This book covers a broad range of topics related to digitalization. Specifically, it views digitalization across different organizational levels, such as the level of individuals, teams, processes, firms, and ecosystems. It includes a collection of recent research and reflections on the topic that helps to understand the technological foundations of digitalization and its impacts. It also reflects on the process of digitalization and how it changes established ways of working, collaborating, and coordinating.With this book, the editors and authors honor Professor Dr. Armin Heinzl for his enormous and ongoing contributions to information systems research, education, and practice.

Apple, Microsoft, Amazon, Google und Facebook: Digitale Plattform-Geschäftsmodelle haben die Welt erobert. Plattform-Geschäftsmodelle sind aus unternehmerischer Perspektive genial – jedoch gleichermaßen riskant. Auch wenn Unternehmen in ungeahnte Größen wachsen können, so sind die Erfolge der BigTech die Ausnahmen. Viele Plattformen scheitern daran, genügend Marktakteure für die Plattform zu gewinnen. Und für viele Gründerinnen und Unternehmer ist unklar, wie sie Plattformen erfolgreich aufbauen können.Das Buch bietet einen Werkzeugkasten an Strategien und Taktiken, der hilft, Plattform-Geschäftsmodelle zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Auf wissenschaftlich fundierter Basis werden Gründern und Unternehmerinnen konkrete Empfehlungen anwendungsorientiert an die Hand gegeben.

This book covers a broad range of topics related to digitalization. Specifically, it views digitalization across different organizational levels, such as the level of individuals, teams, processes, firms, and ecosystems. It includes a collection of recent research and reflections on the topic that helps to understand the technological foundations of digitalization and its impacts. It also reflects on the process of digitalization and how it changes established ways of working, collaborating, and coordinating.With this book, the editors and authors honor Professor Dr. Armin Heinzl for his enormous and ongoing contributions to information systems research, education, and practice.

Apple, Microsoft, Amazon, Google und Facebook: Digitale Plattform-Geschäftsmodelle haben die Welt erobert. Plattform-Geschäftsmodelle sind aus unternehmerischer Perspektive genial – jedoch gleichermaßen riskant. Auch wenn Unternehmen in ungeahnte Größen wachsen können, so sind die Erfolge der BigTech die Ausnahmen. Viele Plattformen scheitern daran, genügend Marktakteure für die Plattform zu gewinnen. Und für viele Gründerinnen und Unternehmer ist unklar, wie sie Plattformen erfolgreich aufbauen können.Das Buch bietet einen Werkzeugkasten an Strategien und Taktiken, der hilft, Plattform-Geschäftsmodelle zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Auf wissenschaftlich fundierter Basis werden Gründern und Unternehmerinnen konkrete Empfehlungen anwendungsorientiert an die Hand gegeben.