Jan Olhager – författare

I denna bok ges en helhetsbild av supply chain management (SCM) genom att den behandlar såväl utformning och styrning som utveckling av produktion och logistik i försörjningskedjor. Eftersom SCM integrerar produktion och logistik, vilket krävs för välgrundade beslut för industriell verksamhet, tar boken upp produktion och logistik i en balanserad framställning, både mellan teori och praktik samt mellan strategisk och operativ verksamhet. Dessutom med en lagom dos matematik där det är lämpligt, i syfte att öka förståelsen för begrepp och sammanhang. Boken vänder sig främst till studerande vid universitet, högskolor och andra lärosäten, men också till konsulter och praktiker inom företag som arbetar med att utforma, planera och utveckla produktion och logistik i försörjningskedjor.

Ämnet produktionsekonomi behandlar hushållning med ett industri­företags resurser. För att uppnå en god produktionsekonomi måste företaget dels producera rätt produkter i förhållande till marknadens efterfrågan, dels producera dessa produkter på rätt sätt, dvs. på ett ekonomiskt effektivt sätt. Den här boken ger en grundlig genomgång av både principer och metoder med både teoretiska och praktiska perspektiv. Till andra upplagan har nya kapitel om produktkalkylering, huvudplanering, kvalitetsstyrning, informationssystem och produktionsutveckling (bl.a. lean) tillkommit. Kapitlet om försörjningskedjan är kraftigt utvidgat och övriga kapitel är reviderade. Till boken hör en webb med interaktiva övningar, räkneuppgifter och diskussionsfrågor. Instruktioner för hur man kommer åt materialet finns på omslagets insida.Produktionsekonomi – principer och metoder för utformning, styrning och utveckling av industriell produktion vänder sig främst till studerande vid universitet, högskolor och andra lärosäten, samt till verksamma inom industriföretag och konsulter som arbetar med att utveckla tillverkande företag.

Operativ styrning är en bok sammansatt av kapitel från tre böcker, nämligen Material- och produktionsstyrning, Produktionsekonomi och Produktions­styrning i sjukvården. Boken ger, på detta sätt, en tydlig och fokuserad bild av produktionsstyrning i såväl tillverknings­industri som tjänste­producerande verksamheter. Utöver detta ­beskriver den produktions­relaterade förbättringsåtgärder. Det finns fördelar och nackdelar med specialupplagor. Fördelarna är främst specialisering och minskad redundans. Nackdelarna ligger i att ­något av helheten går förlorat, det finns trots allt en tanke med allt som ingår i de underliggande böckerna. Läsare som vill veta mer om respektive område och därmed få en ökad känsla för helheten kan med fördel läsa mer i de tre böcker som utgör grunden för denna bok:Material- och produktionsstyrning av Mattsson & Jonsson: ”Med material- och produktionsstyrning menas planering, utveckling, samordning, ­organisation, styrning och kontroll av det tillverkande företagets materialflöden och resursflöden med utgångspunkt från dess produktionssystem … I den här boken behandlas material- och produktionsstyrning som ett sätt att åstadkomma effek­tiva och konkurrenskraftiga företag.”Produktionsekonomi av Olhager: ”… produktionsekonomi behandlar hushållning med ett industriföretags resurser. Den här boken ger en grundlig genomgång av både principer och metoder med både teoretiska och ­praktiska perspektiv.”Produktionsstyrning i sjukvården av Rosenbäck: ”… (boken) visar hur en nivåvis produktionsstyrning genom strukturerad planering kan skapa en stabilare och mer förutsägbar verksamhet. Boken använder teorier inom produktionslogistiken och visar hur dessa kan användas i sjukvården.”

The competitive environment is becoming increasingly more complex and intense. In order to cope, business decisions related to various areas tend to become more interrelated. Firms need to couple their operations strategies to the marketing strategies to best support the competition of their products in the marketplace. The perspectives on production management systems are getting more strategic. A more integrated approach is thus called for, bringing together the various perspectives on production management systems and operations strategy. This relationship is important in any type of operation, perhaps more so in supply chains, production networks and global operations. This book brings together the latest thinking by leading experts, analysts, academics, researchers, and industrial practitioners from around the world who have worked extensively in the area of production management systems and strategies. In the individual chapters of this book, authors put forward their perspectives, approaches, and tools for use in developing and integrating systems and strategies in production management.

The competitive environment is becoming increasingly more complex and intense. In order to cope, business decisions related to various areas tend to become more interrelated. Firms need to couple their operations strategies to the marketing strategies to best support the competition of their products in the marketplace. The perspectives on production management systems are getting more strategic. A more integrated approach is thus called for, bringing together the various perspectives on production management systems and operations strategy. This relationship is important in any type of operation, perhaps more so in supply chains, production networks and global operations. This book brings together the latest thinking by leading experts, analysts, academics, researchers, and industrial practitioners from around the world who have worked extensively in the area of production management systems and strategies. In the individual chapters of this book, authors put forward their perspectives, approaches, and tools for use in developing and integrating systems and strategies in production management.

The competitive environment is becoming increasingly more complex and intense. In order to cope, business decisions related to various areas tend to become more interrelated. Firms need to couple their operations strategies to the marketing strategies to best support the competition of their products in the marketplace. The perspectives on production management systems are getting more strategic. A more integrated approach is thus called for, bringing together the various perspectives on production management systems and operations strategy. This relationship is important in any type of operation, perhaps more so in supply chains, production networks and global operations. This book brings together the latest thinking by leading experts, analysts, academics, researchers, and industrial practitioners from around the world who have worked extensively in the area of production management systems and strategies. In the individual chapters of this book, authors put forward their perspectives, approaches, and tools for use in developing and integrating systems and strategies in production management.

The publication contains a selection of the best double-blind reviewed papers presented, discussed and revised by participants of the 1st International Conference on Value Chain Management in Austria, Steyr, May 2011. The Value Chain Management (VCM) Conference presents scientific insights relevant to management as well as their translation into the practice of management. The conference focus is on the demand chain i.e. sales, production, purchasing, logistics, performance measurement and customer value management. The authors present analytical and conceptual articles as well as empirical studies showing multidisciplinary and intercultural approaches towards solving relevant open problems.

The publication contains a selection of the best double-blind reviewed papers presented, discussed and revised by participants of the 1st International Conference on Value Chain Management in Austria, Steyr, May 2011. The Value Chain Management (VCM) Conference presents scientific insights relevant to management as well as their translation into the practice of management. The conference focus is on the demand chain i.e. sales, production, purchasing, logistics, performance measurement and customer value management. The authors present analytical and conceptual articles as well as empirical studies showing multidisciplinary and intercultural approaches towards solving relevant open problems.