Lea Schneider – författare

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Gesundheitsokonomie, Note: 1,0, Deutsche Hochschule fur Pravention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Gesundheitsmanagement 3, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht das Versorgungsmanagement im Gesundheitswesen, einschlielich traditioneller und innovativer Ansatze. Es werden die ubergeordneten Ziele und relevanten Entwicklungen im Versorgungsmanagement erlautert. Im Leistungs- und Finanzmanagement werden Satzungsleistungsangebote, deren Finanzierung, Marketingaspekte des Zusatzbeitrags und der Morbi-RSA analysiert. Das Kundenmanagement betrachtet Wahltarife in Bezug auf Zielgruppen sowie deren Ziele und Risiken. Innovative Versorgungsformen werden definiert und die Vor- und Nachteile von Kollektiv- und Selektivvertragen sowie die hausarztzentrierte Versorgung diskutiert. Abschlieend behandelt die Arbeit die Modellierung und Entscheidungsfindung im Versorgungsmanagement, einschlielich eines Entscheidungsbaums und der Analyse der Kosten-Effektivitats-Relation. Diese Analyse soll ein tieferes Verstandnis der Herausforderungen im modernen Versorgungsmanagement vermitteln. Zu den Zielen des Versorgungsmanagements im deutschen Gesundheitswesen zahlen die Steigerung der Effektivitat und Effizienz der Patientenversorgung sowie die Optimierung der Behandlungsablaufe zur Kostensenkung. Dies soll durch evidenzbasierte Versorgung, Bedarfsplanung und vertragliche Festlegung wirtschaftlicher Ziele erreicht werden, um das Gesundheitssystem langfristig finanzierbar und wettbewerbsfahig zu halten. Der demografische Wandel, gekennzeichnet durch eine sinkende Bevolkerungszahl und steigende Lebenserwartung, erfordert eine Anpassung der Versorgungsstruktur. Chronische Krankheiten wie Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Diabetes nehmen zu, ebenso wie psychische Erkrankungen. Der medizintechnische Fortschritt, der moderne Diagnose- und Behandlungsverfahren mit sich bringt, unterstutzt die nachhaltige Gesundheitsversorgung.

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Gesundheit - Fitness and Health Management, Note: 1,3, Deutsche Hochschule fur Pravention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Gesundheitsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschaftigt sich mit dem Geschaftsmodell der "e;retail clinics"e;. Dabei stehen unter anderem der Geschaftsmodellansatz, die Analyse nach Sachfunktionen, das Leistungsmanagement und das Kundenmanagement im Fokus der Untersuchung. Auerdem wird diskutiert, inwiefern das Modell der "e;retail clinics"e; in das deutsche Gesundheitssystem ubertragbar ist. Der Geschaftsmodellansatz geht davon aus, dass jeder erfolgreiche Betrieb auf einem funktionierenden Geschaftsmodell basiert. Dabei werden funf Teilmodelle unterschieden und es gibt eine Einteilung in die Organisations- bzw. Leistungserbringer-Seite und die Markt- bzw. Anforderungs-Seite. Auf ersterer sind das Ressourcenmodell und das Kostenmodell zu verordnen und auf der anderen Seite das Marktmodell und das Erlosmodell. Zusatzlich wird unterschieden in die Sach-Ebene mit dem Ressourcen- und Marktmodell und die Formalebene mit dem Kosten- und Erlosmodell. Im Mittelpunkt dieser vier Bestandteile steht die Leistung. Alle Bereiche sind miteinander verbunden.