Michael Heinisch – författare

Hiermit legen wir unsere Gedanken über eine Neugestaltung der Öffentlichkeitsarbeit von Universitäten vor. Nicht einen Moment zu früh - stehen wir doch an der Schwelle eines grundlegenden Wandels unseres Hochschulsystems. Unsere Universität ist gut beraten, die Dynamik ihrer Umwelt zu erkennen und sich frühzeitig mit den Instrumentarien zu ihrer Beherrschung vertraut zu machen. Es ist dies ein Buch aus der Praxis für die Praxis. Der Leser wird keine philosophische Abhandlung über das Universitätsmanagement finden. Viel zuoft sind unsere Erlebnisse, praktischen Erfahrungen und Ideen aus Tätigkeiten für die Wirtschaftsuniversität Wien eingeflossen. Unser erster Dank gebührt all jenen, die mit ihren Anregungen und Handlungen unseren Erfahrungsschatz so ungemein bereichert haben. Allen voran danken wir Univ.-Prof. Hans Robert Hansen, der seit Jahren unser strenger akademischer wie auch universitätspolitischer Mentor ist. Ihm verdanken wir den Mut, unsere Gedanken niederzuschreiben und der Öffentlichkeit vorzustellen. Wohl wären auch die meisten Überlegungen nie ohne die intensive Arbeit und die endlosen Diskussionen mit unseren Freunden von der Österreichischen Hochschülerschaft geboren worden. Wir danken auch Frau Christina Drimmel, die durch ihren unermüdlichen Einsatz diesem Buch sein entgültiges Layout gegeben hat. Schließlich danken wir unseren Eltern, die durch ihre finanzielle Unterstützung und ihre Neugierde auf das Ergebnis dieser Arbeit das Projekt "Öffentlichkeitsarbeit für Universitäten" erst ermöglicht haben.

Leben wir in einer Ära der Egozentrik, der brachial durchgesetzten Einzelinteressen, in einer Ellenbogengesellschaft? Vieles spricht für diesen Befund. Dieser Trend hat einen hohen Preis: eine brüchige Basis für Gesellschaften und im Besonderen für Gesundheitssysteme. Michael Heinisch macht sich für Kooperation stark: für die Bereitschaft zu Kompromissen, zu Toleranz, und zum Teilen. Dem erfahrenen Top-Gesundheitsmanager geht es nicht um einen »romantischen« Entwurf des Gemeinsamen, sondern um tragfähige Konzepte. Anhand zahlreicher Beispiele aus der Vinzenz Gruppe zeigt er, worauf es bei Kooperationen ankommt und wie alle Beteiligten davon profitieren. Ein Buch über die Kraft des Miteinander und einen realistischen und nachhaltigen Gegenentwurf zu Egoismus, Polarisierung und Machtstreben.