Philipp Diebold – författare

This open access book constitutes revised selected papers from the workshops and the poster track held at the 26th International Conference on Agile Software Development, XP 2025, which took place in Brugg-Windisch, Switzerland, during June 2-5, 2025.XP is the premier agile software development conference combining research and practice. The main ambition of the co-located workshops was to foster collaboration, generate new insights, and advance the field of agile software development.The 2 full papers and 10 short papers included in these proceedings were carefully reviewed and selected from a total of 35 submissions to the workshops and the poster track. They were organized in topical sections as follows: AI and Agile Software Development: From Frustration to Success; The Third International Workshop on Global and Hybrid Work in Software Engineering (GoHyb); Towards a Closser Collaboration between Practice and Research in Agile Software Development - What we learnt and what not; Posters.

Dieses essential erläutert Ihnen den Weg zur passgenauen Agilität anhand des Ansatzes der Agilen Potenzialanalyse. Aus einzelnen agilen Bausteinen, die im Rahmen der Agilen Potenzialanalyse ermittelt werden, ist es möglich, die für sich passende Agilität zu definieren – zielgerichtet und kontextbasiert. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen, die zu bestimmenden Determinanten (Wollen, Können und Dürfen) sowie die agilen Bausteine als Grundlage der Analyse vorgestellt, bevor die neun Analyse-Schritte im Detail erläutert werden. Die Ergebnisse der Potenzialanalyse können visuell in einem GenauMeinAgil-Canvas zusammengefasst werden.

Dieses essential erläutert Ihnen den Weg zur passgenauen Agilität anhand des Ansatzes der Agilen Potenzialanalyse. Aus einzelnen agilen Bausteinen, die im Rahmen der Agilen Potenzialanalyse ermittelt werden, ist es möglich, die für sich passende Agilität zu definieren – zielgerichtet und kontextbasiert. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen, die zu bestimmenden Determinanten (Wollen, Können und Dürfen) sowie die agilen Bausteine als Grundlage der Analyse vorgestellt, bevor die neun Analyse-Schritte im Detail erläutert werden. Die Ergebnisse der Potenzialanalyse können visuell in einem GenauMeinAgil-Canvas zusammengefasst werden.

In diesem essential wird die Wichtigkeit des erfolgreichen Zusammenspiels von Unternehmenskultur und Agilität herausgearbeitet: Aktuelle Studien zeigen, dass agile Arbeitsweisen verstärkt in Unternehmen eingeführt werden; es jedoch auch Barrieren bei der Einführung gibt, die ihren Ursprung u.a. im Aufeinandertreffen unterschiedlicher Kulturen und Arbeitsweisen haben. Die Autor:innen gehen auf vier Herausforderungen detailliert ein, die sich auf die Fehler- & Lernkultur, die Angst vor Experimenten, das fehlendes Vertrauen gegenüber den Menschen der Organisation sowie zuletzt die Führungs- & Entscheidungskultur beziehen. Diese werden anhand praxisnaher Beispiele diskutiert und ihre Ausprägungen für die Ebenen Organisation, Team und Individuum erläutert. Für jeden Themenschwerpunkt gibt es Tipps für die Praxis, die dabei unterstützen, die Probleme zu erkennen und zu mildern.