Peter Rinza – författare

In diesem Buch wird bewußt nicht auf wissenschaftliche Ableitungen mit mathematischer Beweiskraft eingegangen, um einen möglichst großen Personenkreis praxisnah anzusprechen. Es geht vor allem darum, diejenigen, die die Nutzwert-Kosten-Analyse noch nicht kennen, schnell in das Verfahren einzuführen und für den Erfahrenen ein einfach handhabbares Nachschlagewerk zu schaffen.

In diesem Buch wird bewußt nicht auf wissenschaftliche Ableitungen mit mathematischer Beweiskraft eingegangen, um einen möglichst großen Personenkreis praxisnah anzusprechen. Es geht vor allem darum, diejenigen, die die Nutzwert-Kosten-Analyse noch nicht kennen, schnell in das Verfahren einzuführen und für den Erfahrenen ein einfach handhabbares Nachschlagewerk zu schaffen.

Der zunehmende Wettbewerbsdruck erfordert flexible Reaktionen auf die Wünsche der Kunden, die häufig auch mit Anpassungen der Unternehmensstrukturen verbunden sind. Hierfür sind eine qualifizierte Planung und ihre konsequente Umsetzung unabdingbar. Dies gelingt am besten durch Einsatz der Methoden des Projektmanagements, da sie die meist komplexen Projektstrukturen logisch gliedern helfen und damit eine systematische Abwicklung gewährleisten. Das vorliegende Buch ist eine altbewährte, solide und aus Erfahrung gewonnene, praxisnahe Einführung in die Planung, Überwachung und Steuerung technischer Vorhaben. Die vierte Auflage des Buches wurde in weiten Teilen neu bearbeitet und ist insbesondere um das Kapitel "Re-engineering Projekte" erweitert worden.