Patrick S. Renz – författare

​Niederlassungen müssen ganzheitlich geführt und gesteuert werden - andernfalls sind Umsetzungslücken oder Governance-Gaps unvermeidlich und äußern sich durch mangelnde Strategieumsetzung, Kommunikationsproblemen bis hin zu Skandalen wie Kartellklagen oder Korruptionsfällen. Ganzheitliche Steuerung von Niederlassungen ist eine Governance-Aufgabe, die nicht nur im Pflichtenheft des Boards steht; Management und Mitarbeitende müssen innerhalb ihrer Verantwortlichkeiten einen Teil dazu beitragen, sei das im Bereich Risikomanagement, Anspruchsgruppenmanagement oder bzgl. der Integrität. Das Buch erläutert die 6 Bereiche ganzheitlicher Führung theoretisch und anhand zahlreicher Praxisbeispiele. Darüber hinaus wird der Bezug zum Markterfolg und zu Innovation abgeleitet. Checklisten helfen dem Praktiker bei der Umsetzung dieser Hinweise.

Geschenke & Gefälligkeiten, Entlassungen, Mobbing und Billiglohnproduktion – Das Spektrum an möglichen Spannungsfeldern im Unternehmensalltag ist gross. Dieses Buch führt Führungskräfte an die spielerische Erfassung und Lösung ethischer Dilemmas im Unternehmensalltag heran. Praxisnah und konkret stellt es fünf Leitideen und ein Ablaufschema zur Lösung solcher ethischen Dilemmas vor und bettet es im Kontext eines umsetzbaren Integritätsmanagement ein. Die 30 häufigsten Spannungsfelder, werden anhand eines kurzen Praxisfalls auf einer Doppelseite eingehend bearbeitet und Hinweise zur Lösung gegeben. In Zeiten, in denen der Ruf nach der Wahrnehmung von sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen immer lauter wird, gibt dieses Lehrmittel in Führungskräften in kurzer und prägnanter Form ein Ablaufschema und Leitlinien in die Hand, die diese befähigen ethische Dilemmas im Unternehmensalltag strukturiert zu lösen.

Geschenke und Gefälligkeiten, Entlassungen, Mobbing, Billiglohnproduktion oder Einsatz von Cookies oder Persönlichkeitsprofilen – Das Spektrum an möglichen Spannungsfeldern im Unternehmensalltag ist groß. Mit der Digitalisierung sind die ethischen Herausforderungen noch größer. Dieses Open Access Buch führt Führungskräfte in die Erfassung und Lösung ethischer Dilemmas im Unternehmensalltag ein. Praxisnah und konkret stellt es sieben Leitideen als ethisches Fundament und ein Ablaufschema zur Lösung ethischer Dilemmas vor. 32 häufige Spannungsfelder werden anhand von kurzen Fallbeispielen analysiert und diskutiert. Das Buch präsentiert zudem einfache, aber auch umfassende Good Practices eines modernen Integritätsmanagements. In Zeiten, in denen der Ruf nach der Wahrnehmung von sozialer, gesellschaftlicher und digitaler Verantwortung von Unternehmen immer lauter wird, gibt dieses Lehrmittel den Führungskräften einen Leitfaden an die Hand, wie sie ethische Dilemmas im Unternehmensalltagstrukturiert angehen können.Die zweite Auflage enthält ein völlig neues Kapitel mit sieben Fallbeispielen zur Corporate Digital Responsibility (CDR), das heißt, zur Verantwortung von Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung. Der InhaltGrundbegriffe der EthikSpannungsfelder in OrganisationenEthische DilemmasLeitideen guter ZusammenarbeitFallbeispiele zum IntegritätsmanagementFallbeispiele zur Corporate Digital Responsibility (CDR)Good Practices im IntegritätsmanagementDies ist ein Open-Access-Buch.

Do you know where your investments go? How effective and accountable are the resources used in the international development? How can intercultural frictions, governance scandals, or corruption be prevented? Based on a case study the author unveils a gap in the governance of development projects, a gap between implementation and governance, ultimately hindering effective, transparent and accountable usage of resources. Illustrated with entertaining examples the author, himself a senior manager in development and business, develops a Project Governance model. Overcoming shortcomings of the theories of corporate governance and business ethics, of best practices in development and project management, the Project Governance Model is a concrete model for practitioners and academics. Its six modules build an integrated, strategically oriented and ethically reflected platform for a more truthful and efficient cooperation in difficult projects or programs such as in development.