Maren Müller – författare

Dieses Buch widmet sich den Schlüsselstrategien des Upskilling und des Reskilling. Die technologischen Entwicklungen, vor allem aufgrund von KI, erfordern neue Skills von der Organisation und von ihren Mitarbeitenden. Beim Upskilling geht es darum, bestehende Kompetenzen zu erweitern. Reskilling bereitet auf einen Rollenwechsel mit neuem Kompetenzerwerb vor. Die Autorinnen legen den Fokus auf managementorientierte und betriebswirtschaftliche Ansätze, aktuelle Forschung und erfolgreiche Unternehmenspraktiken. Eine wertvolle Lektüre für Entscheider im Personalmanagement wie auch für Lehrkräfte und Studierende.

Dieses Buch widmet sich den Schlüsselstrategien des Upskilling und des Reskilling. Die technologischen Entwicklungen, vor allem aufgrund von KI, erfordern neue Skills von der Organisation und von ihren Mitarbeitenden. Beim Upskilling geht es darum, bestehende Kompetenzen zu erweitern. Reskilling bereitet auf einen Rollenwechsel mit neuem Kompetenzerwerb vor. Die Autorinnen legen den Fokus auf managementorientierte und betriebswirtschaftliche Ansätze, aktuelle Forschung und erfolgreiche Unternehmenspraktiken. Eine wertvolle Lektüre für Entscheider im Personalmanagement wie auch für Lehrkräfte und Studierende.

Die Fach- und Führungskräftemangel ist zu einer der größten Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen geworden. Um im Zeitalter der Digitalisierung, der Künstlichen Intelligenz, des demographischen Wandels sowie der damit verbundenen hohen Marktdynamik wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf es neuer Ansätze. Mitarbeitende nachhaltig weiter zu qualifizieren, sie zu lebenslangem Lernen zu aktivieren und somit kompetent für zukünftige Anforderungen zu machen, wird darüber entscheiden, ob ein Unternehmen erfolgreich sein wird oder nicht. Das Buch ist für Entscheidungsträger in Unternehmen und Organisationen, für Personalverantwortliche, für Dozierende wie auch Studierende ein wertvoller Ratgeber und Leitfaden, der anhand von Fallbeispielen aus der Wirtschaft und der Politik aufzeigt, wie Re- und Upskilling praktisch umgesetzt werden und gelingen kann.