Peter Preisendorfer – författare

Die vorliegende Untersuchung hätte ohne die Mithilfe vieler Personen und ohne die infrastrukturelle Unterstützung durch mehrere Institu­ tionen nicht entstehen können. An erster und oberster Stelle möchte ich Herrn Prof. Dr. Henrik Kreutz danken. Abgesehen davon, daß die Anregung zu dieser Arbeit auf ihn zurückgeht, hat mich Prof. Kreutz sowohl bei der theoretischen als auch bei der empirischen Arbeit fortwährend unter­ stützt. Eine ganze Reihe von überlegungen und Thesen sind im Grunde sein (mir in langdauernden Diskussionen vermitteltes) Gedan­ kengut. Auch bei der Konstruktion der Fragebögen, bei der Ver­ schaffung des Zugangs zu Sekundärdaten sowie bei der Vermittlung von Gelegenheiten, Befragungen durchzuführen und/oder "meine Thematik" in laufende Forschungsprojekte einzubringen, stand mir Prof. Kreutz stets zur Seite. Da mir für die Untersuchung keine speziellen Forschungsgelder zur Verfügung standen, mußte ich zur Deckung der anfallenden Kosten etwas verschlungene Wege gehen: Die Wiener Kammer für Arbeiter und Angestellte ließ mir eine (schmale) Dissertationsförderung in Form einer einmaligen Zahlung zukommen. Das Institut für Arbeits­ und Betriebswissenschaften der technischen Universität Wien über­ nahm im Rahmen des Projekts S-23 die Kosten für den Druck der Fragebögen. Am meisten freilich habe ich die Infrastruktur des Wiener Instituts für höhere Studien "expropriiert". Als Scholar an diesem Institut konnte ich an der dortigen EDV-Anlage die gesamten Datenaufbereitungs- und Auswertungsarbeiten durchführen.

Die Organisationssoziologie hat mit dem Vorurteil zu kampfen, eine eher trockene T eildisziplin der Soziologie zu sein. Ihr Gegenstand und ihre Aufgabe, organisationale Strukturen und Prozesse zu beschreiben, zu erklaren und zu ge­ stalten, erinnert an Buchhaltung, Controlling, Kostenrechung, Verwaltungsvor­ schriften und ahnliche blirokratische Verrichtungen. Es ist eines der Anliegen dieses Lehrbuches, an diesem Vorurteil erwas zu rlitte!n. Diese Moglichkeit be­ steht freilich nur bei der kleinen Zahl derer, die das Buch liberhaupt zur Hand nehmen und (T eile davon) tatsachlich lesen. Leider ist genau bei diesen weni­ gen ein Rlitte!n vermutlich von Anfang an am wenigsten norwendig. Wie dem auch sei, das Buch will aufZeigen, dass die Organisationssoziologie und allge­ meiner die wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Organisationsforschung liber weite Strecken eine durchaus spannende Ange!egenheit ist: mit wichtigen Konzepten, herausfordernden ProblemstellUngen, einem Fundus aufschluss­ reicher Theorien und einer brei ten Palette praktischer Anwendungen. Die Inhalte dieses als Einflihrung in die Organisationssoziologie konzipierten Buches basieren auf Lehrveranstaltungen, die ich an verschiedenen Universita­ ten gehalten habe. Im Endergebnis hat beharrliches und sanftes Nachfragen von Frank Enge!hardt, dem Lektor von VS, den Ausschlag gegeben, dass ich meine Organisationssoziologie-Vorlesung in Buchform gebracht habe. Diese "Ver­ schriftlichung" war dann allerdings doch mit zahlreichen Modifikationen, Er­ weiterungen und Vertiefungen verbunden, die mir vie!e zusatzliche Lesestun­ den und in einigen Bereichen etwas mehr gedankliche Klarheit gebracht haben. Neben Frank Enge!hardt haben u. a. und v. a.