Norbert Huchler – författare

In fünf Fallstudien werden Wege aufgezeigt, wie sich Unternehmen als vertrauenswürdig erweisen können und welche Voraussetzungen, Chancen und Risiken für Unternehmen und Arbeitnehmer damit verbunden sind.

Künstliche Intelligenz (KI) stellt eine Schlüsseltechnologie des gesellschaftlichen Wandels im 21. Jahrhundert dar. Mittlerweile werden zahlreiche technologische Anwendungen genutzt, die auf maschinellem Lernen und den damit verbundenen Möglichkeiten der Datensamm¬lung, -nutzung und -verwertung aufbauen. Indem KI große Datenmengen beherrschbar und verborgene Muster und Zusammenhänge sichtbar macht, wird vieles schneller, einfacher und effizienter – sei es im Alltag, in der Arbeit oder in Organisationen. Offen bleibt jedoch nach wie vor die Frage, welche tiefgreifenden und teilweise latenten Folgen für den Menschen als soziales Wesen und das gesellschaftliche Zusammenleben mit dem Einsatz und der Entwick¬lung von KI verbunden sind. Wie wandelt sich das Verhältnis von Mensch und Technik durch KI und wie ist dieser Wandel zu bewerten? Welche Chancen, aber auch Risiken eröffnen sich durch den Einsatz und die Entwicklung von KI für Mensch und Gesellschaft? Welchen Grenzen unterliegt der Wandel und welche Gestaltungsmöglichkeiten bieten sich? Und nicht zuletzt: Was und wer bestimmt die Entwicklungspfade, die KI nimmt – mit welchen Folgen und für wen?

Artificial Intelligence (AI) represents a key technology for social change in the 21st century. However, the question remains open as to what profound and sometimes latent consequences for humans as social beings and social coexistence are associated with the use and development of AI.

Dieses Open-Access-Buch bietet einen tiefen Einblick in die duale Transformation von Digitalisierung und Elektromobilität, wie sie bei Volkswagen erlebt und gestaltet wird. Es beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich für Beschäftigte und Unternehmen in diesem dynamischen Wandel ergeben, und zeigt auf, wie Transformation nicht nur passiv hingenommen, sondern aktiv gestaltet werden kann.In den Kapiteln werden zentrale Konzepte wie Transformationserleben, Transformationsressourcen und Transformationsbereitschaft detailliert untersucht. Fragen wie "Wie erleben Beschäftigte die Transformation?" und "Welche Potenziale und Hürden gibt es bei der Weiterbildung?" werden anhand von qualitativen und quantitativen Daten beantwortet. Die Studie zeigt, dass Wandel als Normalität empfunden wird und dass Vertrauen in die handelnden Akteure ein entscheidender Faktor für den Erfolg der Transformation ist.Dieses Buch richtet sich an Forscher, Wissenschaftler und Fachleute, die sich mit den Themen Digitalisierung, Elektromobilität und Arbeitsmarkttransformation beschäftigen. Es bietet wertvolle Erkenntnisse und praxisnahe Empfehlungen, die helfen, die duale Transformation erfolgreich zu gestalten. Leser mit einem Hintergrund in Arbeitssoziologie, Personalentwicklung oder Unternehmensführung werden von den detaillierten Analysen und den aufgezeigten Lösungsansätzen profitieren. Sie lernen, wie sie die Transformationsbereitschaft ihrer Belegschaft fördern und die vorhandenen Ressourcen optimal nutzen können, um den Wandel aktiv zu gestalten.