Joakim Jansson – författare

Digital transformation är ett hett diskussionsämne i allt fler styrelse- och ledningsrum. Förståelsen för digitaliseringens påverkan på bolags konkurrenskraft blir allt större och alltfler vet att de behöver gör något men frågan är hur? Under tre års tid har författarna Joakim Jansson och Marie Andervin tillsammans med ett 40-tal co-creators från forskning och näringsliv arbetet med frågan. Resultatet har landat i arbetsmetodiken Den Digitala Mognadsmatrisen som syftar till att hjälpa styrelser, vd:ar och ledningar att ta kommandot i sin transformation. Boken förklarar digital transformation och beskriver i detalj arbetsmetodiken. Den tar utgångspunkt i att framgångsrik digitalisering förutsätter innovation, god förändringsledning och digital mognad. Du lotsas genom förändringsprocessens tre faser, ges de verktyg som krävs för att leda en framgångsrik transformation och får rekommendationer på vad som bör göras och när. Teori varvas med exempel från traditionella framgångsrika nordiska bolag. Utöver detta ges även tillgång till en digital kunskapsbank med inspirerande case, övningar och ett mognadstest där du tar reda på hur digitalt moget företaget är och får anpassade rekommendationer. Kort och gott – det du behöver för att ditt företag ska vara minst lika framgångsrikt i morgon som det är i dag. Boken innehåller: Arbetsmetodik steg-för-steg framtagen i samarbete med forskare och näringsliv Digitala verktyg och extramaterial på webben Ett tiotal nordiska case Intervjuer med Brian Solis och John Kotter

Now in English! A #1 bestselling management book in Sweden, a digital epicenter, home of Spotify Skype and Candy Crush!

Foreword by Brian Solis and interview with Dr. John KotterStep-by-step methodologyDigital tools and more content at www.digitaltransformation.netIn cooperation with researchers and businessesEight case studies from different industries 

Digital transformation is a hot topic of discussion in many board and management rooms. The understanding of digitalization’s impact on corporate competitiveness is growing and more leaders understand they need to do something but the question is what, how, and when?

For three years, authors Joakim Jansson and Marie Andervin, together with approximately 40 co-creators from research and industry, have worked with this question. This has resulted in the methodology Digital Maturity Matrix that helps owners, boards of directors, CEOs, and management teams take command in their company’s transformation.

This book explains digital transformation and describes the methodology in detail. Its starting point is that successful digitalization requires innovation, strong change leadership, and digital maturity. You are led through the three phases of the transformation process, given the tools required to lead a successful transformation, and given recommendations on what should be done and when.

Theory is provided along with examples from successful traditional companies. In addition, access is provided* to a digital knowledge bank with inspiring use cases, exercises, and a digital maturity test. The test provides you with insight into your company’s digital maturity and gives recommendations for your best course of action.

In short - everything you need for your business to be at least as successful tomorrow as it is today.

OBS, Detta är en ePub3 och kan med fördel läsas i iBooks. Den kan även läsas i Google Chromes Readium. För övriga läsare rekommenderar vi formatet ePub2, i vilket den här boken också finns tillgänglig. Digital transformation är ett hett diskussionsämne i allt fler styrelse- och ledningsrum. Förståelsen för digitaliseringens påverkan på bolags konkurrenskraft blir allt större och alltfler vet att de behöver gör något men frågan är hur? Under tre års tid har författarna Joakim Jansson och Marie Andervin tillsammans med ett 40-tal co-creators från forskning och näringsliv arbetet med frågan. Resultatet har landat i arbetsmetodiken Den Digitala Mognadsmatrisen som syftar till att hjälpa styrelser, vd:ar och ledningar att ta kommandot i sin transformation. Boken förklarar digital transformation och beskriver i detalj arbetsmetodiken. Den tar utgångspunkt i att framgångsrik digitalisering förutsätter innovation, god förändringsledning och digital mognad. Du lotsas genom förändringsprocessens tre faser, ges de verktyg som krävs för att leda en framgångsrik transformation och får rekommendationer på vad som bör göras och när. Teori varvas med exempel från traditionella framgångsrika nordiska bolag. Utöver detta ges även tillgång till en digital kunskapsbank med inspirerande case, övningar och ett mognadstest där du tar reda på hur digitalt moget företaget är och får anpassade rekommendationer. Kort och gott – det du behöver för att ditt företag ska vara minst lika framgångsrikt i morgon som det är i dag. Boken innehåller: Arbetsmetodik steg-för-steg framtagen i samarbete med forskare och näringsliv Digitala verktyg och extramaterial på webben Ett tiotal nordiska case Intervjuer med Brian Solis och John Kotter ”Vi är mitt uppe i nästa industriella revolution, som digitaliseringen påskyndar. Företag som är vinnare ena dagen riskerar hamna hopplöst på efterkälken nästa dag. Att leda digital transformation ger styrelser och ledningar viktiga insikter i hur företag gör för att lyckas ställa om.” – Robin Teigland, professor Handelshögskolan och inbiten surfare. ”Det krävs inte bara teknik för att vara konkurrenskraftig i en digital ekonomi. Det krävs även ledarskap, inte chefskap, som utmanar människor och får dem att omvärdera regler och gränser för morgondagens företagande. För att uppnå detta behöver ledare rätt verktyg och vägledning. Denna bok är en ypperlig början!” – Brian Solis, ledande digital analytiker, antropolog och författare till X: The Experience When Business Meets Design

OBS, detta är en ePub2, men den här boken finns också tillgänglig i formatet ePub3, som är optimerat för att läsas i iBooks. Om du planerar att läsa boken i iBooks rekommenderar vi alltså formatet ePub3 för att du ska få ut så mycket som möjligt av din läsupplevelse. Digital transformation är ett hett diskussionsämne i allt fler styrelse- och ledningsrum. Förståelsen för digitaliseringens påverkan på bolags konkurrenskraft blir allt större och alltfler vet att de behöver gör något men frågan är hur? Under tre års tid har författarna Joakim Jansson och Marie Andervin tillsammans med ett 40-tal co-creators från forskning och näringsliv arbetet med frågan. Resultatet har landat i arbetsmetodiken Den Digitala Mognadsmatrisen som syftar till att hjälpa styrelser, vd:ar och ledningar att ta kommandot i sin transformation. Boken förklarar digital transformation och beskriver i detalj arbetsmetodiken. Den tar utgångspunkt i att framgångsrik digitalisering förutsätter innovation, god förändringsledning och digital mognad. Du lotsas genom förändringsprocessens tre faser, ges de verktyg som krävs för att leda en framgångsrik transformation och får rekommendationer på vad som bör göras och när. Teori varvas med exempel från traditionella framgångsrika nordiska bolag. Utöver detta ges även tillgång till en digital kunskapsbank med inspirerande case, övningar och ett mognadstest där du tar reda på hur digitalt moget företaget är och får anpassade rekommendationer. Kort och gott – det du behöver för att ditt företag ska vara minst lika framgångsrikt i morgon som det är i dag. Boken innehåller: Arbetsmetodik steg-för-steg framtagen i samarbete med forskare och näringsliv Digitala verktyg och extramaterial på webben Ett tiotal nordiska case Intervjuer med Brian Solis och John Kotter