Peter Engelke – författare
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The Earth has entered a new age—the Anthropocene—in which humans are the most powerful influence on global ecology. Since the mid-twentieth century, the accelerating pace of energy use, greenhouse gas emissions, and population growth has thrust the planet into a massive uncontrolled experiment. The Great Acceleration explains its causes and consequences, highlighting the role of energy systems, as well as trends in climate change, urbanization, and environmentalism.More than any other factor, human dependence on fossil fuels inaugurated the Anthropocene. Before 1700, people used little in the way of fossil fuels, but over the next two hundred years coal became the most important energy source. When oil entered the picture, coal and oil soon accounted for seventy-five percent of human energy use. This allowed far more economic activity and produced a higher standard of living than people had ever known—but it created far more ecological disruption.We are now living in the Anthropocene. The period from 1945 to the present represents the most anomalous period in the history of humanity’s relationship with the biosphere. Three-quarters of the carbon dioxide humans have contributed to the atmosphere has accumulated since World War II ended, and the number of people on Earth has nearly tripled. So far, humans have dramatically altered the planet’s biogeochemical systems without consciously managing them. If we try to control these systems through geoengineering, we will inaugurate another stage of the Anthropocene. Where it might lead, no one can say for sure.
Integration von Forschung und Entwicklung in die unternehmerische Planung und Steuerung
Häftad, Tyska, 1991
568 kr
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Forschung und Entwicklung (FuE) stellt eine wesentliche Voraussetzung zur langfristigen Existenzsicherung von Unternehmen dar. Schneller technischer Wandel und sich verkürzende Produktlebenszyklen erfordern mehr und mehr ein koordiniertes, an der unternehmerischen Gesamtzielsetzung ausgerichtetes Vorgehen aller involvierten Bereiche bei der Planung und Durchführung von FuE-Vorhaben. In dieser Arbeit werden Ansatzpunkte zur Integration von FuE in die unternehmerische Planung und Steuerung aufgezeigt. Integration umfaßt dabei sowohl die Abstimmung gleichrangiger als auch die Abstimmung über- und untergeordneter Teilpläne. Aufgrund der Bedeutung für die langfristige Entwicklung des Unternehmens wird FuE zunächst in die Planung und Überwachung strategischer Programme einbezogen. Für die Umsetzung der strategischen Programme werden entsprechende Projekte formuliert, die dann im Rahmen des operativen Managements durchgeführt werden. Eine weitere Funktion des operativen Managements besteht in der Abstimmung von strategischen FuE-Vorhaben mit den laufenden operativen Aktivitäten. Die Abstimmung der einzelnen Vorhaben vor dem Hintergrund begrenzter betrieblicher Ressourcen wird mit Hilfe von ausgewählten Verfahren der linearen Planungsrechnung bei der periodischen Projektprogrammplanung vorgenommen. Dabei werden exakte Verfahren zur Formulierung von Programmentwürfen, lineare Fuzzy-Set-Modelle zur Ableitung von Kompromißlösungen und ein weiteres Verfahren zur Bestimmung von optimalen Steuerungsmaßnahmen vorgestellt.