Kjell Arne Røvik – författare

Den här boken ger en introduktion till organisationsteori med speciellt fokus på den offentliga sektorns specifika förutsättningar och målsättningar.I första delen introduceras tre olika perspektiv på hur offentliga organisationer är uppbyggda och hur de fungerar: det instrumentella perspektivet, kulturperspektivet och mytperspektivet.I andra delen av boken använder författarna dessa olika perspektiv för att beskriva och analysera centrala delar av offentliga organisationer. Några av de centrala aspekterna är ledning, styrning, organisationsförändringar och lärande.Boken avslutas med ett kapitel som syftar till att öka förståelsen för offentliga organisationers komplexitet. Författarna menar att man behöver växla mellan de tre olika perspektiven för att få en rättvisande bild av hur offentlig sektor fungerar.

Sagt om boken"Offentlig sektor står inför stora utmaningar och omfattande omställningsprocesser. Därför är behovet av en lärobok med empiri från svensk offentlig sektor och med en disciplinär anknytning till statsvetenskap särskilt stort. Till skillnad från svensk statsvetenskap har den norska i mycket hög grad utnyttjat organisationsteori i forskning och undervisning. Hur fruktbart det kan vara illustreras av den här spännande läroboken om offentlig organisation och styrning, skriven av fyra framstående norska statsvetare. Boken har förtjänstfullt anpassats till en svensk läsekrets." Rune Premfors, professor i statsvetenskap, Stockholms universitet och föreståndare för Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (Score).

Om författarnaFörfattarna är alla professorer i statsvetenskap vid olika universitet i Norge. Fackgranskning: Anders Ivarsson Westerberg, Södertörn högskola, och Anders Forssell vid Uppsala universitet. Översättning: Anders Ivarsson Westerberg.

In A Translation Theory of Knowledge Transfer, Kjell Arne Røvik develops a new theory on the challenges of transferring and sharing knowledge across organizational borders. Based on extensive research, he proposes a new, reframing idea of knowledge transfer as acts of translation, resembling the translation of texts. This new concept both extends and challenges established theories of knowledge transfer.Containing a comprehensive review of the last 40 years of research on knowledge transfer across organizational borders, this book also offers a step-by-step account of how a new theory within organizational research has been developed. Røvik states that the capacity of an organization to transfer and exploit knowledge from other organizations is a key to its competitiveness, progress, and even survival, and convincingly argues how this new translation theory can be used to guide practitioners involved in knowledge transfer processes.

Public-sector organizations are fundamentally different from their private-sector counterparts. They are part of the society’s political organizations and are major political actors. They are multifunctional, follow a political leadership and the majority do not operate in an external market. In an era of rapid reform, reorganization and modernization of the public sector, this book offers a timely and illuminating introduction to the public-sector organization that recognizes its unique values, interests, knowledge and power base.Drawing on both instrumental and institutional perspectives within organization theory, as well as democratic theory and empirical studies of decision-making, the book addresses five central aspects of the public-sector organization:■ goals, values and motivation■ leadership and steering■ reform and change■ effects, learning and implications■ understanding and designThe book challenges conventional economic analysis of the public sector, arguing instead for a political-democratic approach and a new prescriptive organization theory. A rich resource of both theory and practice, Organization Theory and the Public Sector: Instrument, Culture and Myth is essential reading for anybody studying the public sector.This second edition of the book contains a range of new and updated themes, examples and references.