Marco Balzano – författare

Jag stannar här är en drabbande historisk roman om en kvinnas – och en bys – kamp mot krig, rasism och ekologisk ödeläggelse. Men det är också berättelsen om trakten kring Reschensjön och om varför det enda som finns kvar idag är ett kyrktorn som reser sig ur vattnet. Balzano var finalist i Strega-priset med boken år 2018. Med knapp, kärv prosa skriver Balzano, genom huvudpersonen Trina, fram ett historiskt skede som hittills varit ganska okänt. Han har jämförts med Ignazio Silone (Fontamara). The Sunday Times utser Balzanos Jag stannar här och Lars Myttingers Ved till de bästa nya historiska romanerna, och drar paralleller mellan dem. Det är 1920 i Curon. I den lilla byn i Sydtyrolen längtar Trina efter ett annat liv. Hon utbildar sig till lärare, men samma år som hon tar sin examen förbjuder Mussolini användandet av tyska i undervisningen. Trina arbetar – med risk för att bli fängslad – i ett hemligt nätverk av skolor där barnen undervisas på tyska. Två decennier senare bor Trina kvar i byn. Hon är nu gift och mor. Återigen ställs hon för svåra livsval. År 1939 tillkännager Tyskland “det stora valet”, som innebär att invånarna i Sydtyrolen erbjuds att flytta till Tyskland. Curon slits itu av allt större motsättningar mellan invånarna. De som, liksom Trina och hennes familj, väljer att stanna kvar ses som förrädare och spioner. De kan inte längre lämna huset utan att få glåpord och hot efter sig. Och en dag när Trina kommer hem upptäcker hon att hennes dotter saknas… Marco Balzano (f. 1978) är en italiensk författare. Balzano har skrivit flera uppmärksammade och prisbelönta romaner, som Il figlio del figlio, Pronti a tutte le partenze och L'ultimo arrivato.

A sweeping historical novel about the struggle of one woman and one village against war, racism and ecological devastation. Curòn, 1920 In a small village in South Tyrol, Trina longs for a different life. She dedicates herself to becoming a teacher, but the year that she qualifies Mussolini's regime abolishes the use of German as a teaching language. In this new climate of fear and uncertainty Trina works for a clandestine network of schools in the valley, always with the risk of capture. Curòn, 1939 Now married and a mother Trina's life is again thrown into uncertainty when Germany anounces the 'Great choice' and communities in South Tyrol are given the opportunity to move to Germany. The town splits and ever-increasing rifts form among its people. Those, like Trina and her family, who choose not to leave are seen as traitors and spies; they can no longer leave the house without suffering abuse. Then one day Trina comes home and finds that her daughter is missing...

A sweeping historical novel about the struggle of one woman and one village against war, racism and ecological devastation. Curòn, 1920 In a small village in South Tyrol, Trina longs for a different life. She dedicates herself to becoming a teacher, but the year that she qualifies Mussolini's regime abolishes the use of German as a teaching language. In this new climate of fear and uncertainty Trina works for a clandestine network of schools in the valley, always with the risk of capture. Curòn, 1939 Now married and a mother Trina's life is again thrown into uncertainty when Germany anounces the 'Great choice' and communities in South Tyrol are given the opportunity to move to Germany. The town splits and ever-increasing rifts form among its people. Those, like Trina and her family, who choose not to leave are seen as traitors and spies; they can no longer leave the house without suffering abuse. Then one day Trina comes home and finds that her daughter is missing...

Strategic agility is a fast-growing paradigm for strategic thinking and strategy-making that is finding increasing acceptance both in academia and practice. But what are the theoretical origins of this paradigm? What are the main lines of development of the paradigm in the current academic debate and in firms adopting agile strategies? And, finally, what are the areas and topics that need additional research? With this book, Guido Bortoluzzi and Marco Balzano take us first into the past to look for the historical roots of this disruptive paradigm, then review the current academic debate on the topic and present some cases of agile companies. And finally, they discuss the potential future development of this topic in the field of strategy research.

Strategic agility is a fast-growing paradigm for strategic thinking and strategy-making that is finding increasing acceptance both in academia and practice. But what are the theoretical origins of this paradigm? What are the main lines of development of the paradigm in the current academic debate and in firms adopting agile strategies? And, finally, what are the areas and topics that need additional research? With this book, Guido Bortoluzzi and Marco Balzano take us first into the past to look for the historical roots of this disruptive paradigm, then review the current academic debate on the topic and present some cases of agile companies. And finally, they discuss the potential future development of this topic in the field of strategy research.

The Unexpected Game challenges the managerial illusion that uncertainty can be fully controlled. Instead, it demonstrates how organizations actively shape their relationship with the unexpected. By introducing the concepts of serendipity (turning surprises into opportunities), zemblanity (drifting into predictable failure), and bahramdipity (suppressing novel ideas under hierarchy), the book offers a fresh lens on how managerial action influences outcomes under uncertainty—at both individual and organizational levels. Blending theory, empirical cases, and practical diagnostic tools, it provides a framework for engaging with uncertainty more deliberately. Written for scholars, managers, and entrepreneurs, the book encourages a shift from attempting to eliminate uncertainty to learning how to navigate it wisely.

The Unexpected Game challenges the managerial illusion that uncertainty can be fully controlled. Instead, it demonstrates how organizations actively shape their relationship with the unexpected. By introducing the concepts of serendipity (turning surprises into opportunities), zemblanity (drifting into predictable failure), and bahramdipity (suppressing novel ideas under hierarchy), the book offers a fresh lens on how managerial action influences outcomes under uncertainty—at both individual and organizational levels. Blending theory, empirical cases, and practical diagnostic tools, it provides a framework for engaging with uncertainty more deliberately. Written for scholars, managers, and entrepreneurs, the book encourages a shift from attempting to eliminate uncertainty to learning how to navigate it wisely.

Ninetto war noch ein Kind, als er allein von Sizilien nach Mailand kam, um Arbeit zu suchen. Ein furchtloser Junge mit der Sonne des Südens im Herzen. Obwohl er noch zu klein war für das Fahrrad, fand er sogleich eine Anstellung als Bote. Heute, über fünfzig Jahre später, erkennt sich Ninetto in den Neuankömmlingen aus China und Nordafrika wieder. Sie haben dieselben Träume wie er damals. Und setzen alles daran, sie zu verwirklichen.

Ein idyllisches Bergdorf in Südtirol – doch die Zeiten sind hart. Die Leute werden vor die Wahl gestellt: entweder nach Deutschland auszuwandern oder als Bürger zweiter Klasse in Italien zu bleiben. Trina entscheidet sich für ihr Dorf, ihr Zuhause. Als die Faschisten ihr verbieten, als Lehrerin tätig zu sein, unterrichtet sie heimlich. Und als ein Energiekonzern für einen Stausee Felder und Häuser überfluten will, leistet sie Widerstand – mit Leib und Seele.

Sie lassen die eigene Familie zurück, um sich um fremde Menschen zu kümmern – die Frauen aus Osteuropa. Daniela ist eine von ihnen. Sie arbeitet in Mailand, rund um die Uhr, ist zuverlässig und liebevoll als Pflegerin und als Kinderfrau. Doch je mehr sie fremden Familien hilft, desto heftiger vermisst sie die eigenen Kinder. Als ihrem heranwachsenden Sohn etwas zustößt, muss sie eine Entscheidung treffen.

Drei Männer auf einer Reise quer durch Italien – von Mailand, wo die Familie lebt, zurück nach Apulien, wo Großvater Leonardos Wohnung langsam in der salzigen Luft verwittert. Was für den alten Mann die Heimat ist, ist für den Vater die Erinnerung an die Jugend und für den Sohn ein Feriendomizil. Doch wo fühlen sie sich zu Hause? Diese Frage muss jeder für sich beantworten.

Mailand im Sommer 2020: Die sonst so lebendige Via Marghera wirkt wie ausgestorben. Nur das Café Royal ist geöffnet. Man trifft sich vorsichtig, auf Abstand – und ist doch so froh, dass menschliche Begegnungen wieder möglich sind. Auch der Schriftsteller Michele hebt den Blick vom Bildschirm, verlässt das Haus und findet Gesellschaft, die seine Fantasie entfacht. Langsam kehrt wieder Leben in das Café Royal ein. Und in die Menschen, die es besuchen.

Triest, 1920. Mattia ist ein Faschist der ersten Stunde. Sein Gesicht ist noch bartlos, weshalb man ihn Bambino nennt, aber seine Schläge sind so hart, dass die halbe Stadt sich vor ihm fürchtet. Mattia weiß nicht, wer seine Mutter ist. Gar eine von drüben? Eine Slowenin? Sein Vater, der Antifaschist und Uhrmacher, will es ihm nicht verraten. Im Schlamm und Schmutz des Zweiten Weltkriegs verliert Mattia schließlich alle Gewissheiten, und er muss erfahren, dass der Gewinner von heute der Verlierer von morgen sein kann.