Tunnustuspalkinto Suomen Ekonomien Paras bisneskirja 2020 -kilpailussa!**Ihmiset kaipaavat työhönsä merkityksellisyyttä enemmän kuin koskaan. Aiheesta on alettu puhua akateemisen maailman lisäksi vakavasti myös bisnesmaailmassa sekä yksilö-, organisaatio- että yhteiskuntatasolla.Tämä on ensimmäinen suomenkielinen, konkreettinen, käytännönläheinen ja tieteeseen pohjautuva opas johtajille ja esimiehille siitä, miten johtaa organisaation merkitystä ja missiota sekä samaan aikaan johtaa entistä enemmän merkityksellisyyttä työltään kaipaavia yksilöitä.

Ihmiset kaipaavat työhönsä merkityksen kokemusta, ehkä enemmän kuin koskaan. Aiheesta on alettu puhua akateemisen maailman lisäksi vakavasti myös bisnesmaailmassa ja kaikkialla työelämässä. Merkitystä kaipaamme sekä yksilöinä että yhteiskuntana. Ilman sitä harhaudumme ja voimme huonosti. Tämä on ensimmäinen suomenkielinen teos siitä, miten johtaja ja esimies voivat luoda merkityksellisyyttä yksilöille, tiimeille ja koko organisaatiolle. Menestyksekäs johtaminen on pohjimmiltaan merkitysten luomista. Kirja tarjoaa siihen taustatietoa ja käytännön keinoja. Kirja on suunnattu kaikille heille, jotka haluavat löytää keinoja yhdistää “suurempi tarkoitus” osaksi arkipäivän työntekoa ja johtamista.

Asiat eivät ole aina organisaatioissa vain sitä, miltä ne näyttävät. Ongelmista voi olla vaikea saada otetta, ja ne valvottavat öisin. Koska organisaatiot ovat ihmisten muodostamia yhteisöjä, niihin on sisäänrakennettu jännitteitä. Inhimillisyyden ja tehokkuuden yhdistäminen vaatii näiden jännitteiden hyväksymistä.Inhimillisyys tarkoittaa ihmisten psykologisia perustarpeita, sosiaalisia suhteita ja kulttuuria, joiden varaan organisaation dynamiikka rakentuu. Tehokkuudessa puolestaan on kyse siitä, miten resursseja hyödynnetään arvon luomiseksi: organisaation rakenteet, prosessit ja järjestelmät ovat tehokkuuden osatekijöitä. Inhimillisen tehokkuuden tavoitteena on auttaa ymmärtämään jännitteitä inhimillisyyden ja tehokkuuden välillä - ja ottamaan ne hyötykäyttöön. Tämä kirja on ovi organisaatioiden jännitteiseen maailmaan. Tapausesimerkit auttavat ymmärtämään, miten ongelmia voi ratkaista samanaikaisesti sekä tehokkuuden että inhimillisyyden näkökulmasta. Jännitteet ovat energiaa, jota ilman maailma ei muutu paremmaksi paikaksi. Menestyvä organisaatio osaa valjastaa jännitteet hyötykäyttöön. Onnistuminen on inhimillistä!

Tunnustuspalkinto Suomen Ekonomien Paras bisneskirja 2020 -kilpailussa!**Ihmiset kaipaavat työhönsä merkityksellisyyttä enemmän kuin koskaan. Aiheesta on alettu puhua akateemisen maailman lisäksi vakavasti myös bisnesmaailmassa sekä yksilö-, organisaatio- että yhteiskuntatasolla.Tämä on ensimmäinen suomenkielinen, konkreettinen, käytännönläheinen ja tieteeseen pohjautuva opas johtajille ja esimiehille siitä, miten johtaa organisaation merkitystä ja missiota sekä samaan aikaan johtaa entistä enemmän merkityksellisyyttä työltään kaipaavia yksilöitä.

Ihmiset kaipaavat työhönsä merkityksen kokemusta, ehkä enemmän kuin koskaan. Aiheesta on alettu puhua akateemisen maailman lisäksi vakavasti myös bisnesmaailmassa ja kaikkialla työelämässä. Merkitystä kaipaamme sekä yksilöinä että yhteiskuntana. Ilman sitä harhaudumme ja voimme huonosti. Tämä on ensimmäinen suomenkielinen teos siitä, miten johtaja ja esimies voivat luoda merkityksellisyyttä yksilöille, tiimeille ja koko organisaatiolle. Menestyksekäs johtaminen on pohjimmiltaan merkitysten luomista. Kirja tarjoaa siihen taustatietoa ja käytännön keinoja. Kirja on suunnattu kaikille heille, jotka haluavat löytää keinoja yhdistää “suurempi tarkoitus” osaksi arkipäivän työntekoa ja johtamista.

Asiat eivät ole aina organisaatioissa vain sitä, miltä ne näyttävät. Ongelmista voi olla vaikea saada otetta, ja ne valvottavat öisin. Koska organisaatiot ovat ihmisten muodostamia yhteisöjä, niihin on sisäänrakennettu jännitteitä. Inhimillisyyden ja tehokkuuden yhdistäminen vaatii näiden jännitteiden hyväksymistä.Inhimillisyys tarkoittaa ihmisten psykologisia perustarpeita, sosiaalisia suhteita ja kulttuuria, joiden varaan organisaation dynamiikka rakentuu. Tehokkuudessa puolestaan on kyse siitä, miten resursseja hyödynnetään arvon luomiseksi: organisaation rakenteet, prosessit ja järjestelmät ovat tehokkuuden osatekijöitä. Inhimillisen tehokkuuden tavoitteena on auttaa ymmärtämään jännitteitä inhimillisyyden ja tehokkuuden välillä - ja ottamaan ne hyötykäyttöön. Tämä kirja on ovi organisaatioiden jännitteiseen maailmaan. Tapausesimerkit auttavat ymmärtämään, miten ongelmia voi ratkaista samanaikaisesti sekä tehokkuuden että inhimillisyyden näkökulmasta. Jännitteet ovat energiaa, jota ilman maailma ei muutu paremmaksi paikaksi. Menestyvä organisaatio osaa valjastaa jännitteet hyötykäyttöön. Onnistuminen on inhimillistä!