Paolo Mordazzi – författare
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Franska, 2018201 kr
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Qu’il soit personnel ou professionnel le coaching a envahi notre société et revêt des formes aussi diverses que variées. Le coaching stratégique, basé sur l’approche de Palo Alto, est un mode d’accompagnement original tourné vers la recherche de solutions. Initialement développée par Giorgio Nardone dans une optique thérapeutique, l’approche stratégique trouve ici une nouvelle utilité dans le domaine de l’entreprise. Elle vise ainsi à provoquer un changement significatif - et surprenant - dans la dynamique relationnelle et communicationnelle et non à rechercher les « causes » d’un problème comme cela peut être le cas dans certains modes d’accompagnement de pathologies psychiatriques et autres formes de détresse psychologique. Tout le travail du coach consiste à faire ressortir les atouts / points forts en utilisant leurs limites comme de précieuses ressources créatives et productives, révélant ainsi le sens profond de sa discipline. Au travers de cet ouvrage, les auteurs nous livrent une nouvelle vision du coaching ainsi que les raisons d’y recourir dans sa forme stratégique, tant sur le plan théorique que pratique, grâce à une série de cas spécifiques.
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PDF, Franska, 2018201 kr
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Qu’il soit personnel ou professionnel le coaching a envahi notre société et revêt des formes aussi diverses que variées. Le coaching stratégique, basé sur l’approche de Palo Alto, est un mode d’accompagnement original tourné vers la recherche de solutions. Initialement développée par Giorgio Nardone dans une optique thérapeutique, l’approche stratégique trouve ici une nouvelle utilité dans le domaine de l’entreprise. Elle vise ainsi à provoquer un changement significatif - et surprenant - dans la dynamique relationnelle et communicationnelle et non à rechercher les « causes » d’un problème comme cela peut être le cas dans certains modes d’accompagnement de pathologies psychiatriques et autres formes de détresse psychologique. Tout le travail du coach consiste à faire ressortir les atouts / points forts en utilisant leurs limites comme de précieuses ressources créatives et productives, révélant ainsi le sens profond de sa discipline. Au travers de cet ouvrage, les auteurs nous livrent une nouvelle vision du coaching ainsi que les raisons d’y recourir dans sa forme stratégique, tant sur le plan théorique que pratique, grâce à une série de cas spécifiques.
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Spanska, 2012102 kr
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¿Cómo transformar nuestros límites en recursos? ¿Cómo hacer de nuestros puntos flacos nuestras mayores fortalezas?El coaching estratégico evoluciona directamente de un modelo de problem-solving y de comunicación terapéutica fruto de más de veinte años de aplicación empírica y de rigurosa puesta a punto técnica, que es el fundamento de un enfoque de psicoterapia breve internacionalmente reconocido por su eficacia y eficiencia.Caracterizado por su extrema flexibilidad y adaptabilidad a diferentes ámbitos sin perder su alto nivel de rigor, este modelo se concentra en los procesos interactivos que cada persona lleva a cabo, lo que permite su aplicación tanto de forma individual como colectiva.Las técnicas utilizadas se basan en el hecho de que no podemos evitar recurrir al autoengaño en nuestra percepción de la realidad, por lo que este proceso natural se usa de forma estratégica para que superemos las propias resistencias y los bloqueos que impiden el pleno desarrollo de nuestro talento.