Ralf B. Schlemminger – författare

Die wettbewerblichen und technologischen Herausforderungen weisen dem strategischen Controlling eine Schlüsselrolle zu, wenn es darum geht, den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen auch in Zukunft sicherzustellen. Deshalb wird diese wichtige BWL-Teildisziplin hier systematisch und anschaulich dargestellt: neben Zielen, Aufgaben und Aktivitäten vor allem die zugehörigen Strategietools sowie Organisationsoptionen und ein Vorgehensmodells für ein "Strategisches Controlling 4.0". Die Kernbotschaften werden als roter Faden hervorgehoben, Fallbeispiele, Beispielrechnungen und Praxisberichte sowie 300 Abbildungen und Tabellen helfen bei Verständnis und Anwendung der Inhalte."Das Buch vermittelt das Wissen an Lernende und Interessierte auf hohem didaktischen Niveau ... anwendungsnah und eingebunden in ein theoretisches Gesamtkonzept. Dabei schreibt der Autor sach- und meinungsorientiert mit hoher Sachkunde für Lehrende und Lernende sowie für Fach- und Führungskräfte in der Praxis." (Biel, A., Controller Magazin 02/2023, S. 95)

Die wettbewerblichen und technologischen Herausforderungen weisen dem strategischen Controlling eine Schlüsselrolle zu, wenn es darum geht, den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen auch in Zukunft sicherzustellen. Deshalb wird diese wichtige BWL-Teildisziplin hier systematisch und anschaulich dargestellt: neben Zielen, Aufgaben und Aktivitäten vor allem die zugehörigen Strategietools sowie Organisationsoptionen und ein Vorgehensmodells für ein "Strategisches Controlling 4.0". Die Kernbotschaften werden als roter Faden hervorgehoben, Fallbeispiele, Beispielrechnungen und Praxisberichte sowie 300 Abbildungen und Tabellen helfen bei Verständnis und Anwendung der Inhalte."Das Buch vermittelt das Wissen an Lernende und Interessierte auf hohem didaktischen Niveau ... anwendungsnah und eingebunden in ein theoretisches Gesamtkonzept. Dabei schreibt der Autor sach- und meinungsorientiert mit hoher Sachkunde für Lehrende und Lernende sowie für Fach- und Führungskräfte in der Praxis." (Biel, A., Controller Magazin 02/2023, S. 95)

In diesem Buch werden die drei bedeutsamsten Standardkriterienkataloge mittels eines Scoring-Modells auf ihre Eignung zum Aufbau bzw. zur Weiterentwicklung einer nachhaltigen Unternehmensführung geprüft. Implementierungshinweise für die Praxis sowie Anregungen zur Weiterentwicklung und Verbesserung ihrer Kriterien durch die Standardsetzer werden gegeben.

Die Digitalisierung verändert Wertschöpfungsketten in Unternehmen grundlegend und beeinflusst in vielen Fällen sogar komplette Geschäftsmodelle. Diese Entwicklungen haben auch erhebliche Auswirkungen auf die Unternehmenssteuerung und damit auch auf das Controlling. Das Buch präsentiert eine Systematik, die zeigt, wie das strategische Controlling die Chancen der Digitalisierung nutzen kann, und beschreibt die Entwicklungspfade hin zu einem „Strategischen Controlling 4.0".