele nützliche Hilfsmittel. Wann und wie welche Methode oder Maßnahme zum Einsatz kommt, entscheidet am Ende jeder Projektleiter und jedes Projektteam selbst. Subjektiv und von Projekt zu Projekt unterschiedlich.In unserer Reihe "Quick-Guide" greifen wir einzelne Hilfsmittel aus unserem Projektmanagement-Werkzeugkasten heraus. Damit wollen wir das Lesen dicker Projektmanagement-Literatur ersparen und liefern praxiserprobte Ansätze für Ihren Projektalltag.Projektmensch.Mit Projekten ist mehr möglich als man ahnt.www.projektmensch.com

Das Buch zeigt in humorvollen Kurzgeschichten die skurrilen Blüten des Projektalltags. Dabei ist es gleichzeitig Spiegel und praktischer Ratgeber für die eigene tägliche Arbeit an und in Projekten.Herr Idepap garantiert kurzweilige, humorvolle Geschichten rund um die Ehrlichkeit der Projektkommunikation, das fremdbestimmte Selbstmanagement, Sinn und Unsinn von Teamarbeit, die Kunst klar formulierter Projektaufträge, die Logik des Delegierens und Auszeiten als Wellnessfaktor.

Ein Buch ist ein langer Brief an Freunde… Die Idee zu dem Buch "Bälle an den Fuß und los" entstand, als ich merkte, wie viele unterschiedliche Meinungen, Ansichten, Personen, Lebensverhältnisse und Erziehungsmethoden beim Training von Kindern aufeinander treffen. Ob Trainerkollege, Jugendleiter, Betreuer oder Eltern, jeder hat seine Erfahrungen und seine Vorstellungen. Mein Ziel ist es mit neuen Informationen dazu beizutragen, allen Fußballeltern eine neue Basis mit möglichst vielen Gemeinsamkeiten und allen Trainern neue Ideen zu geben. Und wenn Du nach dem Lesen dieses Buches Deine Kinder einmal mehr lobst als kritisierst, wenn Du Deine Kinder etwas mehr beobachtest und so ihr Verhalten verstehst, wenn Deine Kinder ab sofort den Ball öfter am Fuß als deine Stimme im Ohr haben, dann hat sich die Arbeit für dieses Buch gelohnt. Deine Kinder werden glücklicher aufwachsen und die Freude am Spiel behalten. Mit allen guten Wünschen Holger Zimmermann