Nancy Wiener – författare
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Inbunden, Engelska, 2005
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The Special Times of the Jewish Year Can Be a Framework for Your Life as a Couple "Through the holiday cycle we have seen that life is a complex weave of light and darkness, bitter and sweet, striving and surrendering. The twisted candle reminds us that as a couple our two lives have become intertwined as one. Two souls enter a partnership, interwoven yet always distinct, joined by a third strand, the Divine Presence. As we perform the ritual of Havdalah, we hold our hands up to the flame and catch the reflection of the last light on our fingertips. We pray that the light will continue to shine through our words and deeds, in our homes and in the world."—from Chapter 9More than just calendar commitments, the Jewish holidays carry with them a view of what is important in life, a set of assumptions that can challenge and deepen the way we think about relationships.This inspiring and practical guidebook helps you to understand your life as a couple in the context of the themes of Jewish holidays (Yom Kippur, Purim, Pesah, Sukkot, Shabbat):Forgiving and GrowingPlaying, Laughing and Taking RisksComing Home, Finding FreedomBlessing Bounty, Facing ImpermanencePausing to Bless What Is… and moreDrawing from ancient and contemporary texts, Jewish tradition and personal stories, Rabbi Nancy Fuchs-Kreimer and Rabbi Nancy H. Wiener provide creative exercises, rituals and guided discussions that help you make connections to tradition, community and each other. By experiencing the Jewish holidays as times to focus on your relationship, you'll find renewed meaning in these holy celebrations and new opportunities for spiritual growth all year long.
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PDF, Tyska, 2020243 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - Internet, neue Technologien, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird der Frage nachgegangen, ob Smart Home-Geräte und ihre Nutzer genügend abgesichert sind oder ob hier noch Schwachstellen vorliegen, die zukünftig zu beseitigen sind. Das übergeordnete Ziel liegt nicht nur im Aufzeigen dieser Schwachstellen, sondern auch in der Sensibilisierung für die Risiken bzw. Gefahren, die sich mit nur wenigen Schritten vermeiden lassen. Die IT-Sicherheit fungiert heute als Schlüsselrolle in der modernen Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT). Einen Schwerpunkt dieser IKT bildet zunehmend das Internet der Dinge bzw. Internet of Things (IoT). Die Vorfälle aus jüngster Zeit zeigen auf, dass das Internet der Dinge genauso verwundbar ist wie alle IT-Systeme. Im Gegensatz zur klassischen IT-Sicherheit müssen bei der Absicherung von IoT spezifische Herausforderungen bewältigt werden, die aber bis heute noch nicht vollständig gelöst sind.Das betrifft auch die IoT-Anwendung „Smart Home“. Diese beinhaltet einen Austausch an erheblichen Daten, nicht nur zwischen den Geräten, sondern auch mit der Außenwelt. Dem gegenüber steht jedoch eine recht schwache Absicherung gegen sogenannten Cyberangriffen. Erst das IoT macht Smart-Home-Konzepte zum leichten Ziel für Hacker. Die Cyberkriminalität und Cyberspionage hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Auch Angriffe auf einzelne Personen häufen sich – insbesondere da sie sich den üblichen Schutzmechanismen wie Anti-Viren-Programmen oder Firewalls entziehen. Zur Beantwortung der Forschungsfrage werden in einem ersten Schritt die theoretischen Grundlagen in Bezug auf Internet of Things und Cyber Security mit den allgemeinen Bedrohungen und Abwehrmaßnahmen aufgezeigt und erklärt. Im zweiten Teil wird konkret auf Smart Home als Anwendung eingegangen. Hierfür werden die einzelnen Elemente von Smart Home beschrieben. Daraufhin folgt die Bedrohungs- und Risikoanalyse anhand der aus dem Theorieteil abgeleiteten Bedrohungsgruppen. Nach einem Abgleich mit dem Sollkonzept für die Cyber-Security-Maßnahmen werden mögliche Schwächen analysiert und Umsetzungsmaßnahmen aufgezeigt.
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PDF, Tyska, 2020224 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Der theoretische Teil dieser Arbeit hat einen Schwerpunkt auf Innovationen und deren Entwicklung. Vordergründig ist aber die Auswahl einer Innovationsmethode, die anhand wichtiger Indikatoren erfolgt. Für die vorliegende Problemstellung werden die drei Methoden Blue Ocean Strategy, Ethnographie und Design Thinking vorgestellt. Nach einer kurzen Begründung folgt dann der Anwendungsteil, welcher auf dem Design-Thinking-Prozess von Schallmo & Lang (2020) basiert. Der Prozess unterteilt sich in die Vorbereitung und den kreativen Workshop. Im Anschluss werden Lösungsansätze für eine mögliche Integration in ein Geschäftsmodell aufbereitet. In einer Diskussion wird nochmal auf die Eignung von Design Thinking eingegangen.Tim hat eine kaufmännische Ausbildung gemacht und war zuletzt als Marketingmanager in einer Agentur tätig. Luise hingegen kommt aus dem technischen Bereich. Nach ihrem Studium in Elektrotechnik arbeitete sie als Ingenieurin bei einem Automobilzulieferer. Nun wollen sich beide ihren Traum eines eigenen Start-ups erfüllen. Bisher ist noch unklar mit welcher Geschäftsidee sie das Start-up gründen möchten. Sie haben sich Unterstützung von einer Beraterin gesucht, die methodischen Wissen für die Neugründung mitbringt. Sie wird mit Tim und Luise eine mehrtägigen Design-Thinking-Workshop mit diversen Kreativitätstechniken veranstalten, mit dem Ziel Lösungsansätze für eine Geschäftsidee zu kreieren.
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PDF, Tyska, 2021362 kr
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Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit untersucht sowohl den digitalen Reifegrad von 35 österreichischen Tanzsport-Klubs als auch die Bedürfnisse von 54 Vereinsmitgliedern anhand einer Online-Befragung. Ziel der quantitativen Studie ist eine Potenzialerhebung zur Verbesserung des Angebotes und zur Aufwertung des Tanzsports im organisierten Sport.Die Digitalisierung umgibt uns überall; es verändert unsere Art zu kommunizieren, zu arbeiten und unser Miteinander. Diese dynamische Entwicklung ist auch im Alltag der Sportvereine spürbar. Sie stehen vor der Frage, welche Potenziale sich für den Breiten- und Leistungssport aus dieser Veränderung ergeben. Die Autorin, selber aktives Mitglied in einem österreichischen TanzSport- Klub, hat in der Zeit der Corona-Krise bemerkt, dass es Defizite im digitalen Angebot gibt. Diese Umstände wurden zum Anlass genommen, die aktuelle Situation der österreichischen TanzSport- Klubs (zukünftig abgekürzt mit TSK) zu untersuchen. Dabei ist von Interesse, wo mögliche Potenziale in der Digitalisierung zur Verbesserung der Dienstleistungen für Vereinsmitglieder und über die Vereinstätigkeiten hinaus liegen. Dafür bedarf es eine erste Bestandsanalyse aller Tanzsportvereine in Österreich zur aktuellen Nutzung von digitalen Tools und Instrumenten, und außerdem eine Einschätzung über Chancen und Hindernisse auf dem Weg zur Digitalisierung. Obwohl es über die digitale Transformation inzwischen eine Vielzahl an Literatur und Studien gibt, weisen die Forschungen im Bereich Sportwissenschaften jedoch noch viele Lücken auf.Das absolute Alleinstellungsmerkmal für Sportorganisationen sind die folgenden zwei Eigenschaften: Emotionalität und Leidenschaft. Und genau hier sollte die Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie und die Umsetzung digitaler Maßnahmen ansetzen. Neben der Digitalisierung der Vereinsorganisation kommt auch die Frage der digitalen Unterstützung des Tanzsports selber auf. Wird es künftig eine Nachfrage für z. B. Online-Turniere, 360-Grad-Trainingsanalysen oder Augmented Reality in der Live-Übertragung geben? Eventuell ergeben sich hier Möglichkeiten den Tanzsport in Österreich zu revolutionieren; in der Bevölkerung zu verbreiten und damit in der Sportwelt bedeutsamer zu machen – ähnlich dem Fußball.
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PDF, Engelska, 2022221 kr
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Seminar paper from the year 2018 in the subject Business economics - Miscellaneous, grade: 1,0, University of Applied Sciences Riedlingen, language: English, abstract: Kuchenhelfer GmbH, a manufacturer of kitchen appliances, has set itself the goal of investing in digitization. The management wants to fight against the increasing competitive pressure and re-establish itself as a major market leader. Although the company has already taken the first steps towards digitization, such as its own website and internal digital processes, the management would like to change its business model and enter the market with a highly digitized food processor. This food processor can automatically download cooking recipes from an online platform operated by Kuchenhelfer GmbH. You can also upload recipes you have created to the online platform. With the help of sensors, the machine is also intended to revolutionize the smart home concept as an extension. The food processor connects to the refrigerator via WiFi and checks whether the fresh ingredients required for the recipes are available. If any are missing, they can be conveniently ordered and delivered online via an online grocery shop. Integration with intelligent storage cupboards and an interface to intelligent kitchen stoves are also planned. Since go-to-market comes with the introduction of a new business model, marketing has to deal with pricing strategy for the time being. The machine is rented for a comparatively low monthly fee. However, the customer pays additional fees for using the online services (sharing recipes, networking with refrigerators, etc.). A new price model is also to be used for this, which contains both a variant based on the benefit intensity and a flat rate variant. However, the management is now faced with the question of whether this food processor and the associated business model have any chance on the market at all. In addition to other issues, the management is particularly interested in how high the individual willingness to pay of customers will be in relation to the use of online services.