Lena Sobel – författare

Erfarenheten av mentorskap har visat att det är ett utmärkt och enkelt sätt att entusiasmera och motivera människor. Genom ett lyckat mentorskap kan man utveckla och behålla medarbetare och samtidigt ta tillvara de äldres erfarenheter och kunskaper. Det är informella samtal som är grunden för mentorskap, men många praktiska frågor ställs man ändå inför i rollen som mentorn eller adept. Den här boken ger framför allt råd om mentorskapets arbetsprocess.

Boken är lättläst och mycket konkret. Den vänder sig både till den som vill bli adept och den som har blivit ombedd att vara mentor. I denna nya reviderade utgåva finns flera nya avsnitt som bland annat behandlar frågor om hur man hittar en mentor, vilka det är som deltar i mentorskapet och etikfrågor för både mentor och adept. Chefens roll under den tid mentorskapet pågår tas också upp.

Det här kan vara den viktigaste och mest användbara chefsboken någonsin för dig. Som chef finns det enorma vinster och möjligheter med att bli bra på att coacha dina medarbetare.Mest grundläggande är bättre resultat. Chefer använder coaching för att lyckas, det är själva syftet med coachande samtal. Forskning och erfarenhet visar många positiva effekter när chefer coachar. De tre viktigaste är att:- coaching utvecklar medarbetarna- coaching frigör chefen- coaching utvecklar klimatet på arbetsplatsen.Chefen som coach – en praktisk handbok i det nya ledarskapet är skriven speciellt för dig som är chef. Det är den första boken i sitt slag på svenska och innehåller allt du behöver för att coacha dina medarbetare. Du får reda på:- vad coaching innebär för en chef- när man ska coacha – och inte- vad man pratar om - hur man coachar – färdigheter, modeller och verktyg- fallgropar att undvika.Dessutom har boken ett unikt träningsprogram där du steg för steg kan öva upp din förmåga att coacha dina medarbetare.