Nancy Wiener – författare
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Inbunden, Engelska, 2005
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The Special Times of the Jewish Year Can Be a Framework for Your Life as a Couple "Through the holiday cycle we have seen that life is a complex weave of light and darkness, bitter and sweet, striving and surrendering. The twisted candle reminds us that as a couple our two lives have become intertwined as one. Two souls enter a partnership, interwoven yet always distinct, joined by a third strand, the Divine Presence. As we perform the ritual of Havdalah, we hold our hands up to the flame and catch the reflection of the last light on our fingertips. We pray that the light will continue to shine through our words and deeds, in our homes and in the world."—from Chapter 9More than just calendar commitments, the Jewish holidays carry with them a view of what is important in life, a set of assumptions that can challenge and deepen the way we think about relationships.This inspiring and practical guidebook helps you to understand your life as a couple in the context of the themes of Jewish holidays (Yom Kippur, Purim, Pesah, Sukkot, Shabbat):Forgiving and GrowingPlaying, Laughing and Taking RisksComing Home, Finding FreedomBlessing Bounty, Facing ImpermanencePausing to Bless What Is… and moreDrawing from ancient and contemporary texts, Jewish tradition and personal stories, Rabbi Nancy Fuchs-Kreimer and Rabbi Nancy H. Wiener provide creative exercises, rituals and guided discussions that help you make connections to tradition, community and each other. By experiencing the Jewish holidays as times to focus on your relationship, you'll find renewed meaning in these holy celebrations and new opportunities for spiritual growth all year long.
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PDF, Tyska, 2020243 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - Internet, neue Technologien, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird der Frage nachgegangen, ob Smart Home-Gerate und ihre Nutzer genugend abgesichert sind oder ob hier noch Schwachstellen vorliegen, die zukunftig zu beseitigen sind. Das ubergeordnete Ziel liegt nicht nur im Aufzeigen dieser Schwachstellen, sondern auch in der Sensibilisierung fur die Risiken bzw. Gefahren, die sich mit nur wenigen Schritten vermeiden lassen. Die IT-Sicherheit fungiert heute als Schlusselrolle in der modernen Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT). Einen Schwerpunkt dieser IKT bildet zunehmend das Internet der Dinge bzw. Internet of Things (IoT). Die Vorfalle aus jungster Zeit zeigen auf, dass das Internet der Dinge genauso verwundbar ist wie alle IT-Systeme. Im Gegensatz zur klassischen IT-Sicherheit mussen bei der Absicherung von IoT spezifische Herausforderungen bewaltigt werden, die aber bis heute noch nicht vollstandig gelost sind. Das betrifft auch die IoT-Anwendung Smart Home . Diese beinhaltet einen Austausch an erheblichen Daten, nicht nur zwischen den Geraten, sondern auch mit der Au enwelt. Dem gegenuber steht jedoch eine recht schwache Absicherung gegen sogenannten Cyberangriffen. Erst das IoT macht Smart-Home-Konzepte zum leichten Ziel fur Hacker. Die Cyberkriminalitat und Cyberspionage hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Auch Angriffe auf einzelne Personen haufen sich insbesondere da sie sich den ublichen Schutzmechanismen wie Anti-Viren-Programmen oder Firewalls entziehen. Zur Beantwortung der Forschungsfrage werden in einem ersten Schritt die theoretischen Grundlagen in Bezug auf Internet of Things und Cyber Security mit den allgemeinen Bedrohungen und Abwehrma nahmen aufgezeigt und erklart. Im zweiten Teil wird konkret auf Smart Home als Anwendung eingegangen. Hierfur werden die einzelnen Elemente von Smart Home beschrieben. Daraufhin folgt die Bedrohungs- und Risikoanalyse anhand der aus dem Theorieteil abgeleiteten Bedrohungsgruppen. Nach einem Abgleich mit dem Sollkonzept fur die Cyber-Security-Ma nahmen werden mogliche Schwachen analysiert und Umsetzungsma nahmen aufgezeigt.
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PDF, Tyska, 2020224 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Der theoretische Teil dieser Arbeit hat einen Schwerpunkt auf Innovationen und deren Entwicklung. Vordergrundig ist aber die Auswahl einer Innovationsmethode, die anhand wichtiger Indikatoren erfolgt. Fur die vorliegende Problemstellung werden die drei Methoden Blue Ocean Strategy, Ethnographie und Design Thinking vorgestellt. Nach einer kurzen Begrundung folgt dann der Anwendungsteil, welcher auf dem Design-Thinking-Prozess von Schallmo & Lang (2020) basiert. Der Prozess unterteilt sich in die Vorbereitung und den kreativen Workshop. Im Anschluss werden Losungsansatze fur eine mogliche Integration in ein Geschaftsmodell aufbereitet. In einer Diskussion wird nochmal auf die Eignung von Design Thinking eingegangen. Tim hat eine kaufmannische Ausbildung gemacht und war zuletzt als Marketingmanager in einer Agentur tatig. Luise hingegen kommt aus dem technischen Bereich. Nach ihrem Studium in Elektrotechnik arbeitete sie als Ingenieurin bei einem Automobilzulieferer. Nun wollen sich beide ihren Traum eines eigenen Start-ups erfullen. Bisher ist noch unklar mit welcher Geschaftsidee sie das Start-up grunden mochten. Sie haben sich Unterstutzung von einer Beraterin gesucht, die methodischen Wissen fur die Neugrundung mitbringt. Sie wird mit Tim und Luise eine mehrtagigen Design-Thinking-Workshop mit diversen Kreativitatstechniken veranstalten, mit dem Ziel Losungsansatze fur eine Geschaftsidee zu kreieren.
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PDF, Tyska, 2021363 kr
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Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit untersucht sowohl den digitalen Reifegrad von 35 osterreichischen Tanzsport-Klubs als auch die Bedurfnisse von 54 Vereinsmitgliedern anhand einer Online-Befragung. Ziel der quantitativen Studie ist eine Potenzialerhebung zur Verbesserung des Angebotes und zur Aufwertung des Tanzsports im organisierten Sport. Die Digitalisierung umgibt uns uberall; es verandert unsere Art zu kommunizieren, zu arbeiten und unser Miteinander. Diese dynamische Entwicklung ist auch im Alltag der Sportvereine spurbar. Sie stehen vor der Frage, welche Potenziale sich fur den Breiten- und Leistungssport aus dieser Veranderung ergeben. Die Autorin, selber aktives Mitglied in einem osterreichischen TanzSport- Klub, hat in der Zeit der Corona-Krise bemerkt, dass es Defizite im digitalen Angebot gibt. Diese Umstande wurden zum Anlass genommen, die aktuelle Situation der osterreichischen TanzSport- Klubs (zukunftig abgekurzt mit TSK) zu untersuchen. Dabei ist von Interesse, wo mogliche Potenziale in der Digitalisierung zur Verbesserung der Dienstleistungen fur Vereinsmitglieder und uber die Vereinstatigkeiten hinaus liegen. Dafur bedarf es eine erste Bestandsanalyse aller Tanzsportvereine in Osterreich zur aktuellen Nutzung von digitalen Tools und Instrumenten, und au erdem eine Einschatzung uber Chancen und Hindernisse auf dem Weg zur Digitalisierung. Obwohl es uber die digitale Transformation inzwischen eine Vielzahl an Literatur und Studien gibt, weisen die Forschungen im Bereich Sportwissenschaften jedoch noch viele Lucken auf. Das absolute Alleinstellungsmerkmal fur Sportorganisationen sind die folgenden zwei Eigenschaften: Emotionalitat und Leidenschaft. Und genau hier sollte die Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie und die Umsetzung digitaler Ma nahmen ansetzen. Neben der Digitalisierung der Vereinsorganisation kommt auch die Frage der digitalen Unterstutzung des Tanzsports selber auf. Wird es kunftig eine Nachfrage fur z. B. Online-Turniere, 360-Grad-Trainingsanalysen oder Augmented Reality in der Live-Ubertragung geben? Eventuell ergeben sich hier Moglichkeiten den Tanzsport in Osterreich zu revolutionieren; in der Bevolkerung zu verbreiten und damit in der Sportwelt bedeutsamer zu machen ahnlich dem Fu ball.
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PDF, Engelska, 2022221 kr
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Seminar paper from the year 2018 in the subject Business economics - Miscellaneous, grade: 1,0, University of Applied Sciences Riedlingen, language: English, abstract: Kuchenhelfer GmbH, a manufacturer of kitchen appliances, has set itself the goal of investing in digitization. The management wants to fight against the increasing competitive pressure and re-establish itself as a major market leader. Although the company has already taken the first steps towards digitization, such as its own website and internal digital processes, the management would like to change its business model and enter the market with a highly digitized food processor. This food processor can automatically download cooking recipes from an online platform operated by Kuchenhelfer GmbH. You can also upload recipes you have created to the online platform. With the help of sensors, the machine is also intended to revolutionize the smart home concept as an extension. The food processor connects to the refrigerator via WiFi and checks whether the fresh ingredients required for the recipes are available. If any are missing, they can be conveniently ordered and delivered online via an online grocery shop. Integration with intelligent storage cupboards and an interface to intelligent kitchen stoves are also planned. Since go-to-market comes with the introduction of a new business model, marketing has to deal with pricing strategy for the time being. The machine is rented for a comparatively low monthly fee. However, the customer pays additional fees for using the online services (sharing recipes, networking with refrigerators, etc.). A new price model is also to be used for this, which contains both a variant based on the benefit intensity and a flat rate variant. However, the management is now faced with the question of whether this food processor and the associated business model have any chance on the market at all. In addition to other issues, the management is particularly interested in how high the individual willingness to pay of customers will be in relation to the use of online services.