Lennart Wittberg – författare

Organisationer och samhällen är sociala system, inte tekniska eller biologiska. Traditionellt systemtänkande antar att alla typer av system fungerar ungefär likadant. Så är inte fallet.

När sociala system inte ses för vad de är, förstår vi mindre och styr fel.

Sociala system bestående av människor skapas genom komplexa interaktioner påverkade av tankar, känslor och gemensamma idéer. De fungerar tack vare paradoxer.

När vi ser och förstår mer blir det tydligt att vi inte är så rationella som vi gärna tror. När vi accepterar det blir vårt beteende begripligt, och potentiellt mer förnuftigt.

Att se och förstå sociala system är inte lätt eftersom det utmanar djupt rotade föreställningar om hur världen borde vara, och handlar om hur den är.

Systemsyn handlar om att se organisationer, verksamheter och världen som just system. Alla organisationer och verksamheter är komplexa system. En ökad förståelse av system och av komplexitet leder till stora möjligheter att förbättra verksamheter.

Boken utmanar befintligt tänkande och slår hål på ett antal myter samt rekommenderar ofta gör tvärtom. En praktisk vägledning erbjuds som bygger på ett tänkande som ger en ökad förståelse av verkligheten, sådan den nu är.

Resonemangen utgår från offentlig sektor och beskriver hur det är möjligt att bedriva verksamheter både bättre och billigare givet ett antagande om att de flesta människor vill väl men att de ofta möter onödiga hinder. Systemen går att förbättra. Motsvarande tänkande går att använda även för privat sektor.

***

VARNING: Söker du enkla lösningar som kan genomföras på kort tid utan ansträngning med garanterat resultat ska du inte köpa den här boken.

***

Sagt om boken:

Genom välfunna exempel och användbara begrepp och modeller fungerar bokens kapitel inte bara som överlevnadsguide utan också och framförallt som tydlig inspiration för mer konstruktiva och hållbara förhållningssätt, för offentlig sektor och samhället som helhet. / Susanna Alexius

Vill du kunna se och förstå saker som de verkligen är?

Vill du kunna påverka det som händer i ditt liv eller i din organisation?

Den här boken erbjuder dig sätt att tänka som gör dig bättre på just det. Du kommer att lära dig varför förutsägelser är svåra att göra, varför många företag endast lever en kort tid medan städer verkar kunna leva för evigt och varför komplexitet är det bästa som finns för att kunna lösa problem.

Boken utmanar dagens konventionella tänkande och är kritiskt mot metoder och verktyg som lovar att allt är möjligt bara man följer en enkel mall.

Lennart Wittberg är en erfaren strateg som arbetat med nydanande utveckling både nationellt och internationellt, bland annat genom sin avgörande roll i att göra Skatteverket till en av Sveriges mest framgångsrika myndigheter. Med sin omfattande erfarenhet och breda kunskap inom många områden beskriver Lennart Wittberg på ett lättläst och pedagogiskt sätt med många praktiska exempel hur alla kan lära sig tänka mer strategiskt. Boken är lärorik, den kommer att ge dig ett antal aha-upplevelser och den kommer att provocera.

Offentlig sektor i Sverige fungerar relativt väl tack vare kompetenta människor som vill göra nytta. Men det finns hinder skapade av den tidigare förnyelsen som kallas new public management. Gårdagens lösning har blivit dagens problem.

Lennart Wittberg förklarar på ett enkelt och sakligt sätt vad som är problemen och avslöjar skoningslöst de absurditeter som tillåts fortgå utan att skuldbelägga vare sig medarbetare eller chefer. Bristerna beror inte på att det är något fel på människorna inom offentlig sektor. De beror på systemfel.

En förnyelse behövs. Igen. Problemen är väl kända och lösningar finns. Av det skälet är den här boken onödig. Men en förnyelse är nödvändig och boken ger tips och vägledning.

Förnya offentlig sektor igen! bygger på tidigare publicerade artiklar som uppdaterats och kompletterats med mycket nytt material. Den är inte tänkt att läsas från början till slut, utan du kan läsa valda delar och hoppa fram och till-baka utifrån vad som passar dig bäst.

Lennart Wittberg har mångårig erfarenhet som strateg och utvecklare av offentlig verksamhet och är författare till populära böcker om utvecklingsarbete.

Offentlig sektor i Sverige fungerar relativt väl tack vare kompetenta människor som vill göra nytta. Men det finns hinder skapade av den tidigare förnyelsen som kallas New Public Management. Gårdagens lösning har blivit dagens problem.

Lennart Wittberg förklarar på ett enkelt och sakligt sätt vad som är problemen och avslöjar skoningslöst de absurditeter som tillåts fortgå utan att skuldbelägga vare sig medarbetare eller chefer. Bristerna beror inte på att det är något fel på människorna inom offentlig sektor. De beror på systemfel. 

En förnyelse behövs. Igen. Problemen är väl kända och lösningar finns. Av det skälet är den här boken onödig. Men en förnyelse är nödvändig och boken ger tips och vägledning. 

Förnya offentlig sektor – igen! bygger på tidigare publicerade artiklar som uppdaterats och kompletterats med mycket nytt material. Den är inte tänkt att läsas från början till slut, utan du kan läsa valda delar och hoppa fram och tillbaka utifrån vad som passar dig bäst.

Lennart Wittberg har mångårig erfarenhet som strateg och utvecklare av offentlig verksamhet och är författare till populära böcker om utvecklingsarbete.