Magali Marbaise – författare

Compreender o essencial da Tela do Modelo Empresarial (também conhecida como BMC) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A Tela de Modelo de Negócio é uma ferramenta que é utilizada para conceptualizar novos modelos de negócio e documentar os já existentes, permitindo assim às empresas criar, entregar e capturar valor. A estratégia permite assim aos utilizadores transformar ideias abstractas em modelos de negócio e planos de negócio. Este livro fornecerá uma introdução útil às actividades de uma empresa típica, incluindo as suas principais parcerias, estrutura de custos e fluxos de receitas. Para além de aprender a identificar estes factores utilizando a Tela do Modelo de Negócio, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo a sua análise relativamente estática, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como a matriz de crescimento-partilha do BCG e as cinco forças de Porter. 

Sobre a Tela de Modelo de Negócio : A Tela de Modelo de Negócio é uma ferramenta extremamente útil que pode ajudar a orientar o lançamento de um novo produto, arranque ou processo. O seu sucesso e eficácia advêm da sua simplicidade e clareza, tornando-o simples de utilizar quer sozinho quer como parte de uma equipa. Neste livro, descobrirá como o Business Model Canvas pode ajudá-lo, aprenderá como tornar viáveis ideias revolucionárias e inovadoras, e utilizará os seus resultados para revigorar a sua empresa ou elevar-se nas suas fileiras. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.

İş Modeli Kanvası''nın (BMC olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. İş Modeli Kanvası, şirketlerin değer yaratabilmesi, sunabilmesi ve yakalayabilmesi için yeni iş modellerini kavramsallaştırmak ve mevcut olanları belgelemek için kullanılan bir araçtır. Böylece kullanıcıların soyut fikirleri iş modellerine ve iş planlarına dönüştürmelerini sağlar. Bu kitap, temel ortaklıklar, maliyet yapısı ve gelir akışları dahil olmak üzere tipik bir işletmenin operasyonlarına kullanışlı bir giriş sağlar. İş Modeli Kanvasını kullanarak bu faktörleri nasıl belirleyeceğinizi öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda gerçek hayattan vaka çalışmalarını inceleyecek, aracın nispeten statik analizi de dahil olmak üzere eksikliklerini keşfedecek ve BCG büyüme payı matrisi ve Porter''ın beş gücü gibi ilgili modeller hakkında bilgi edineceksiniz. 

İş Modeli Kanvası Hakkında : İş Modeli Kanvası, yeni bir ürünün, girişimin veya sürecin başlatılmasına rehberlik edebilecek son derece faydalı bir araçtır. Başarısı ve etkinliği, tek başına veya ekipler halinde kullanımını kolaylaştıran basitliği ve açıklığından kaynaklanmaktadır. Bu kitapta, İş Modeli Tuvali''nin size nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, devrim niteliğindeki, ezber bozan fikirleri nasıl uygulanabilir hale getireceğinizi öğrenecek ve sonuçları işinizi canlandırmak veya basamakları tırmanmak için kullanacaksınız. Yöntemin faydalarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.

Înțelegeți esența Business Model Canvas (cunoscut și sub numele de BMC) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Business Model Canvas este un instrument utilizat pentru a conceptualiza noi modele de afaceri și pentru a le documenta pe cele existente, astfel încât companiile să poată crea, livra și capta valoare. Astfel, le permite utilizatorilor să transforme ideile abstracte în modele de afaceri și planuri de afaceri. Această carte vă oferă o introducere utilă în operațiunile unei afaceri tipice, inclusiv parteneriatele cheie, structura costurilor și fluxurile de venituri. Nu numai că veți învăța cum să identificați acești factori cu ajutorul Business Model Canvas, dar veți examina și studii de caz din viața reală, veți descoperi deficiențele instrumentului, inclusiv analiza sa relativ statică, și veți afla despre modele conexe, cum ar fi matricea BCG de creștere a cotei de piață și cele cinci forțe ale lui Porter.

Despre Business Model Canvas : Business Model Canvas este un instrument extrem de util care poate ajuta la ghidarea lansării unui nou produs, a unui nou început sau a unui nou proces. Succesul și eficacitatea sa se datorează simplității și clarității sale, ceea ce face ca acesta să fie ușor de utilizat singur sau în echipă. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta Business Model Canvas, veți învăța cum să faceți viabile ideile revoluționare, ieșite din comun, și veți folosi rezultatele pentru a vă revitaliza afacerea sau pentru a urca în ierarhie. O explicație clară a beneficiilor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.

Зрозумійте суть Business Model Canvas (також відомої як BMC) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та стислої книги. Business Model Canvas - це інструмент, який використовується для концептуалізації нових бізнес-моделей та документування існуючих, щоб компанії могли створювати, надавати та фіксувати цінність. Таким чином, він дозволяє користувачам перетворювати абстрактні ідеї на бізнес-моделі та бізнес-плани. Ця книга є зручним вступом до операцій типового бізнесу, включаючи ключові партнерські відносини, структуру витрат та потоки доходів. Ви не тільки навчитеся визначати ці фактори за допомогою Business Model Canvas, але й розглянете реальні кейси, виявите недоліки інструменту, в тому числі його відносно статичний аналіз, а також дізнаєтеся про суміжні моделі, такі як матриця частки зростання BCG та п''ять сил Портера. 

Про канву бізнес-моделі: Полотно бізнес-моделі є надзвичайно корисним інструментом, який може допомогти у запуску нового продукту, стартапу або процесу. Його успіх та ефективність обумовлені простотою та зрозумілістю, що робить його легким у використанні як самостійно, так і в команді. У цій книзі ви дізнаєтесь, як вам може допомогти "Полотно бізнес-моделі", навчитеся втілювати в життя революційні, нестандартні ідеї та використовувати отримані результати для пожвавлення вашого бізнесу або просування вгору по кар''єрних сходах. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації

Поймите суть холста бизнес-модели (также известного как BMC) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Холст бизнес-модели - это инструмент, используемый для концептуализации новых бизнес-моделей и документирования существующих, чтобы компании могли создавать, поставлять и получать ценность. Таким образом, он позволяет пользователям превращать абстрактные идеи в бизнес-модели и бизнес-планы. В этой книге вы найдете удобное введение в деятельность типичного предприятия, включая основные партнерские отношения, структуру затрат и потоки доходов. Вы не только узнаете, как определить эти факторы с помощью "Холста бизнес-модели", но и рассмотрите реальные примеры из практики, обнаружите недостатки этого инструмента, включая его относительно статичный анализ, а также познакомитесь со смежными моделями, такими как матрица доли роста БКГ и пять сил Портера. 

О холсте бизнес-модели : Холст бизнес-модели - это чрезвычайно полезный инструмент, который может помочь направить запуск нового продукта, стартапа или процесса. Его успех и эффективность обусловлены простотой и ясностью, что позволяет использовать его как в одиночку, так и в команде. В этой книге вы узнаете, чем вам может помочь Холст бизнес-модели, научитесь делать революционные, нестандартные идеи жизнеспособными и использовать полученные результаты для оживления вашего бизнеса или продвижения по карьерной лестнице. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации