Företag är till för att tjäna pengar och de anställdas främsta uppgift är att bidra till lönsamheten. Problemet är att de flesta anställda inte känner till lönsamhetens fyra grunder. Denna bok är skriven på ett sådant sätt att man kan dela ut den till alla anställda i ett företag eller på en avdelning och därefter ha en konstruktiv diskussion om hur alla kan bidra till en högre lönsamhet. Boken är naturligtvis extra lämpad för alla som har ett direkt ansvar för lönsamheten. På ett lättfattligt sätt förklaras lönsamhetens fyra grunder utifrån det lönsamhetsutvecklande perspektivet på företagsekonomi. Boken innehåller också många inspirerande exempel på hur kraftigt ökad lönsamhet skapats med enkla medel i olika branscher. Ingemar Fredriksson har gedigen erfarenhet av management, affärsutveckling och marknadföring. Han har arbetat i såväl familjeföretag som enheter i större koncerner samt i koncernledning. Egna erfarenheter har kompletterats med andras genom åren som konsult och ger en bred flora av exempel som han delar med sig av i sina böcker. Böckerna innehåller även konkreta verktyg och modeller, såväl egenutvecklade som forskningsbaserade, som gör att läsaren lätt skall kunna applicera dem på sin egen verksamhet.

Världens företag, länder, regioner och orter har aldrig tidigare stått inför en så stor affärsmöjlighet som man har så lite kunskap om hur man ska hantera. Många entreprenörer har, mer eller mindre på allvar, drömt om att kunna sälja bara en enda produkt till varje kines. Den drömmen blir nu snabbt en möjlighet för många hotell, restauranger, butiker och attraktioner tack vare kinesiska resenärer som sedan 2012 är världens största turistgrupp. Tyvärr är att kunskapen om de kinesiska turisternas behov katastrofalt låg. Vad de vill äta, göra, köpa eller hur de vill bo och vilka platser de vill besöka, skiljer sig radikalt från andra turisters behov. I den här boken förklarar vi vad som är annorlunda och varför. I slutet av varje kapitel ger vi tips på hur man enkelt kan anpassa sina erbjudanden för att ge kinesiska turister det de vill ha. Vi ger även en hel del exempel på vad andra gör för att locka dem till sig, för det är naturligtvis många som redan satsar stora pengar på detta. Slaget om de kinesiska turisterna har alltså börjat, men lika viktig ammunition som pengar för att vinna slaget, är kunskap. Vad vet du om deras behov? INGEMAR FREDRIKSSON har gedigen erfarenhet inom management, affärsutveckling och marknadsföring. Han har tidigare skrivit flera böcker, bland annat om lönsamhetsutveckling. Modellen från denna bok används av flera internationella konsultföretag samt i undervisningen på affärsskolor. LU WEN har en examen i ekonomi från Fudan-universitetet i Shanghai och ett förflutet inom finansvärlden. Tillsammans har de en såväl akademisk som jordnära kunskap och erfarenhet av mötet mellan öst och väst samt hur detta kan användas inom affärsutveckling.

Behöver vi verkligen fler prylar? Trots att de flesta nog svarar ”Nej” lanseras tusentals nya produkter och tjänster varje dag. Dessa tävlar med ett överflöd av befintliga produkter om att synas i historiens mest intensiva informationsflöde. Traditionell reklam är ingen kostnadseffektiv lösning längre, så hur kan man lyckas intressera konsumenter? I den här boken ges svaret. Det handlar om att anpassa sig till kraven i Underhållningssamhället, vilket innebär produktberättelser som både är säljdrivande och identitetsbyggande. Boken innehåller mängder av exempel och bland annat berättas om hur en av världens vanligaste frukostvanor ursprungligen kom till som ett sätt att motverka onani. Vi får även förklarat begrepp som Business mindfulness, Plaskebyfenomenet och Laberoretorik. Dessutom beskrivs hur ett enda ord kan få oss att välja ägg från höns som mår sämre samt hur man kan få konsumenter att betala 12 gånger mer för en tallrik gröt. Boken tillhandahåller avslutningsvis en enkel modell för hur man bygger bra produktberättelser med fyra byggstenar, fem saker som säljer och tre ”K”. Ingemar Fredriksson har lång erfarenhet av affärsutveckling och marknadsföring. Han har arbetat med såväl svenska som internationella företag i ledande befattning under 25 års tid. Ingemars tidigare böcker har alla legat på olika topplistor, flera av dem under många års tid, och de har alla fått både positiva recensioner och medial uppmärksamhet.

This book has been a top-ten business book in Sweden for more than ten years. Now it’s available in English! “How did you...?” Is a question Ingemar Fredriksson has heard many times since he first reversed negative trends at a company threatened with closure, turning years of red ink into growth that averaged 25% annually for five years, with profitability hitting 26% at its best! Mr. Fredriksson asserts this involves getting “a few percent more” from several parts of operations, and in his book series by the same name he offers concrete ideas about how to go about doing this. Trouble with staff attitudes and commitment? Addresses the art of motivating the entire organization to pull together in the same direction. And it covers what’s needed to get your employees to perform better and increase their commitment. This book, his first, was appointed as one of the best business books by the magazine Chef (The Manager) when published and has since it was published appeared on the top-ten lists for business books for more than ten years in Sweden. Ingemar Fredriksson has long-standing experience in management, business development and marketing. He has worked in both family-owned businesses and large international groups, including senior group management, board member and chairman for almost thirty years. Mr Fredriksson have also been appointed as public investigator on how to increase usage of IT in SMEs and as board member of Swedish Airport and Air Navigation Services (LFV) by the Swedish government. Other board assignments include Chairman of Miss Sweden and several private owned companies in various industries as well as vice Chairman of Företagarna, Swedens largest organization for privately owned business representing 70000 companies. In recent years he has successfully handled growth and increased profitability in both established companies and start ups in MedTech, fashion, tourism, manufacturing, inclusion services and other industries. He is currently chairman of Fnatic Gear, owned by one of the most successful epsorts teams in the world and also holds several other board positions in various industries alongside with being founder of the website freefortourists.com. So far he has published four business books, which have all appeared on the top list in their category and they have all received positive reviews in Swedish media. The following books are about profitability development, Chinese tourists (the larges group of tourists since 2012) and product storytelling. All of his books have been praised by both media and readers for being straightforward and containing simple advice on how to implement changes rather than being academic. He adds to his own experiences those of others from his years as consultant and active in different companies as CEO, chairman and board member so he can provide a rich flora of examples to share with you. Each book contains concrete tools and models, including what he has developed himself and found through research, which he presents, in a way enabling readers to easily apply them to their own operations.

Företag är till för att tjäna pengar och de anställdas främsta uppgift är att bidra till lönsamheten. Problemet är att de flesta anställda inte känner till lönsamhetens fyra grunder. Denna bok är skriven på ett sådant sätt att man kan dela ut den till alla anställda i ett företag eller på en avdelning och därefter ha en konstruktiv diskussion om hur alla kan bidra till en högre lönsamhet. Boken är naturligtvis extra lämpad för alla som har ett direkt ansvar för lönsamheten. På ett lättfattligt sätt förklaras lönsamhetens fyra grunder utifrån det lönsamhetsutvecklande perspektivet på företagsekonomi. Boken innehåller också många inspirerande exempel på hur kraftigt ökad lönsamhet skapats med enkla medel i olika branscher. Ingemar Fredriksson har gedigen erfarenhet av management, affärsutveckling och marknadföring. Han har arbetat i såväl familjeföretag som enheter i större koncerner samt i koncernledning. Egna erfarenheter har kompletterats med andras genom åren som konsult och ger en bred flora av exempel som han delar med sig av i sina böcker. Böckerna innehåller även konkreta verktyg och modeller, såväl egenutvecklade som forskningsbaserade, som gör att läsaren lätt skall kunna applicera dem på sin egen verksamhet.

Världens företag, länder, regioner och orter har aldrig tidigare stått inför en så stor affärsmöjlighet som man har så lite kunskap om hur man ska hantera. Många entreprenörer har, mer eller mindre på allvar, drömt om att kunna sälja bara en enda produkt till varje kines. Den drömmen blir nu snabbt en möjlighet för många hotell, restauranger, butiker och attraktioner tack vare kinesiska resenärer som sedan 2012 är världens största turistgrupp. Tyvärr är att kunskapen om de kinesiska turisternas behov katastrofalt låg. Vad de vill äta, göra, köpa eller hur de vill bo och vilka platser de vill besöka, skiljer sig radikalt från andra turisters behov. I den här boken förklarar vi vad som är annorlunda och varför. I slutet av varje kapitel ger vi tips på hur man enkelt kan anpassa sina erbjudanden för att ge kinesiska turister det de vill ha. Vi ger även en hel del exempel på vad andra gör för att locka dem till sig, för det är naturligtvis många som redan satsar stora pengar på detta. Slaget om de kinesiska turisterna har alltså börjat, men lika viktig ammunition som pengar för att vinna slaget, är kunskap. Vad vet du om deras behov? INGEMAR FREDRIKSSON har gedigen erfarenhet inom management, affärsutveckling och marknadsföring. Han har tidigare skrivit flera böcker, bland annat om lönsamhetsutveckling. Modellen från denna bok används av flera internationella konsultföretag samt i undervisningen på affärsskolor. LU WEN har en examen i ekonomi från Fudan-universitetet i Shanghai och ett förflutet inom finansvärlden. Tillsammans har de en såväl akademisk som jordnära kunskap och erfarenhet av mötet mellan öst och väst samt hur detta kan användas inom affärsutveckling.

Behöver vi verkligen fler prylar? Trots att de flesta nog svarar ”Nej” lanseras tusentals nya produkter och tjänster varje dag. Dessa tävlar med ett överflöd av befintliga produkter om att synas i historiens mest intensiva informationsflöde. Traditionell reklam är ingen kostnadseffektiv lösning längre, så hur kan man lyckas intressera konsumenter? I den här boken ges svaret. Det handlar om att anpassa sig till kraven i Underhållningssamhället, vilket innebär produktberättelser som både är säljdrivande och identitetsbyggande. Boken innehåller mängder av exempel och bland annat berättas om hur en av världens vanligaste frukostvanor ursprungligen kom till som ett sätt att motverka onani. Vi får även förklarat begrepp som Business mindfulness, Plaskebyfenomenet och Laberoretorik. Dessutom beskrivs hur ett enda ord kan få oss att välja ägg från höns som mår sämre samt hur man kan få konsumenter att betala 12 gånger mer för en tallrik gröt. Boken tillhandahåller avslutningsvis en enkel modell för hur man bygger bra produktberättelser med fyra byggstenar, fem saker som säljer och tre ”K”. Ingemar Fredriksson har lång erfarenhet av affärsutveckling och marknadsföring. Han har arbetat med såväl svenska som internationella företag i ledande befattning under 25 års tid. Ingemars tidigare böcker har alla legat på olika topplistor, flera av dem under många års tid, och de har alla fått både positiva recensioner och medial uppmärksamhet.

This book has been a top-ten business book in Sweden for more than ten years. Now it’s available in English! “How did you...?” Is a question Ingemar Fredriksson has heard many times since he first reversed negative trends at a company threatened with closure, turning years of red ink into growth that averaged 25% annually for five years, with profitability hitting 26% at its best! Mr. Fredriksson asserts this involves getting “a few percent more” from several parts of operations, and in his book series by the same name he offers concrete ideas about how to go about doing this. Trouble with staff attitudes and commitment? Addresses the art of motivating the entire organization to pull together in the same direction. And it covers what’s needed to get your employees to perform better and increase their commitment. This book, his first, was appointed as one of the best business books by the magazine Chef (The Manager) when published and has since it was published appeared on the top-ten lists for business books for more than ten years in Sweden. Ingemar Fredriksson has long-standing experience in management, business development and marketing. He has worked in both family-owned businesses and large international groups, including senior group management, board member and chairman for almost thirty years. Mr Fredriksson have also been appointed as public investigator on how to increase usage of IT in SMEs and as board member of Swedish Airport and Air Navigation Services (LFV) by the Swedish government. Other board assignments include Chairman of Miss Sweden and several private owned companies in various industries as well as vice Chairman of Företagarna, Swedens largest organization for privately owned business representing 70000 companies. In recent years he has successfully handled growth and increased profitability in both established companies and start ups in MedTech, fashion, tourism, manufacturing, inclusion services and other industries. He is currently chairman of Fnatic Gear, owned by one of the most successful epsorts teams in the world and also holds several other board positions in various industries alongside with being founder of the website freefortourists.com. So far he has published four business books, which have all appeared on the top list in their category and they have all received positive reviews in Swedish media. The following books are about profitability development, Chinese tourists (the larges group of tourists since 2012) and product storytelling. All of his books have been praised by both media and readers for being straightforward and containing simple advice on how to implement changes rather than being academic. He adds to his own experiences those of others from his years as consultant and active in different companies as CEO, chairman and board member so he can provide a rich flora of examples to share with you. Each book contains concrete tools and models, including what he has developed himself and found through research, which he presents, in a way enabling readers to easily apply them to their own operations.