In fast-paced, turbulent business markets, company boards need greater agility and will find it necessary to be conscious of innovation and technological progress. They ought to encourage companies to explore and value creativity at all levels, to remove red tape from the company’s culture and stimulate the entrepreneurial spirit. This book addresses the most pressing changes companies will undergo over the next five years. It illustrates the way directors should behave and how company boards should approach certain issues. The 2020 Board explains that the boards of directors are key to the leadership of a business and in making sure that everything is done ethically and legally in all markets where the company operates.

Cheating ourselves, also in business, is the result of an inadequate analysis of reality, of taking hasty decisions or overvaluing our abilities. To figure out his "Self cheating" is easy for other people, and its consequences are disastrous. Failure and loosing support are only two of them. Although this situations may occur in many aspects of life, we can find many examples in the business world: cheating with competitors, with accounting, company strategy, employees, our capabilities, etc. In Cheating Yourself in Business, the author analyzes many examples of self-cheating and explains how to stop and achieve better and more efficient business management.

These days, values seem to be a scarce currency. Instead, behavioral guidelines have been replaced by laws and regulations that often ignore the spirit of a company or its management style.Leading with Values is a book about the importance of values in leadership. People, companies and society must align with a management whose priorities are the common good and doing things correctly and effectively.The better people we are, the more we strive to perform well, the more we develop as persons and professionals and contribute to the progress of society. In this book you will discover how to practice business management with values, the ingredient that many organizations lack to achieve excellence.

Agradecer a China todas sus aportaciones y su generosidad es sin duda un acto de justicia. Especialmente para Pedro Nueno, profesor de dirección de empresas y autor de este libro, quien ha encontrado en este país el mejor aliado para difundir por el mundo la enseñanza universitaria y para fundar varias escuelas de negocios que han contribuido al desarrollo económico y social en diversos países.El autor reflexiona sobre las razones por las que China es el único país capaz de cuestionar la hegemonía de los Estados Unidos. Gracias, China es el resultado de estas reflexiones y un análisis de un país que no deja de sorprendernos por su capacidad de generar trabajo, su contribución al desarrollo tecnológico, sus rutas comerciales, la potenciación de servicios como la sanidad, el turismo especializado, la banca y los servicios financieros, entre muchos otros aspectos destacables.Un libro sobre el pasado reciente, el presente y el futuro del gigante asiático, cuyo rumbo puede darnos algunas pistas de lo que sucederá: apertura a la inversión extranjera, con ritmos constantes de crecimiento, corrigiendo posibles desequilibrios. Si esta tendencia se mantiene, concluye el autor, tarde o temprano China se convertirá en lo que ya todos sospechamos: la primera economía del mundo y una potencia difícil de superar.

It is certainly fair to thank China for all its contributions to the world and its generosity. Especially for Pedro Nueno, professor of management and author of this book, who has found China to be his best ally in promoting higher education and establishing business schools that have contributed to the economic and social development in different countries.The author reflects on the reasons why China is the only country capable of challenging the economic leadership of the United States of America."Thank You, China" is the outcome of these reflections, as well as an analysis of a country that never ceases to amaze us with its capacity to generate employment, its contribution to technologicaldevelopment, its trade routes and its will to strengthen services such as healthcare, niche tourism, banking and financial services, among others. This is a book about the recent past, present and future of the Asian giant. Its history may provide us with some useful clues about its future: openness to foreign investment, steady pace of growth, and willingness to step in to correct market unbalances. The author concludes that if this trend continues, China will become sooner or later what we all suspect: the world''s leading economy, and a true global power.

El business plan perfecto para una nueva etapa de la vidaSe puede emprender a cualquier edad si se dispone de ganas, energía y recursos para ello. De hecho el aumento de la esperanza y la calidad de vida, gracias a los continuos progresos médicos y farmacológicos, convierte la jubilación en una oportunidad de oro para afrontar nuevos retos en los que seguir aplicando el bagaje de conocimientos y experiencias acumulados a lo largo de toda una vida de intensa dedicación profesional. Así, se abre ante nosotros un horizonte estimulante en que podemos ejercer como business angels o apoyar el surgimiento de una start-up.Este libro aporta las claves y consejos necesarios para ayudarnos a establecer un business plan perfecto después de la jubilación. Lejos de convertir el cierre de una dilatada trayectoria en un punto final, Jubilado ¿Y ahora qué? nos orienta para que valoremos adecuadamente todas las posibilidades y opciones que se nos abren en el ámbito de la inversión y el emprendimiento, convirtiendo así esta etapa en una oportunidad para perseguir nuevos logros.

El autoengaño, también en la empresa, es el resultado de un análisis insuficiente de la realidad, de realizar planteamientos precipitados o incluso de sobrevalorar nuestras propias capacidades.Este autoengaño es fácil de detectar por los demás y sus consecuencias son nefastas. El fracaso y el perder apoyos son solo dos de ellas. Aunque esta situación se da en muchos aspectos de la vida, es en el mundo de las empresas donde encontramos muchos ejemplos: engaños con la competencia, la contabilidad, la estrategia empresarial, los empleados, etc.En Autoengaño y empresa, el autor analiza numerosos ejemplos de autoengaño y explica cómo acabar con ellos para conseguir una mejor y más eficaz gestión empresarial.

Estrategia y rapidez son dos características clave de las empresas que quieran sobrevivir en un entorno tan exigente como el actual. Trasel paro internacional que ha provocado la pandemia de la covid-19, el mundo empresarial requiere ir más deprisa, y esto exige una constante incorporación de tecnologías e innovación en todas las áreas de la empresa, un personal capaz y motivado y recursos financierossuficientes para hacer frente a la crisis, entre muchas otras cosas.En estas páginas, el profesor Nueno expone las herramientas fundamentales que deben tener en cuenta las organizaciones empresarialesy los directivos para adecuarse a las nuevas exigencias. Dirigiendo con velocidad es un libro para leer pausadamente y entender que la velocidad es la clave del éxito hoy en día.

Strategy and speed are two key characteristics of companies that want to survive in an environment as demanding as the current one. After the international standstill caused by the covid-19 pandemic, the business world needs to go faster, and this requires a constant incorporation of technologies and innovation in all areas of the company, capable and motivated staff and financial resources enough to face the crisis, among many other things. In these pages, Professor Nueno exposes the fundamental tools that business organizations and managers must consider to adapt to new demands. Managing with Speed is a book to read slowly and understand that speed is the key to success today.

Este libro se centra en la gestión y el gobierno de la empresa de un sector de la población para el que todavía no existen reglas y criterios de aplicación claros y efectivos. Analizando diversos aspectos de la vida de los directivos más allá de los ochenta años como la jubilación, las expectativas de los más altos directivos, las regulaciones, el mercado, la relación con los clientes y los proveedores, la organización de la sucesión, entre muchos otros, en estas páginas el lector encontrará que cuando nuestras capacidades nos lo permiten no hay ningún impedimento para dirigir con éxito más allá de los ochenta.

After many years of experience at an international level in the field of business management, in Seniors Leading Well, Professor Pedro Nueno studies the last business stage of various managers and how it evolves as life expectancy increases in good physical and mental health. This book focuses on the management and governance of the company by a sector of the population for which there are still no clear and effective rules and application criteria. Analyzing various aspects of the life of managers beyond the age of eighty, such as retirement, the expectations of the highest managers, regulations, the market, the relationship with customers and suppliers, the organization of succession, among others, in these pages the reader will find that when our abilities allow it, there should be no impediment to managing successfully beyond eighty.

En la actualidad, los valores parecen ser una moneda escasa. En su lugar, las pautas de comportamiento son sustituidas por leyes y regulaciones que muchas veces pasan por alto el espíritu de una empresa o de su forma de dirección. Dirigiendo con valores es un libro sobre la importancia de los valores en el liderazgo. Tanto las personas como las empresas y la sociedad deben alinearse con una gestión en la que la prioridad sea el bien común y el hacer las cosas bien: «Mi intención es mostrar cómo los valores son importantes para la acción en la práctica empresarial y ejemplificarlo. Las empresas son, al fin y al cabo, grupos de seres humanos que se unen con la finalidad última de "crear valor". Cuanto mejores personas seamos, cuanto más nos esforcemos por desempeñarnos bien, más nos desarrollaremos como personas y profesionales y contribuiremos al progreso de la sociedad.»

In fast-paced, turbulent business markets, company boards need greater agility and will find it necessary to be conscious of innovation and technological progress. They ought to encourage companies to explore and value creativity at all levels, to remove red tape from the company’s culture and stimulate the entrepreneurial spirit. This book addresses the most pressing changes companies will undergo over the next five years. It illustrates the way directors should behave and how company boards should approach certain issues. The 2020 Board explains that the boards of directors are key to the leadership of a business and in making sure that everything is done ethically and legally in all markets where the company operates.

Cheating ourselves, also in business, is the result of an inadequate analysis of reality, of taking hasty decisions or overvaluing our abilities. To figure out his "Self cheating" is easy for other people, and its consequences are disastrous. Failure and loosing support are only two of them. Although this situations may occur in many aspects of life, we can find many examples in the business world: cheating with competitors, with accounting, company strategy, employees, our capabilities, etc. In Cheating Yourself in Business, the author analyzes many examples of self-cheating and explains how to stop and achieve better and more efficient business management.

These days, values seem to be a scarce currency. Instead, behavioral guidelines have been replaced by laws and regulations that often ignore the spirit of a company or its management style.Leading with Values is a book about the importance of values in leadership. People, companies and society must align with a management whose priorities are the common good and doing things correctly and effectively.The better people we are, the more we strive to perform well, the more we develop as persons and professionals and contribute to the progress of society. In this book you will discover how to practice business management with values, the ingredient that many organizations lack to achieve excellence.

Agradecer a China todas sus aportaciones y su generosidad es sin duda un acto de justicia. Especialmente para Pedro Nueno, profesor de dirección de empresas y autor de este libro, quien ha encontrado en este país el mejor aliado para difundir por el mundo la enseñanza universitaria y para fundar varias escuelas de negocios que han contribuido al desarrollo económico y social en diversos países.El autor reflexiona sobre las razones por las que China es el único país capaz de cuestionar la hegemonía de los Estados Unidos. Gracias, China es el resultado de estas reflexiones y un análisis de un país que no deja de sorprendernos por su capacidad de generar trabajo, su contribución al desarrollo tecnológico, sus rutas comerciales, la potenciación de servicios como la sanidad, el turismo especializado, la banca y los servicios financieros, entre muchos otros aspectos destacables.Un libro sobre el pasado reciente, el presente y el futuro del gigante asiático, cuyo rumbo puede darnos algunas pistas de lo que sucederá: apertura a la inversión extranjera, con ritmos constantes de crecimiento, corrigiendo posibles desequilibrios. Si esta tendencia se mantiene, concluye el autor, tarde o temprano China se convertirá en lo que ya todos sospechamos: la primera economía del mundo y una potencia difícil de superar.

It is certainly fair to thank China for all its contributions to the world and its generosity. Especially for Pedro Nueno, professor of management and author of this book, who has found China to be his best ally in promoting higher education and establishing business schools that have contributed to the economic and social development in different countries.The author reflects on the reasons why China is the only country capable of challenging the economic leadership of the United States of America."Thank You, China" is the outcome of these reflections, as well as an analysis of a country that never ceases to amaze us with its capacity to generate employment, its contribution to technologicaldevelopment, its trade routes and its will to strengthen services such as healthcare, niche tourism, banking and financial services, among others. This is a book about the recent past, present and future of the Asian giant. Its history may provide us with some useful clues about its future: openness to foreign investment, steady pace of growth, and willingness to step in to correct market unbalances. The author concludes that if this trend continues, China will become sooner or later what we all suspect: the world''s leading economy, and a true global power.

El business plan perfecto para una nueva etapa de la vidaSe puede emprender a cualquier edad si se dispone de ganas, energía y recursos para ello. De hecho el aumento de la esperanza y la calidad de vida, gracias a los continuos progresos médicos y farmacológicos, convierte la jubilación en una oportunidad de oro para afrontar nuevos retos en los que seguir aplicando el bagaje de conocimientos y experiencias acumulados a lo largo de toda una vida de intensa dedicación profesional. Así, se abre ante nosotros un horizonte estimulante en que podemos ejercer como business angels o apoyar el surgimiento de una start-up.Este libro aporta las claves y consejos necesarios para ayudarnos a establecer un business plan perfecto después de la jubilación. Lejos de convertir el cierre de una dilatada trayectoria en un punto final, Jubilado ¿Y ahora qué? nos orienta para que valoremos adecuadamente todas las posibilidades y opciones que se nos abren en el ámbito de la inversión y el emprendimiento, convirtiendo así esta etapa en una oportunidad para perseguir nuevos logros.

El autoengaño, también en la empresa, es el resultado de un análisis insuficiente de la realidad, de realizar planteamientos precipitados o incluso de sobrevalorar nuestras propias capacidades.Este autoengaño es fácil de detectar por los demás y sus consecuencias son nefastas. El fracaso y el perder apoyos son solo dos de ellas. Aunque esta situación se da en muchos aspectos de la vida, es en el mundo de las empresas donde encontramos muchos ejemplos: engaños con la competencia, la contabilidad, la estrategia empresarial, los empleados, etc.En Autoengaño y empresa, el autor analiza numerosos ejemplos de autoengaño y explica cómo acabar con ellos para conseguir una mejor y más eficaz gestión empresarial.

Estrategia y rapidez son dos características clave de las empresas que quieran sobrevivir en un entorno tan exigente como el actual. Trasel paro internacional que ha provocado la pandemia de la covid-19, el mundo empresarial requiere ir más deprisa, y esto exige una constante incorporación de tecnologías e innovación en todas las áreas de la empresa, un personal capaz y motivado y recursos financierossuficientes para hacer frente a la crisis, entre muchas otras cosas.En estas páginas, el profesor Nueno expone las herramientas fundamentales que deben tener en cuenta las organizaciones empresarialesy los directivos para adecuarse a las nuevas exigencias. Dirigiendo con velocidad es un libro para leer pausadamente y entender que la velocidad es la clave del éxito hoy en día.

Strategy and speed are two key characteristics of companies that want to survive in an environment as demanding as the current one. After the international standstill caused by the covid-19 pandemic, the business world needs to go faster, and this requires a constant incorporation of technologies and innovation in all areas of the company, capable and motivated staff and financial resources enough to face the crisis, among many other things. In these pages, Professor Nueno exposes the fundamental tools that business organizations and managers must consider to adapt to new demands. Managing with Speed is a book to read slowly and understand that speed is the key to success today.

Este libro se centra en la gestión y el gobierno de la empresa de un sector de la población para el que todavía no existen reglas y criterios de aplicación claros y efectivos. Analizando diversos aspectos de la vida de los directivos más allá de los ochenta años como la jubilación, las expectativas de los más altos directivos, las regulaciones, el mercado, la relación con los clientes y los proveedores, la organización de la sucesión, entre muchos otros, en estas páginas el lector encontrará que cuando nuestras capacidades nos lo permiten no hay ningún impedimento para dirigir con éxito más allá de los ochenta.

After many years of experience at an international level in the field of business management, in Seniors Leading Well, Professor Pedro Nueno studies the last business stage of various managers and how it evolves as life expectancy increases in good physical and mental health. This book focuses on the management and governance of the company by a sector of the population for which there are still no clear and effective rules and application criteria. Analyzing various aspects of the life of managers beyond the age of eighty, such as retirement, the expectations of the highest managers, regulations, the market, the relationship with customers and suppliers, the organization of succession, among others, in these pages the reader will find that when our abilities allow it, there should be no impediment to managing successfully beyond eighty.

En la actualidad, los valores parecen ser una moneda escasa. En su lugar, las pautas de comportamiento son sustituidas por leyes y regulaciones que muchas veces pasan por alto el espíritu de una empresa o de su forma de dirección. Dirigiendo con valores es un libro sobre la importancia de los valores en el liderazgo. Tanto las personas como las empresas y la sociedad deben alinearse con una gestión en la que la prioridad sea el bien común y el hacer las cosas bien: «Mi intención es mostrar cómo los valores son importantes para la acción en la práctica empresarial y ejemplificarlo. Las empresas son, al fin y al cabo, grupos de seres humanos que se unen con la finalidad última de "crear valor". Cuanto mejores personas seamos, cuanto más nos esforcemos por desempeñarnos bien, más nos desarrollaremos como personas y profesionales y contribuiremos al progreso de la sociedad.»