Olof Arwinge – författare

För att skapa en hållbar verksamhet krävs effektiv intern styrning och kontroll som bidrar till att risker hanteras och mål kan nås. Men hur ska man som ledare balansera risktagande och kostnad för kontroll, och vad bör man tänka på för att optimera den interna kontrollen i sin organisation? Kraven på intern styrning och kontroll ökar ständigt. Men ofta hör man om organisationer präglade antingen av formalisering, stelbenthet och ängslighet, eller omedvetet risktagande med incidenter som följd. Men rätt utformad är intern kontroll ekonomisk, dynamisk och värdeskapande. Rätt utformad är den en integrerad del av styrmixen i företag och organisationer.I denna bok redogör författarna för vilka pusselbitar som är viktiga för att optimera intern styrning och kontroll i företag och organisationer. Boken passar studenter på högskolenivå, ledare av organisationer samt specialister inom compliance, riskhantering, revision, governance samt intern styrning och kontroll.

En hållbar verksamhet kräver regelefterlevnad och en sund riskkultur för att risker ska kunna hanteras och compliancemål kunna nås. Men hur får man människor och organisationer att följa gällande regelverk och företagets värderingar och etikkoder? Som ett resultat av ökande regulatoriska krav samt kund- och intressentkrav ökar också kraven på intern styrning och kontroll. Ofta hör man dock talas om organisationer som är nedtyngda av regelverk och överdriven formalisering, eller som utmärks av aningslöst risktagande, där såväl regelverk som organisationens legitima värderingar åsidosätts. Complianceprocesser i organisationer är en relativt ny företeelse som vuxit fram under ett par tre årtionden globalt och under betydligt kortare tid än så i Sverige. I denna bok redogör författarna för framväxten av en complianceprofession, samt hur processerna för regelefterlevnad utformas, används och följs upp i företag och organisationer. Detta är den första breda läroboken om compliance i företag och organisationer i Sverige. Boken riktar sig till studenter på högskolenivå, ledare i organisationer, samt specialister inom compliance, risk­hantering, internrevision, governance, intern styrning och kontroll.

The concept of internal control has developed along with audit practice. As demands have been made for greater accountability in corporate governance, the significance of internal control systems in companies has increased. Traditionally internal control has had a fairly direct relationship to financial reporting quality but wider approaches to internal control have expanded those boundaries much further. Stakeholders are increasingly concerned with the effectiveness of internal controls, and disclosure requirements are making firms to go public with regard to their internal control systems. From a design perspective, current research suggests that internal control designs are contingent upon variables such as company strategies, risk appetite, regulatory characteristics, and organizational size. Also there is much to learn about internal control quality, and the way internal control quality is associated with overall corporate governance quality. This book fills that gap.