Iris Saliterer – författare

This volume provides a unique insight into the ways local governments have maintained financial resilience in the face of the significant challenges posed by the era of austerity. Taking an international perspective, it provides an enlightening and practical analysis of the different capacities and responses that local governments deploy to cope with financial shocks.Moving beyond traditional approaches dealing with financial stress, the financial resilience perspective reveals a wider range of organisational responses and enables consideration of the dynamic role played by internal and external contextual factors.The international case study approach allows for a comparative analysis of financial resilience in the context of different administrative and policy environments.By providing a unifying view of financial resilience, the importance of building resilience into organisational financial management is demonstrated, uncovering the relative effectiveness of different resilience building approaches.This edited volume is a valuable source for practitioners and academics, as well as students of public policy, public management and financial management.

This volume provides a unique insight into the ways local governments have maintained financial resilience in the face of the significant challenges posed by the era of austerity. Taking an international perspective, it provides an enlightening and practical analysis of the different capacities and responses that local governments deploy to cope with financial shocks.Moving beyond traditional approaches dealing with financial stress, the financial resilience perspective reveals a wider range of organisational responses and enables consideration of the dynamic role played by internal and external contextual factors.The international case study approach allows for a comparative analysis of financial resilience in the context of different administrative and policy environments.By providing a unifying view of financial resilience, the importance of building resilience into organisational financial management is demonstrated, uncovering the relative effectiveness of different resilience building approaches.This edited volume is a valuable source for practitioners and academics, as well as students of public policy, public management and financial management.

This book considers how the practical and public policy relevance of research might be increased, and academics and practitioners can better engage to define research agendas and deliver findings relevant to accounting and accountability in the public services.

Bereits seit über 20 Jahren sind in einem Großteil der westlichen Industriestaaten – und mittlerweile auch in einigen Entwicklungsländern – Reformen zu be- achten, die darauf abzielen, die Leistungsfähigkeit und Transparenz von Staat und Verwaltung zu erhöhen. Im deutschsprachigen Raum sind es in erster Linie die Kommunalverwaltungen, die im Blickpunkt zahlreicher Reformaktivitäten stehen. Kommunen sind aufgrund der geringen Distanz und den direkten und vielfältigen Kontaktmöglichkeiten zu Bürgerinnen und Bürgern von hohem - mokratischen Stellenwert – sie übernehmen wichtige Versorgungs-, Leistungs-, Fürsorge-, Vollzugs- und Planungsfunktionen. Im Hinblick auf die öffentliche Aufgabenerfüllung und ihre Bedeutung für die Lebensverhältnisse der Bürger- nen und Bürger wird ihnen ebenfalls eine zentrale Rolle zugesprochen. Die V- änderungen von politischen, finanziellen, wirtschaftlichen und auch gesellscha- lichen Rahmenbedingungen schlagen unmittelbar auf diese Ebene durch und stellen hohe Anforderungen an eine effektive kommunale Steuerung. Frau Saliterer nimmt sich in der vorliegenden Arbeit dieser Thematik an und geht der Frage nach, wie gesamtkommunale Ziel- und Erfolgssteuerung - fektiver gestaltet werden kann. In diesem Sinne entwickelt die Autorin ein - fassendes und theoretisch basiertes Modell für eine ganzheitliche kommunale Steuerung auf Basis von Kennzahlen und Indikatoren, um damit Ansatzpunkte für zukünftige Reformbestrebungen zu liefern.