Der Versuch, den Gesamtablauf der Immobilien-Projektentwicklung darzustellen ist nicht neu. Mit diesem Buch wird versucht zwei „Sichten“ auf seinen Gegenstand zu kombinieren. Üblicherweise werden Immobilienprojekte als Prozessablauf dargestellt, der die technischen Anforderungen des Bauprojektmanagements mit denen der Grundstücks-, Vermietungs-, Transaktions- und Kapitalmärkte kombiniert. Andererseits sind sie temporäre Organisationen, die in natürlichen, sozialen, wirtschaftlichen und politischen Umwelten agieren. Aus beiden Perspektiven zielt „Property Development“ auf Wertschöpfung, die sich in der Gestaltung eines nutzungs- und vermarktungsfähigen Produkts materialisiert. Es soll aufgezeigt werden, wie Immobilienprojekte „ticken“ und wo ihre Dynamik und Sensibilität liegen. Anders als spezialisierte Werke bietet es einen breiten, interdisziplinären Zugang – relevant für Asset Manager, Architekten, Stadtplaner und kritische Stakeholder. Verständlich für Einsteiger und lohnend für Fachleute regt es zur wissenschaftlichen Diskussion an und bleibt zugleich praxisnah. Auch für Studierende der Immobilienwirtschaft, Architektur und des Bauingenieurwesens ist es konzipiert.

Der Versuch, den Gesamtablauf der Immobilien-Projektentwicklung darzustellen ist nicht neu. Mit diesem Buch wird versucht zwei „Sichten“ auf seinen Gegenstand zu kombinieren. Üblicherweise werden Immobilienprojekte als Prozessablauf dargestellt, der die technischen Anforderungen des Bauprojektmanagements mit denen der Grundstücks-, Vermietungs-, Transaktions- und Kapitalmärkte kombiniert. Andererseits sind sie temporäre Organisationen, die in natürlichen, sozialen, wirtschaftlichen und politischen Umwelten agieren. Aus beiden Perspektiven zielt „Property Development“ auf Wertschöpfung, die sich in der Gestaltung eines nutzungs- und vermarktungsfähigen Produkts materialisiert. Es soll aufgezeigt werden, wie Immobilienprojekte „ticken“ und wo ihre Dynamik und Sensibilität liegen. Anders als spezialisierte Werke bietet es einen breiten, interdisziplinären Zugang – relevant für Asset Manager, Architekten, Stadtplaner und kritische Stakeholder. Verständlich für Einsteiger und lohnend für Fachleute regt es zur wissenschaftlichen Diskussion an und bleibt zugleich praxisnah. Auch für Studierende der Immobilienwirtschaft, Architektur und des Bauingenieurwesens ist es konzipiert.

Kaum ein Bauprojekt wird ohne einen bzw. mehrere Nachträge abgeschlossen. Wie erstelle ich diese? Wie prüfe ich sie? Welche Anspruchsgrundlagen gibt es dazu? Was sind eigentlich tatsächlich erforderliche Kosten, wann sind sie maßgebend und wie werden sie ermittelt? Diese und zahlreiche weitere Fragen stellen sich nicht nur die erfahrenen Baupraktiker, sondern auch diejenigen, die am Beginn ihrer Karriere stehen oder die gar noch studieren.Praxisnah und umfassend werden die aus einem Bauvertrag – gleich ob nach VOB/B oder BGB – resultierenden Rechte und einschlägigen Regelungen von den Herausgebern und Mitautoren aus den unterschiedlichen Disziplinen der Bau-Juristerei und den Ingenieurwissenschaften dargestellt. Besonders anschaulich werden die Inhalte durch Ablaufdiagramme und Grafiken vermittelt. Beispiele und Praxistipps machen diese Publikation zu einem hilfreichen Nachschlagwerk für die tägliche Nutzung.

Kaum ein Bauprojekt wird ohne einen bzw. mehrere Nachträge abgeschlossen. Wie erstelle ich diese? Wie prüfe ich sie? Welche Anspruchsgrundlagen gibt es dazu? Was sind eigentlich tatsächlich erforderliche Kosten, wann sind sie maßgebend und wie werden sie ermittelt? Diese und zahlreiche weitere Fragen stellen sich nicht nur die erfahrenen Baupraktiker, sondern auch diejenigen, die am Beginn ihrer Karriere stehen oder die gar noch studieren.Praxisnah und umfassend werden die aus einem Bauvertrag – gleich ob nach VOB/B oder BGB – resultierenden Rechte und einschlägigen Regelungen von den Herausgebern und Mitautoren aus den unterschiedlichen Disziplinen der Bau-Juristerei und den Ingenieurwissenschaften dargestellt. Besonders anschaulich werden die Inhalte durch Ablaufdiagramme und Grafiken vermittelt. Beispiele und Praxistipps machen diese Publikation zu einem hilfreichen Nachschlagwerk für die tägliche Nutzung.

Dieses Lehrbuch führt systematisch in das Projektmanagement von baulichen Anlagen ein. Damit wird die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele erläutert.Die Autoren geben präzise Antworten auf Fragen wie: Was genau bedeutet Projektmanagement? Welche Leistungsinhalte werden davon erfasst? Welche rechtlichen Randbedingungen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt.Zur optimalen Steuerung von Prozessen bei der Planung und bei der Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management erläutert und durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele ergänzt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Methoden wie beispielsweise BIM und Lean Construction Management  in einem gesonderten Kapitel gewidmet.Das erfolgreich eingeführte Buch hat sich als strukturierte  Grundlage für die zielgerichtete  Projektarbeit im Bauwesen etabliert.Die 6. Auflage dieses Buches wurde auch im Hinblick auf Änderungen von relevanten Normen und von empfohlenen Leistungsbilder aktualisiert. Dieses gilt insbesondere für die DIN 276:2018-12 sowie für die AHO-Hefte 9 und 19.

Dieses Lehrbuch führt systematisch in das Projektmanagement von baulichen Anlagen ein. Damit wird die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele erläutert.Die Autoren geben präzise Antworten auf Fragen wie: Was genau bedeutet Projektmanagement? Welche Leistungsinhalte werden davon erfasst? Welche rechtlichen Randbedingungen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt.Zur optimalen Steuerung von Prozessen bei der Planung und bei der Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management erläutert und durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele ergänzt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Methoden wie beispielsweise BIM und Lean Construction Management  in einem gesonderten Kapitel gewidmet.Das erfolgreich eingeführte Buch hat sich als strukturierte  Grundlage für die zielgerichtete  Projektarbeit im Bauwesen etabliert.Die 6. Auflage dieses Buches wurde auch im Hinblick auf Änderungen von relevanten Normen und von empfohlenen Leistungsbilder aktualisiert. Dieses gilt insbesondere für die DIN 276:2018-12 sowie für die AHO-Hefte 9 und 19.

Die Bauwelt sieht sich infolge der noch anhaltenden Corona-Pandemie sowie des Ukraine-Krieges mit einer Vielzahl an baubetrieblichen und rechtlichen Fragestellungen konfrontiert: beginnend bei der Frage zur Risikoverteilung bzgl. gestiegener Material- und Beschaffungspreise sowie dem Umgang mit Beschaffungsengpässen, über die Anspruchsgrundlagen zur Übernahme von Preissteigerungen, bis zur Betrachtung der Termini Höhere Gewalt sowie Wegfall der Geschäftsgrundlage. Dieses essential gibt Orientierung in einer undurchsichtigen Situation und beleuchtet dabei die Kernfragen, die in der Bauwelt diskutiert werden. Das primäre Ziel ist die Aufrechterhaltung des laufenden Baubetriebs durch einen partnerschaftlichen Umgang der Vertragsparteien sowie dem korrekten Umgang mit den baubetrieblich und rechtlich kritischen Thematiken, bspw. der Preisgleitklausel. Zudem wird ein pragmatischer Lösungsansatz vorgestellt, welcher nach baubetrieblich-sachverständigen Aspekten zur Wiederherstellung des Risikogleichgewichts zwischen den Vertragsparteien beiträgt.

Die Bauwelt sieht sich infolge der noch anhaltenden Corona-Pandemie sowie des Ukraine-Krieges mit einer Vielzahl an baubetrieblichen und rechtlichen Fragestellungen konfrontiert: beginnend bei der Frage zur Risikoverteilung bzgl. gestiegener Material- und Beschaffungspreise sowie dem Umgang mit Beschaffungsengpässen, über die Anspruchsgrundlagen zur Übernahme von Preissteigerungen, bis zur Betrachtung der Termini Höhere Gewalt sowie Wegfall der Geschäftsgrundlage. Dieses essential gibt Orientierung in einer undurchsichtigen Situation und beleuchtet dabei die Kernfragen, die in der Bauwelt diskutiert werden. Das primäre Ziel ist die Aufrechterhaltung des laufenden Baubetriebs durch einen partnerschaftlichen Umgang der Vertragsparteien sowie dem korrekten Umgang mit den baubetrieblich und rechtlich kritischen Thematiken, bspw. der Preisgleitklausel. Zudem wird ein pragmatischer Lösungsansatz vorgestellt, welcher nach baubetrieblich-sachverständigen Aspekten zur Wiederherstellung des Risikogleichgewichts zwischen den Vertragsparteien beiträgt.

Der Versuch, den Gesamtablauf der Immobilien-Projektentwicklung darzustellen ist nicht neu. Mit diesem Buch wird versucht zwei „Sichten“ auf seinen Gegenstand zu kombinieren. Üblicherweise werden Immobilienprojekte als Prozessablauf dargestellt, der die technischen Anforderungen des Bauprojektmanagements mit denen der Grundstücks-, Vermietungs-, Transaktions- und Kapitalmärkte kombiniert. Andererseits sind sie temporäre Organisationen, die in natürlichen, sozialen, wirtschaftlichen und politischen Umwelten agieren. Aus beiden Perspektiven zielt „Property Development“ auf Wertschöpfung, die sich in der Gestaltung eines nutzungs- und vermarktungsfähigen Produkts materialisiert. Es soll aufgezeigt werden, wie Immobilienprojekte „ticken“ und wo ihre Dynamik und Sensibilität liegen. Anders als spezialisierte Werke bietet es einen breiten, interdisziplinären Zugang – relevant für Asset Manager, Architekten, Stadtplaner und kritische Stakeholder. Verständlich für Einsteiger und lohnend für Fachleute regt es zur wissenschaftlichen Diskussion an und bleibt zugleich praxisnah. Auch für Studierende der Immobilienwirtschaft, Architektur und des Bauingenieurwesens ist es konzipiert.

Der Versuch, den Gesamtablauf der Immobilien-Projektentwicklung darzustellen ist nicht neu. Mit diesem Buch wird versucht zwei „Sichten“ auf seinen Gegenstand zu kombinieren. Üblicherweise werden Immobilienprojekte als Prozessablauf dargestellt, der die technischen Anforderungen des Bauprojektmanagements mit denen der Grundstücks-, Vermietungs-, Transaktions- und Kapitalmärkte kombiniert. Andererseits sind sie temporäre Organisationen, die in natürlichen, sozialen, wirtschaftlichen und politischen Umwelten agieren. Aus beiden Perspektiven zielt „Property Development“ auf Wertschöpfung, die sich in der Gestaltung eines nutzungs- und vermarktungsfähigen Produkts materialisiert. Es soll aufgezeigt werden, wie Immobilienprojekte „ticken“ und wo ihre Dynamik und Sensibilität liegen. Anders als spezialisierte Werke bietet es einen breiten, interdisziplinären Zugang – relevant für Asset Manager, Architekten, Stadtplaner und kritische Stakeholder. Verständlich für Einsteiger und lohnend für Fachleute regt es zur wissenschaftlichen Diskussion an und bleibt zugleich praxisnah. Auch für Studierende der Immobilienwirtschaft, Architektur und des Bauingenieurwesens ist es konzipiert.

Kaum ein Bauprojekt wird ohne einen bzw. mehrere Nachträge abgeschlossen. Wie erstelle ich diese? Wie prüfe ich sie? Welche Anspruchsgrundlagen gibt es dazu? Was sind eigentlich tatsächlich erforderliche Kosten, wann sind sie maßgebend und wie werden sie ermittelt? Diese und zahlreiche weitere Fragen stellen sich nicht nur die erfahrenen Baupraktiker, sondern auch diejenigen, die am Beginn ihrer Karriere stehen oder die gar noch studieren.Praxisnah und umfassend werden die aus einem Bauvertrag – gleich ob nach VOB/B oder BGB – resultierenden Rechte und einschlägigen Regelungen von den Herausgebern und Mitautoren aus den unterschiedlichen Disziplinen der Bau-Juristerei und den Ingenieurwissenschaften dargestellt. Besonders anschaulich werden die Inhalte durch Ablaufdiagramme und Grafiken vermittelt. Beispiele und Praxistipps machen diese Publikation zu einem hilfreichen Nachschlagwerk für die tägliche Nutzung.

Kaum ein Bauprojekt wird ohne einen bzw. mehrere Nachträge abgeschlossen. Wie erstelle ich diese? Wie prüfe ich sie? Welche Anspruchsgrundlagen gibt es dazu? Was sind eigentlich tatsächlich erforderliche Kosten, wann sind sie maßgebend und wie werden sie ermittelt? Diese und zahlreiche weitere Fragen stellen sich nicht nur die erfahrenen Baupraktiker, sondern auch diejenigen, die am Beginn ihrer Karriere stehen oder die gar noch studieren.Praxisnah und umfassend werden die aus einem Bauvertrag – gleich ob nach VOB/B oder BGB – resultierenden Rechte und einschlägigen Regelungen von den Herausgebern und Mitautoren aus den unterschiedlichen Disziplinen der Bau-Juristerei und den Ingenieurwissenschaften dargestellt. Besonders anschaulich werden die Inhalte durch Ablaufdiagramme und Grafiken vermittelt. Beispiele und Praxistipps machen diese Publikation zu einem hilfreichen Nachschlagwerk für die tägliche Nutzung.

Dieses Lehrbuch führt systematisch in das Projektmanagement von baulichen Anlagen ein. Damit wird die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele erläutert.Die Autoren geben präzise Antworten auf Fragen wie: Was genau bedeutet Projektmanagement? Welche Leistungsinhalte werden davon erfasst? Welche rechtlichen Randbedingungen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt.Zur optimalen Steuerung von Prozessen bei der Planung und bei der Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management erläutert und durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele ergänzt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Methoden wie beispielsweise BIM und Lean Construction Management  in einem gesonderten Kapitel gewidmet.Das erfolgreich eingeführte Buch hat sich als strukturierte  Grundlage für die zielgerichtete  Projektarbeit im Bauwesen etabliert.Die 6. Auflage dieses Buches wurde auch im Hinblick auf Änderungen von relevanten Normen und von empfohlenen Leistungsbilder aktualisiert. Dieses gilt insbesondere für die DIN 276:2018-12 sowie für die AHO-Hefte 9 und 19.

Dieses Lehrbuch führt systematisch in das Projektmanagement von baulichen Anlagen ein. Damit wird die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele erläutert.Die Autoren geben präzise Antworten auf Fragen wie: Was genau bedeutet Projektmanagement? Welche Leistungsinhalte werden davon erfasst? Welche rechtlichen Randbedingungen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt.Zur optimalen Steuerung von Prozessen bei der Planung und bei der Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management erläutert und durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele ergänzt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Methoden wie beispielsweise BIM und Lean Construction Management  in einem gesonderten Kapitel gewidmet.Das erfolgreich eingeführte Buch hat sich als strukturierte  Grundlage für die zielgerichtete  Projektarbeit im Bauwesen etabliert.Die 6. Auflage dieses Buches wurde auch im Hinblick auf Änderungen von relevanten Normen und von empfohlenen Leistungsbilder aktualisiert. Dieses gilt insbesondere für die DIN 276:2018-12 sowie für die AHO-Hefte 9 und 19.

Die Bauwelt sieht sich infolge der noch anhaltenden Corona-Pandemie sowie des Ukraine-Krieges mit einer Vielzahl an baubetrieblichen und rechtlichen Fragestellungen konfrontiert: beginnend bei der Frage zur Risikoverteilung bzgl. gestiegener Material- und Beschaffungspreise sowie dem Umgang mit Beschaffungsengpässen, über die Anspruchsgrundlagen zur Übernahme von Preissteigerungen, bis zur Betrachtung der Termini Höhere Gewalt sowie Wegfall der Geschäftsgrundlage. Dieses essential gibt Orientierung in einer undurchsichtigen Situation und beleuchtet dabei die Kernfragen, die in der Bauwelt diskutiert werden. Das primäre Ziel ist die Aufrechterhaltung des laufenden Baubetriebs durch einen partnerschaftlichen Umgang der Vertragsparteien sowie dem korrekten Umgang mit den baubetrieblich und rechtlich kritischen Thematiken, bspw. der Preisgleitklausel. Zudem wird ein pragmatischer Lösungsansatz vorgestellt, welcher nach baubetrieblich-sachverständigen Aspekten zur Wiederherstellung des Risikogleichgewichts zwischen den Vertragsparteien beiträgt.

Die Bauwelt sieht sich infolge der noch anhaltenden Corona-Pandemie sowie des Ukraine-Krieges mit einer Vielzahl an baubetrieblichen und rechtlichen Fragestellungen konfrontiert: beginnend bei der Frage zur Risikoverteilung bzgl. gestiegener Material- und Beschaffungspreise sowie dem Umgang mit Beschaffungsengpässen, über die Anspruchsgrundlagen zur Übernahme von Preissteigerungen, bis zur Betrachtung der Termini Höhere Gewalt sowie Wegfall der Geschäftsgrundlage. Dieses essential gibt Orientierung in einer undurchsichtigen Situation und beleuchtet dabei die Kernfragen, die in der Bauwelt diskutiert werden. Das primäre Ziel ist die Aufrechterhaltung des laufenden Baubetriebs durch einen partnerschaftlichen Umgang der Vertragsparteien sowie dem korrekten Umgang mit den baubetrieblich und rechtlich kritischen Thematiken, bspw. der Preisgleitklausel. Zudem wird ein pragmatischer Lösungsansatz vorgestellt, welcher nach baubetrieblich-sachverständigen Aspekten zur Wiederherstellung des Risikogleichgewichts zwischen den Vertragsparteien beiträgt.