Michael Träm – författare

Nur eine kombinierte Strategie von Umsatzwachstum und Wertsteigerung sichert den nachhaltigen Erfolg. Die Analyse der Unternehmensdaten und aktueller Fallbeispiele wie Nokia, SAP, Wal-Mart, Hennes & Mauritz, Ericsson oder Time Warner hat es möglich gemacht, den Wachstumscode zu entschlüsseln.

Da sich die Märkte immer schneller ändern, müssen sich Unternehmen laufend restrukturieren, um erfolgreich zu bleiben und zu wachsen. Dieses hervorragende Financial-Times-Buch beschreibt die Restrukturierungen von Europas Top-Unternehmen. Es zeigt, was die Besten von allen anderen unterscheidet und arbeitet die entscheidenden Faktoren erfolgreichen Restrukturierungsmanagements heraus. Im Zentrum stehen dabei Best Practices in Strategie-Bildung und praktischer Umsetzung, illustriert durch eine Fülle von Fallbeispielen, etwa Daimler, Unilever, Siemens, Bertelsmann, AEG, Shell, Nokia, Philips, British Airways, Saatchi & Saatchi u.v.a. Viele Übersichten und anschauliche Zusammenfassung am Ende eines jeden Kapitels ermöglichen jederzeit einen schnellen Zugang zum Thema.

Manager und Mitarbeiter werden mindestens einmal in ihrem Arbeitsleben an einer Unternehmensfusion beteiligt sein. Eine A.T.-Kearney-Studie zeigt, dass weltweit mehr als die Hälfte aller Fusionen Unternehmenswert vernichten, statt ihn zu steigern. Die drei Fusionsexperten Kröger, Träm und Habeck haben das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements geschrieben. Anhand von sieben Erfolgsfaktoren zeigen sie, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Nützliche To-do-Listen, übersichtliche Zusammenfassungen und anschauliche Fallbeispiele machen das Buch zu einem unverzichtbaren Standardwerk für erfolgreiches Fusionsmanagement. Nun in der 2. Auflage mit aktuellen Fallbeispielen.