Martin Seidel – författare

Wenn aus "e;Guten Morgen"e; und "e;Gute Nacht"e; die einzigen Satze werden, die Partner noch austauschen, stirbt eine Beziehung - langsam, leise, unmerklich. Martin Seidel zeigt in diesem ebenso klugen wie praktischen Ratgeber, wie Paare wieder zueinander finden: durch echte Gesprache statt bloer Logistik. Von gemeinsamen Zukunftsvisionen uber Geld und Karriere bis hin zu Intimitat und Konflikten Seidel bietet konkrete Werkzeuge fur die Themen, die wirklich zahlen. Dabei geht es nicht um Perfektion, sondern um Verbindung. Um die Kunst, einander zuzuhoren, sich verletzlich zu zeigen und aus jedem Streit gestarkt hervorzugehen. Ein Buch fur alle, die ihre Beziehung nicht verwalten, sondern wirklich leben wollen.

Wissen lässt sich nicht managen, daher können Prozesse der Wissensteilung innerhalb einer Organisation nicht top-down initiiert, sondern allenfalls durch ein geeignetes Umfeld unterstützt werden. Die entscheidenden Faktoren sind instrumentell strukturelle Voraussetzungen ("Dürfen"), individuelle Fähigkeiten ("Können") und die Bereitschaft zur Wissensteilung ("Wollen"). Martin Seidel beleuchtet den letztgenannten Aspekt. Ausgehend von einem systemischen Organisationsverständnis und konstruktivistisch geprägten Wissensteilungs-Prozessen analysiert er, welche handlungssteuernden Variablen für das Zurückhalten von Informationen verantwortlich sind. Er leitet Freiheitsgrade einer wissensorientierten Ausgestaltung organisationaler Subsysteme ab und zeigt, welche Rahmenbedingungen einer individuellen Wissensteilungsbereitschaft förderlich sind, ohne die direkte Steuerung von Wissen und lineare Ursache-Wirkungs-Mechanismen zu postulieren. Die Konzentration auf das Wollen des Wissensträgers ermöglicht detaillierte Aussagen über eine voluntaristisch geprägte Wissensteilung und den Entwurf konkreter Gestaltungsmöglichkeiten, die über den Verweis auf eine kooperative Verhaltensnorm hinausgehen.