Johanna Fischer – författare
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Tyska, 2016354 kr
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Was tun, wenn Mitarbeiter nicht genug leisten? Entlassen ist die eine Option. Trainings und Weiterbildung die andere. Das sind die gängigen Strategien der Führungskräfte. Doch beide Varianten sind kostspielig, und produzieren entweder ein Angstklima oder Frust für die Zugpferde im Unternehmen. Mit dem Ergebnis: Die Gesamtleistung bleibt weit unter ihren Möglichkeiten. Dabei gibt es weitaus produktivere Möglichkeiten, mit Low-Performern umzugehen, wissen Johanna und Martin Fischer. In hunderten Führungskräfte-Coachings haben sie festgestellt: Nur ca. 10 Prozent der leistungsmüden Mitarbeiter sind auch leistungsunwillig. Die meisten wollen leisten, können aber gerade nicht. Und zwar nicht, weil ihnen Know-how fehlt. Der Grund für ein Leistungstief liegt in den seltensten Fällen auf der Kompetenz-Ebene, sondern meist in einer gestörten Beziehung - zum Chef und zu den Kollegen. Dies ist nur so gut wie keiner Führungskraft bewusst; deshalb wird das Problem mit Weiterbildung nicht gelöst, sondern verschleppt. Dieses Buch kann das ändern. Es ist der erste Business-Ratgeber, der zeigt, wie man Low-Perfomer wieder in ihre Stärke bringt. Damit wirklich jeder Mitarbeiter seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.
567 kr
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Inbunden, Tyska, 2019
238 kr
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Häftad, Tyska, 2020
242 kr
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Tyska, 2024252 kr
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J. erfährt als junge Frau mehrere Krampfanfälle, die die Ärzte zunächst als Epilepsie fehldiagnostizieren. Es folgen verstörende Albträume und Gefühlsausbrüche, bis sieeines Tages im Krankenhaus mit einer Amnesie erwacht. Da ist nichts als eine schwarze Leere in ihr! Die Personen um sie herum kann sie nicht einordnen. Derfreundliche junge Mann vor ihrem Bett, der behauptet, ihr Freund zu sein, scheint ihr fremd, und sie selbst - wer oder was ist sie eigentlich?Die Ärzte versuchen, durch vorsichtige Gespräche in ihr Seelenleben einzudringen. Tatsächlich schafft Johanna es, einige gedankliche Fragmente, die ihr wild durch denKopf schwirren, für wenige Sekunden festzuhalten und laut auszusprechen. Danach sind die flüchtigen Szenen wieder verschwunden. Was dabei an den Tag kommt:Johanna scheint mehrfach schwer traumatisiert.Nach Entlassung aus dem Krankenhaus muss sie sich in einem ihr fremd gewordenen Umfeld zurechtfinden, das Leben zu "leben" lernen und die Liebe neu entdecken.Aber vor allem muss sie sich ihrem inneren Dämon stellen. Denn das in kleinen Schritten zurückkehrende Gedächtnis bringt so erschütternde Erlebnisse hervor, dass diejunge Frau daran zu zerbrechen droht.
Inbunden, Tyska, 2016
323 kr
Tillfälligt slut
Was tun, wenn Mitarbeiter nicht genug leisten? Entlassen ist die eine Option. Trainings und Weiterbildung die andere. Das sind die gängigen Strategien der Führungskräfte. Doch beide Varianten sind kostspielig, und produzieren entweder ein Angstklima oder Frust für die Zugpferde im Unternehmen. Mit dem Ergebnis: Die Gesamtleistung bleibt weit unter ihren Möglichkeiten.Dabei gibt es weitaus produktivere Möglichkeiten, mit Low-Performern umzugehen, wissen Johanna und Martin Fischer. In hunderten Führungskräfte-Coachings haben sie festgestellt: Nur ca. 10 Prozent der leistungsmüden Mitarbeiter sind auch leistungsunwillig. Die meisten wollen leisten, können aber gerade nicht. Und zwar nicht, weil ihnen Know-how fehlt. Der Grund für ein Leistungstief liegt in den seltensten Fällen auf der Kompetenz-Ebene, sondern meist in einer gestörten Beziehung - zum Chef und zu den Kollegen. Dies ist nur so gut wie keiner Führungskraft bewusst; deshalb wird das Problem mit Weiterbildung nicht gelöst, sondern verschleppt.Dieses Buch kann das ändern. Es ist der erste Business-Ratgeber, der zeigt, wie man Low-Perfomer wieder in ihre Stärke bringt. Damit wirklich jeder Mitarbeiter seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.